浪潮中崛起的力量：如何定义社会创业家？
作者 | Aria
创业之路，行之不易。在奔腾的创业浪潮中，有这样一群人与众不同：他们怀揣着为社会带来积极改变的愿景而创业，他们在实现商业利润的同时不忘肩上的社会责任，他们用自己的创新模式为社会上的弱势群体助力呐喊。
或许对于社会创业家从来都没有一个标准的概念去界定，但在他们身上都有着众多共同的美好特质。
在第二届芝华士“赢之有道”社会创业家大赛开始之际，让我们与本届专业评委面对面，看他们如何去定义社会创业家，如何用自己独特的视角与丰富的经验去发现这些新生力量，并为他们在浪潮中的不断前行给予支持。
陆雄文
著名经济学家，教授，博导。现任复旦大学管理学院院长，香港大学经济学院名誉教授，挪威管理学院名誉教授。美国麻省理工学院斯隆管理学院和美国俄亥俄州立大学费雪商学院访问学者。
Q1：
Q2：
在您看来，社会创业家的定义是什么？他们与一般的创业者有什么不同？
陆雄文：我所理解的社会创业家是新一代企业家，他们通常受过良好教育，承担社会责任，关注自然环境，拥有人文情怀，追求愿景理想，他们
以创新的商业模式拓展可持续增长的路径，在为企业和社会创造财富的同时，也回应社会挑战，贡献社会进步。
Q2：
在这次比赛评选中，您会更侧重于参赛者哪一方面的素质？
陆雄文：作为评委，我关注参赛者的激情与智慧、理想与务实、财富与责任的平衡。
马红漫
经济学博士，资深财经评论员。知名电视节目《头脑风暴》、《醇享人生》主持人、制片人。《第一财经日报》、《环球时报》的专栏作者。
Q1：
Q2：
在您看来，社会创业家的定义是什么？他们与一般的创业者有什么不同？
马红漫：其实社会资源的发展有两个终极的目标，
第一个是效率，第二个是公平。一 般的创业者，一般的商业的诉求都是解决效率问题，并且通过提高效率来获得商业上利润的诉求。但是人类社会追求的另外一个目标就是公平。有的时候效率和公平 之间是有矛盾的，比如过度追求效率的话就会使得社会阶层之间财富分配差异越来越大。所以我觉得社会创业家的定义是兼顾效率和公平这样的一批创业者，他们和 一般创业者最大的区别就是他们更多强调的是公平。对于整个社会资源分配当中的一些处于弱势的群体，通过商业的行为、商业的链条的架构来提升他们整个社会公 平的地位，
我觉得这是社会创业家与一般创业者最大的不同。Q2：
在这次比赛评选中，您会更侧重于参赛者哪一方面的素质？
马红漫：这个素质就是如何有机的把商业效率的提升和社会公平的提升结合起来，两者之间其实是有矛盾的，一般来说强调效率就会伤害公平。
既实现社会效率就是商业价值的提升，同时也能够为相对弱势群体能够提供公平上的保障，这是非常难的一件事情。所以这方面的挑战是我非常关心的。章苏阳
IDG 技术创业投资基金合伙人。他在国际金融方面有坚实的专业背景，并与中国的创业者群体有着密切联系。
Q1：
Q2：
在您看来，社会创业家的定义是什么？他们与一般的创业者有什么不同？
章苏阳：首先，我不认为哪个企业家是和社会脱离关系的。他们不论是以提供产品或服务的方式，都或多或少对社会产生了影响或创造了价值。如果有的创业家所做的事情是完全公益的，那么我佩服他。但是在毫不盈利的前提下，我并不建议这样做。
Q2：
在这次比赛评选中，您会更侧重于参赛者哪一方面的素质？
章苏阳：参赛者的逻辑性。
李宏玮
纪源资本管理合伙人。有将近 12 年的投资银行，风险 投资和公司运作的经验。
Q1：
Q2：
在您看来，社会创业家的定义是什么？他们与一般的创业者有什么不同？
李宏玮：在我看来，社会创业者创业的第一动机更多是想实现“改变世界或改变社会“的目的，跟我之前提的“发明者”和“追梦者”类似，不是以传统利润模式导向而是出于更高一层的梦想和驱动创业。
这些创业者会比一般创业者对自己的产品，服务或项目设的禁区比较多但也比一般创业者对自己的梦想有超一般的执着和理念。 Q2：
在这次比赛评选中，您会更侧重于参赛者哪一方面的素质？
李宏玮：我会更侧重参赛者个人背景，经历和创业模式产品用户的拼配度。
能把自己的优势结合梦想找到一个更有颠覆性的产品和思路。
邬健敏
上海简鸣资本、甘客科技创始人、董事长。16年并购、投行、投资实务经验，经手上百起资本市场案例。
Q1：
Q2：
在您看来，社会创业家的定义是什么？他们与一般的创业者有什么不同？
邬健敏：我理解的社会创业者是创业中的NGO(非政府组织)，是指那些具有使命感的创业者。创业是源于为特定群体、社会创造更大的价值。
因此，他们的责任感、使命感更强，更有社会情怀，而非简单地追求个财富的积累。这是创业的新型价值体系，更具有社会公益意义。Q2：
在这次比赛评选中，您会更侧重于参赛者哪一方面的素质？
邬健敏：一是创业者团队，是否价值观一致，有共同的目标和动力；二是创业者情怀的务实性多高，并非简单的口号和宣传，不忽悠最重要；三是可操作的商业模式和产品，未必是做成阿里巴巴那么大的事业，但必须可持续发展，商业逻辑要成立。
本文为福布斯中文网版权所有，未经允许不得转载。如需转载请联系[email protected]
最新评论
推荐文章
作者最新文章
你可能感兴趣的文章
Copyright Disclaimer: The copyright of contents (including texts, images, videos and audios) posted above belong to the User who shared or the third-party website which the User shared from. If you found your copyright have been infringed, please send a DMCA takedown notice to [email protected]. For more detail of the source, please click on the button "Read Original Post" below. For other communications, please send to [email protected].
版权声明：以上内容为用户推荐收藏至CareerEngine平台，其内容（含文字、图片、视频、音频等）及知识版权均属用户或用户转发自的第三方网站，如涉嫌侵权，请通知[email protected]进行信息删除。如需查看信息来源，请点击“查看原文”。如需洽谈其它事宜，请联系[email protected]。
版权声明：以上内容为用户推荐收藏至CareerEngine平台，其内容（含文字、图片、视频、音频等）及知识版权均属用户或用户转发自的第三方网站，如涉嫌侵权，请通知[email protected]进行信息删除。如需查看信息来源，请点击“查看原文”。如需洽谈其它事宜，请联系[email protected]。