我们每个人，从刚出生，到成年，最终完成高等教育，都在重复同一件事儿，学习。
动物在遗传因素的基础上，在环境因素作用下，通过生活经验和学习获得的行为，称为学习行为（learned behavior）
以上为生物学家的总结。这种学习行为，又分为先天性的，以及我们需要后天努力获得的经验性行为。我们退回到自己的婴儿期，我们的大脑在未完全发育之时，从发不出完整音节，到学会了一门崭新的语言。这种学习能力，估计在整个人生，都是巅峰。
但是，来看看下面这幅动态图，为人类从5岁到20岁的大脑发育成像图。蓝紫色代表大脑灰质含量少，红黄色代表灰质含量多。可以明显看出大脑在成熟和发育中经历了多么剧烈的神经元剪切。（来源：http://www.labattfamilytalk.ca/walk-the-talk/know-brains-from-brawn）

这么个复杂的问题，还是交给科学家们吧，在此，我想谈论的是一个创业团队，每一个成员都所需要的能力，可能是创业中最重要的能力——学习能力。
作为刚毕业就创业的我们，管理经验不足，缺少有效资源。但扎克伯格和比尔盖茨在没毕业的情况下，依旧如此出色。是的，这毕竟只是几亿人中的一个个案，但是，他们的学习能力早已超出学校之外。
去年十月份，扎克伯格访问清华的那番演讲，以为他拿中文做个自我介绍，马上就改换英文了，殊不知这哥们儿真的全程中文，虽然语速慢了一倍。自己教过外国的熊孩子学中文，深知他们从小的发音习惯，直接导致很多词是无法发出来的，所以扎克伯格的这一段话，排除全文背下来的可能性，那作为一个上市公司的CEO，他的学习能力，真的值得所有人尊敬。
创业这个过程，很多时候，总觉得自己也是一个Startup。产品以及公司的成长，离不开我们创始人自己的成长。而这个成长，无关阅历和金钱，要的还是学习能力，学习产品、学习技术、学习市场、学习怎样和不同的人打交道。
还记得Evernote这个独角兽吗？前不久看到一篇文章，讨论它的创始人以及前任CEO，Phil Libin，中文译名为菲尔·利宾。
文章提到“卸任前，利宾在接受采访时说：“我觉得我擅长的是做产品、用户体验设计、激励小团队。当然在其他一些事情上我做的也不错，比如做预算、管理较大的团队、设定公司人力资源规范等——但那并不是我的激情所在，而这家公司，应该有一位真正热爱做这些事情的人来做这些事。”
这个话有那么个潜台词，“老子要撂担子了，享受一下生活，去干点别的！”但是，Evernote是否已经强大到让他足够甩开臂膀去做投资人呢？答案应该是否定的，毕竟，它连IPO都还没有经历。只能这么说，利宾没有停止学习，只是换了一个方向。
说了那么多有的没的，补充点干货，看看怎么提升学习能力。
  • 首先是，专注
你每半个小时必做的事儿是什么？刷刷微博或者微信。这就是为什么对于微信和微博，你几乎不用学习，就可以玩转他们，甚至成为达人，因为你的专注。


横轴：集中注意力的时间，
纵轴：完成需要的总时长。
我们很多人，无法用6到12个月以上的时间去学习一项技能，因为总会有新项目、新想法、新爱好冒出来。像文章开头一样，婴儿在什么都不懂的情况下，能快速掌握一门语言，就是因为心无旁骛。
  • 其次是，重复

这张扭曲的线条更好的记录了天分和练习的关系。我们一般人极为普通的智商，需要频繁持续地反复学习和练习同一种技能，直到不假思索就能下意识地做到。创业刚开始时，会有很多感兴趣的小伙伴询问，你到底在做什么项目，而自己的回答，到最后经常会变为机械式的重复，因为它不需要练习了，已经深深地嵌入脑海里。
  • 最后是，坚持
之前写过那篇 创业，要经得住寂寞，耐得住诱惑。 里面提到过那根曲线，其实就是更好的告诉我们其实创业的过程，这整个的学习过程，谁能更好的坚持下去，谁才会取得成功。

赛斯·高汀著作中《低谷》里的插图
高汀在他的书里提到，尽管知道适时学会放弃很重要，但是很多有可能取得成功的人正是没有选好放弃的时机，在没有达到低谷前就已然放弃了。
其实，不止创业，学习能力是推动我们整个人类进步的源泉。突然想起一句不相干的话，“情商绝顶的影响了历史的进程，智商绝顶的影响了人类的进程”
你说，情商和智商都是怎么来的呢？
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