今天分享的书籍是《势不可挡》作者：戴夫·安德森。他把企业中不同绩效者划分为四类———朽木者、敷衍者、守成者和破局者，每一种绩效类型都像一面清晰的镜子，真实地反映了团队成员的思维状态。这种状态会直接强化或者弱化他们的技能、知识、才能和经验在团队中发挥的作用。
2020年第38本书
觉得书中最有用的一部分就是 询问自己的 WHY 是什么？
WHY是你每天早起奋斗的理由。没有正确或错误的WHY，只有你的WHY。
纳粹集中营的幸存者维克托·E.弗兰克尔在他的著作《活出生命的意义》中诠释了WHY的力量。弗兰克尔解释了WHY的奇迹，WHY实际上是你每天早起奋斗的理由。他还解释了WHY为何拥有不可思议的潜能可以赋予你力量，让你度过逆境、失望、挫折和痛楚。WHY还具有在你身上形成动力和专注的能力，而这正是弱者或者动机不强的人缺乏的神奇技能。WHY是很私人化的，因此每一个人的WHY都不同。没有正确或错误的WHY，只有你的WHY。
如果你没有将精力集中到一个非常重要的、吸引人的WHY上，那么你就会一天到晚无所事事，毫无影响，犹如井底之蛙，只关注鸡毛蒜皮的小事。
你自己的WHY可能非常广泛，可以参考以下这些因素：
·解决温饱并有安全的栖身之处；
·让全家人搬到大房子里；
·住在高楼大厦里；
·开某个牌子的汽车；
·获得某个职位；
·带头当团队里的积极行动者；
·达到某项纪录；
·帮助生病的母亲；
·为无法谋生的孤儿提供食物；
·在某个年龄退休；
·在某方面做到第一；
·挣到一定数额的钱。
最起码，你的WHY回答了两个问题：
你早上为什么起床，以及为什么别人要在乎你早上起床？
换句话说，你想拥有什么，以及你可以帮助、影响或者提高谁的水平？
四个WHY
你的WHY通常可以分为四个要素。
1. WHY的生存要素：你赖以生存的基本所需。
2. WHY的物质要素：财产或实物资产和荣誉（衣服、房子、珠宝、汽车、船、玩具、投资、银行存款、小玩意、奖励、排名、认可等）。
3. WHY的外部要素：你想提供帮助、施加影响、增加价值和留下遗产的人或原因。
4. WHY的永久要素：你现在想播下的种子（通过你的工作、辅导、资助和遗赠）会产生永恒的影响。
物质可能很激励人，但是如果让它占据你全部的WHY，你的人生将变得肤浅自私。
让你的WHY有意义和有吸引力很重要。
你需要深思以下四个要点，并采取行动。
1.思考四种WHY，以及其他人的言行中能激励你的外部因素，你的WHY是什么？
2.你的WHY是否足够具体，可以测评和量化？是否足够具体，让你能判断当下的输赢，或者预测你最终的结果？
3.你把你的WHY写下来了吗？这样你每天就可以把它当成早晨例行的思维训练，以帮助你提高专注力和目标。
4.昨天你的WHY让你做了什么？也就是如果没有WHY的话，你不会完成的事。为了达到同样的效果，它今天会促使你做什么？如果你不能确定该做什么，说明你的WHY吸引力不够。
当你丢掉你的WHY的时候，你会迷路。当你每一天全力求索的时候，你会发现自我。
注：WHY 指的是你的梦想和驱动力

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