作者|Ellen Huet

我们要帮助公司女性员工获得与男员工平等的薪酬，
Salesforce首席执行官马克·贝尼奥夫（Salesforce）让它听起来非常简单。


今年4月下旬，贝尼奥夫及其公司因为那句诺言被各大媒体纷纷报道，当时他宣布，该公司计划对16,000名员工的薪水进行分析，以便了解Salesforce男女员工的工资差距——并开始消除它。


但根据支持这个想法的两位女性的说法，从那以后几个月里，实质性的工作才刚开始。这两位女性分别是Salesforce人力资源主管辛迪·罗宾斯（Cindy Robbins）和该公司的Desk.com产品负责人莱拉·塞卡（Leyla Seka）。


在贝尼奥夫启动一个名为“女性浪潮（Women’s Surge）”的项目时，罗宾斯和塞卡这对认识多年的老朋友都被视为Salesforce前途无量的女性。该项目旨在提高女性在职场的影响力，提拔女性领导者以确保在公司的大小会议上，女性参与者占到三成。


这两人经常在附近的餐厅Hillstone小聚，喝一些饮料，吃一些炸鸡三明治，有一天，她们突然想到要去研究Salesforce的男女薪酬差距。她们认为这是一项艰巨的任务，但同时也意识到她们必须要获得贝尼奥夫的批准才可以推进这项工作。罗宾斯邀请塞卡参加她下一次与贝尼奥夫的单独面谈，而这两位女性就该公司存在男女收入差距的可能性进行了简要说明。


贝尼奥夫最初对存在的这一差距持怀疑态度。塞卡回忆说：“他是这样说的，‘真的是这样？’”但随后，她又说，“公司很快就采取了行动。”


贝尼奥夫公开宣布了该公司消除男女收入差距的计划，并引发一场有关男女同工同酬的议论。在之后的几个月里，罗宾斯开始研究有关如何调整男女薪酬这个棘手的问题。


同工同酬并不意味着，同一职位上每位员工的工资都是相同的。
这是一个微妙的过程，要考虑的因素很多，因此罗宾斯和其他人会投入几个月的时间去推敲。“你必须考虑业绩、任期和年资，”罗宾斯表示，“我们不能搞一刀切，那正是我们尝试采取一个深思熟虑的方法来解决这个问题的原因。”


罗宾斯表示，在过去几个月里，Salesforce已经对一份工资样本进行了分析，并对男员工和女员工的工资进行了一定程度的调整。（她说，公司并未下调任何一位员工的工资。）她们依然有很长的路要走，尤其是因为Salesforce拥有数千名员工——还要向每位新员工灌输这种新理念。“有些人会问，‘哦，你们搞定这档事了吗？’”她说，“回答基本上就是‘没有！’在讨论个人薪资时，我们必须非常谨慎。”


罗宾斯希望，其他公司可以跟随Salesforce的脚步。“这并非我们只希望自己才有的东西，”她说，“我们希望其他公司可以意识到这一点，并为此做些什么。”尤其是对于规模较小的公司而言，她说，“这是一次难得的机会。你现在可以将此作为公司文化的一部分。”

译|刘少宇 校|李其奇
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