【时点对话】第91期：时艳强对话郭达峰
对话时间：6月20日18：00
微信社群：EOS真相擂台群
对话嘉宾：
郭达峰
EOS Asia 联合创始人
Strikingly 联合创始人兼CTO
时艳强
布洛克科技创始人
全球高校区块链爱好者联盟主席
开场
时艳强：各位布洛克人，大家晚上好！ 欢迎大家来到领先的区块链社群媒体【布洛克科技】，与3000+社群1000000+布洛克人一起参与【时点对话】节目，探讨区块链和数字货币。本期是布洛克科技【时点对话】第91期，主题：我们启动了EOS主网；嘉宾：郭达峰。
郭达峰，EOS Asia 联合创始人，Strikingly 联合创始人兼CTO，香港中文大学荣誉毕业生，14岁起写程序的超强大脑，Y Combinator 连续投资对象。Strikingly 是互联网上最大建站平台之一，由此达峰成为第一家进入 Y Combinator 孵化器的华人团队。在创业之前，郭达峰曾经在高盛和摩根斯坦利搭建高并发交易系统。郭达峰是一位连续的成功创业者，他开发的多个 Facebook 应用用户量高达2000w+ ，又因其在区块链圈内享有盛名，被圈内人士称为“链圈峰哥”。在中国以及世界的技术领域有广泛深刻的影响。他常受邀作为嘉宾参加各大技术会议分享，包括 QCon、SDCC、Computing Conference、RubyConf 和 JSConf。达峰于 2017 年被评为阿里云技术 MVP，参与已经运营的超过 40 个技术项目。作为 EOS 的狂热爱好者和技术推进者，区块链圈内著名 KOL，本着对区块链的执着和技术的强项，达峰将为 EOS 生态贡献自己的力量。让我们掌声有请今天的角儿：郭总。
【时点对话·第一问】
时艳强：郭总是香港中文大学荣誉毕业生，14岁起就能写程序的超强大脑，您是在什么时候接触到区块链的？您是一位持续成功创业者，您是在什么契机下创办Strikingly的？您又为何转而加入EOS Asia呢？您可以给大家具体讲一下这段经历。
郭达峰：各位【布洛克科技】的朋友，大家好！回答布洛克科技【时点对话】第一问。非常高兴可以和大家分享,我叫郭达峰，EOS超级节点EOS Asia的联合创始人。什么时候开始接触到区块链？最早接触到区块链是2011年，当时我大学刚毕业，在一家投资银行工作无意中在刷一篇技术文章的时候，因为我常读一些国外的技术文章Hacker News,上面有一篇文章讲比特币技术，看到之后我深入了解觉得这个东西非常有意思，从技术方面来讲，它本身是把很多已经存在的加密的技术和去中心化的技术联合在一起，加上一些社会学和经济学的理论在里面。当时接触到感到特别有意思，看完白皮书之后就做了两件事情，第一件事情是买币，第二件事情是忽悠我身边的人买币，我发了一封邮件给我身边二三十个好朋友，结果他们没有一个人买，就只有我买了。我当时也分析了一下原因，为什么我身边的人听我讲完之后对这个事情不是特别感兴趣，因为我当时在香港一家叫摩根士丹利投资银行工作，是一家比较大投资银行，我当时跟我身边的同事讲完这个技术之后，基本上没有一个人认同这个事情，因为对身处在金融行业的人来讲，这东西太颠覆了，颠覆到觉得这东西不靠谱。
当时，我没有参与的除了买币之外任何区块链相关事业，在2012年的时候去了硅谷创立一家公司叫Strikingly，中国名字叫上线了。Strikingly是一个自助的让不懂技术、设计的人都可以做网站或小程序，全球现在也有两百多万的用户，发布了中国差不多百分之四的小程序。这个项目是硅谷一家非常出名的孵化器叫Y Combinator孵化的第一家中国的公司，这个孵化器在国际上是很有知名度的，孵化过的项目包括Airbnb，今年刚上市的Dropbox。还有区块链圈比较出名的项目Coinbase,是美国最大的交易所，还有IPFS，这些都是区块链比较著名项目，都是这个孵化器孵化出来的，我们是中国第一家被YC这个孵化器孵化的公司。
我一路还是比较关注区块链的发展，如果关注这个行业久的人都知道一个问题，就是区块链有很多项目都特别难落地，也就是说我们缺乏基础设施能让一些真正能走向C端用户的区块链项目真正能落地下来，我们的TPS没办法让一些应用跑起来，转账花费比较高，也没办法让一般的用户能很快的用起来，这些都是缺乏底层的技术设施让真正大型的Dapp能跑起来。而EOS是我们认为目前最有可能能让大规模的中心化的应用能跑起来的平台，这就是为什么我们特别看好EOS平台，我和几位EOS Asia的合伙人都特别看好EOS平台上能出现的大型的DAPPP的机会，我们认为EOS在可见未来可以出现一款现象级Dapp。所以，我们就一起创建了EOS Asia去竞选超级节点，也顺利的当选了首批超级节点。
【时点对话·第二问】
时艳强：EOS Asia创立的初衷是什么？您认为EOS Asia社区对EOS最大的贡献是什么？此次EOS Asia当选21个超级节点，您认为您能胜出最大的原因是什么？未来EOS Asia有哪些战略布局？
郭达峰：回答布洛克科技【时点对话】第二问。EOS Asia创立的初衷有三个，第一个是打造和孵化能真正落地的Dapp，这一点我刚才已经讲了，我们几个合伙人都认为EOS平台上能出现现象级的Dapp，我们可以去打造出来，可以把它孵化出来。第二个是我们整个技术团队曾经打造运营过千万级用户的APP应用，超级节点从技术角度来讲，就像一台非常强大的服务器，任何一个节点如果想成为超级节点，必须能驾驭起这样的运维能力。我们曾经有这样的一些经验，希望把我们这些好的经验、技术贡献给社区，把节点给维护好，这也是作为超级节点第一要求，如果连基本的节点运维能力都没有，就出不了块，节点的最重要的工作就是出块。第三个是为中西方社区做一个文化和技术上的桥梁，EOS是全世界的，参与方特别多，超级节点里面有一百八十个来自不同的国家，这个时候必须有一些人对中西方文化都很了解，能去做这样的桥梁工作。EOS Asia的核心团队成员是比较国际化的，我们有来自中国、韩国、欧洲和美国的团队成员，这些人员在沟通等各方面都可以为中国和国际的社区做一个很好的桥梁。
EOS Asia对EOS最大的贡献也是围绕着这三个初衷，EOS Asia这次能顺利当选上首批21个超级节点，很大原因是大家认可我们的贡献。比如在节点技术上，我们有很多经验，我们为了要启动主网，联合了中国很多的节点团队，组织了中国区的启动团队在整个主网的启动过程和校验的过程起到了至关重要的作用，国外对中国区启动团队评价特别高。这也是EOS Asia有这样的技术实力能去组织和带领大家去把主网启动起来。整个社区非常认可目前EOS Asia推进中西方的一些方案做的贡献，我在主网启动的期间，基本上每天要打五六个小时的电话，跟中国的节点和西方的节点一起去讨论方案，一起去推进整个进程，主网启动的过程我觉得整体来讲还是比较顺利的，我们整个团队在幕后做了很多的工作，如果去看整个主网启动的那些录像，基本上每一个演习也好，还是真正启动过程都可以看到EOS Asia的成员基本上在每一个演练和最终主网启动的过程做了很多的工作。不管是翻译还是技术传递及技术方案的推进都做了很多的事情，我觉得这也是EOS Asia能当二十一个节点的原因，也是大家看到了我们的贡献。
未来EOS Asia有什么样的战略布局？围绕着我们的第一个初衷，打造和孵化真正能落地的Dapp项目。我们现在正在孵化两个不同的项目，第一个项目叫EOS Gems，如果感兴趣可以去这个网站看一下，网址是eosgems.io，它是一款区块链加游戏结合的产品，我们认为去区块链+游戏是很好的方向，能让区块链项目真正能落地，而且能让很多人都可以玩起来。EOS Gems的灵感来自于EOS的logo，是一个很漂亮的形状，叫Chestahedron。我们当时在做eosasia.one的官网的时候，这网站的背景图是一颗3D的旋转的Chestahedron,，随着用户的鼠标的滚动和滑动，这个3D的logo会跟着旋转，非常有意思，我们看完之后觉得非常有趣，我们想说要不让每一个EOS爱好者都可以拥有一颗有EOS logo的宝石。玩家可以在应用里完成宝石的交易合并，比如两颗宝石合在一起之后就会生成新的形态和颜色，也可以收藏或者挖矿挖出这个宝石，游戏里面也会设计很多的彩蛋，在一些特别的条件下才会触发，比如要合成六次才会出现一些隐藏的特性，这是我们在孵化的第一款Dapp。
我们一起孵化的第二个项目TXT，全称叫Traffic Exchange Token。TXT是第一个基于EOS广告行业的区块链项目，TXT瞄准的是数字广告黑河中很多关于信任的问题，想要消灭虚假流量的问题，TXT想消灭广告行业数十年来的信用问题，用户只要装的TXT的浏览器插件，所有不会奖励用户的广告不会显示。用户只会看到愿意打赏或者奖励TXT的广告，用户浏览网站就可以赚TXT的token，用户可以使用TXT购买付费内容，可以用来投放广告，比如给这个网站带来流量，也可以拿到广告的分成。TXT还有一些技术上的创新，不会泄露任何用户的隐私数据，因为隐私的数据不会被储存，只会存在本地，不会去把这些隐私数据给上链，这就是我们第二个在孵化的项目。EOS Asia接下来会去打造和孵化很多我们认为能真正落地的Dapp项目，也会开启一些课程去教别人怎么去开发基于EOS的Dapp,我们已经发布了全网第一篇用EOS+EOS.js去开发智能合约的教程。未来我们会打造一系列这样的教程，我刚讲全网第一篇的教程在纽约的一个节点举行的线下开发者会议里面就用了，教别人去开发。经过我们孵化出来的这些项目，我们希望第一波可以空投给我们的社区。
【时点对话·第三问】
时艳强：此次EOS主网激活现场，总共有五人：来自BigONE的邱亮和李明硕、EOSLaoMao的老猫和赵余，还有来自EOSAsia郭达峰郭总，在主网激活前夕，有哪些不为人知故事？您作为亲历这载入史册的历史性时刻的五人组之一，您的心情如何？有哪些感想？
郭达峰：回答布洛克科技【时点对话】第三问。这个回忆是非常有意思的，在接下回答中虽然没有办法把很多事情讲得很仔细，但是猫叔写了一篇文章，大家想了解细节，可以去读这篇文章。我今天就讲在文章以外的一些好玩的细节，我平时都在上海，而6月14号我刚好在北京，那天我收到了一条来自我的好朋友BigONE的负责人邱亮的短信，让我过去帮他们出一下关于BigONE让用户参与投票的技术方案。因为大家在社区里都知道EOS Asia，我参与了很多关于主网启动的技术细节，也对整个方案包括EOS的技术都是比较了解的，所以邱亮找到我给他们出主意。我到邱亮的办公室已经很晚，差不多十点半，我们当时在讨论技术上的一些细节，突然间我们发现EOS主网的投票状态很快从百分之八跳到了百分之十一，因为晚上十点多的时候是国外开始活跃起来的一个时间，而突然间往上跳百分之三的增长是很快的，只要到百分之失误，主网就会被激活。
因为主网启动已经在那个时间点的时候已经接近一周，突然间跳动百分之三，说明国外确实有很多人关注着主网激活的事情。从百分之八升到百分之十一的时候有一个细节可能很多人都不知道，当时排名前二十一的很多中国节点在从百分之八到百分之十一的时候被国外的节点踢下来，老猫当时就觉得国外今晚应该有人想要激活主网，虽然我也不确定这个第六感是从哪儿来的，但后来据我所知当晚确实国外有人想要把主网激活。当时也不知道谁说了一句“要不我们来激活吧”，实际上确实有足够的票达到百分之十五，去激活整个主网。大家对该不该激活的各种利弊讨论了一两个小时，整个过程细节如果感兴趣可以读一下那篇文章。刚才我不是说从百分之八到百分之十一的时候有很多中国节点被挤下来了，其中一个被挤下来节点就是猫叔的节点，现在排到二十二，我就跟猫叔说，要不等明天早上也许中国节点又上去了，你再激活，更多中国节点可以上前二十一，就更好了，猫叔说他根本不在意上不上前二十一，他觉得接下来激活不激活只是一个时间问题，接下来真正的马拉松才开始，他更在意的是在接下来马拉松里面他能持续地为EOS社区做出贡献，于是就在老猫的节点排名二十二的情况下邱亮激活了EOS主网。
亲身经历了主网激活的过程，我觉得这确实是一个历史性的一刻，同时，我也非常认同老猫说的激活只不过是一瞬间的事情，更重要的是我们作为超级节点EOS Asia能不能持续地为EOS生态带来更好的发展，这才是更值得关注的。
【时点对话·第四问】
时艳强：您曾说：“EOS是目前看来成功概率最大的DApp公链。”您是一位技术极客，圈内人称“链圈峰哥”，那么您从技术角度来看，为什么会这么认为？有分析认为EOS的DPoS机制存在两个比较大的缺点，一个是投票的积极性不高，另一个则是垄断性较高，此次主网启动一推再推，无法成功就是因为之前远未达到15%投票率，之后达到16%也是由于极短时间有BigOne的助攻，这是不是印证了DPoS存在这两个缺点？您怎么看待此次主网启动前后的这些事？
郭达峰：回答布洛克科技【时点对话】第四问。从技术角度来讲，EOS是最有概率成为Dapp的公链的原因有几个：第一个是它的TPS可以达到前所未有的高度，我们知道在以太坊被人诟病很久了，因为它每秒钟能交易的次数实在太少，以至于比如一款游戏以太猫的出现会导致整个网络变慢，让所有人交易的时候产生的交易费用特别贵。EOS可以做到目前来讲是千级别的TPS，未来可以做到百万级别的TPS，不管怎么样都是一个指数级的增长，可以想象得到的DAPP的出现就会更多，而且也不会出现像在以太坊上以太猫的问题。EOS也可以做到无限的子链的功能，这也是它一个比较独特的东西，但这一方面的功能和代码现在还没有写出来，所以我在这里也不多讲。但在白皮书里面已经有仔细的讲这块的技术的实现，比如第一点从TPS上面可以达到前所未有的高度，那么可以让更多的项目可以在这个公链上发生。EOS主网启动和激活的时候，我给我的合伙人转了几笔账，速度快到让我觉得我是不是真的转成功了？在之前我遇到的所有的区块链项目里面都没有这样的一个体验。
第二为什么我觉得EOS可以称为Dapp的公链？因为它的转账是免费的，转账免费意味着大家使用起来更加不用去考虑后面的费用，这一点非常重要。比如写一篇博客或者玩一个游戏，如果你一直是要考虑每一个动作后面要消耗多少的以太的话，那你就不会太想去做这些动作，而EOS用的是贷款的模式，也就是说先抵押一部分就可以用这么多贷款，相对来讲比较可以有余地的做更多的事情，所以转账各方面都是免费的，这也就意味着比如未来在EOS上面空投也将是更海量的空投，在以太坊上的空投需要花费，要花转账费，而在EOS上面有空投就不用花转账费，所以未来在EOS上面肯定空投会多很多倍。
我讲一下关于EOS DPoS的两大缺陷，问题里面讲的是投票积极性不够高，还有垄断性比较强。从积极性来讲，在目前只有一个交易所支持，昨天晚上火币刚推出投票功能，意思是除了火币之外没有一家交易所支持EOS投票，在官方也没有推出任何的投票工具的情况下，我们到今天为止已经达到23%的人投票，我觉得这23%在没有任何官方工具和交易所的支持下达到这样一个数字挺了不起的。这个数字肯定还可以变高，比如未来有官方的投票工具或者更多更好的投票工具的出现或者所有的交易所都支持EOS投票，那么我相信这个百分比会再上升到一个台阶。同时，作为超级节点很多人都做了一些工作，教育这些持币者为什么要投票。
从根本上来讲DPOS和其他的算法不一样的是你持有了EOS币你就有权，权利就体现在投票，你选哪一个超级节点上去，你选哪一个worker proposal，要去执行、仲裁出现的结果的时候你可以反对或者你可以同意，这些都是持币者有的权利，这也是DPOS根本上和其链不一样的地方。有EOS币的时候应该有手握大权的感觉，比如我现在在跟大家分享，我也是希望大家把你们手上的EOS投给EOSAsia，应该要去执行你拥有的权利，有很多的教育工作可以去做。
关于垄断性的问题，因为现在还有几个大票仓还存在交易所里面，所以现在还很难断定这些票是被某些巨头垄断还是在交易所，交易所开通交易之后相对来讲就没有这么严重，这是很难确定的，但我觉得在未来我们很快就可以看到最终的结果。EOS是一场很大规模的社会实验，这个实验里面每个持币者都有权利去决定在EOS体系里面谁该做什么，什么事情该被执行，你拥有你就可以去做这样的动作。整个投票规则是很动态的，21的排名随时可能变，因为每一个持币者每分钟都可以改掉你的票，换选另外一个节点，跟之前很多投票不一样，之前是一票一投，现在是一票30投，像这种规模的社会实验在人类历史上来讲是非常有意义的，之前你要在现实生活中去进行这样的社会实践是相当的不可能。比如假设在美国总统选举事情上要去改一票两投或一票三投，这个事情在美国已经讨论了三四十年还没有任何的动作，但今天我们可以在区块链世界里面去做这样的社会实践，这是非常伟大的，在我们人类历史的整个进程上都有里程碑的意义，所以作为EOS币者，应该努力地去参与到这么伟大的社会实验中。
【时点对话·第五问】
时艳强：上个月EOS Asia与思否区块链达成战略合作，您是如何结缘思否区块链的？二者各自的优势是什么？是什么原因促成了EOS Asia与思否区块链此次的深度合作？
郭达峰：回答布洛克科技【时点对话】第五问。思否区块链其实是SegmentFault，一家中国非常出名的开发者社区公司SegmentFault的区块链项目。我和SegmentFault的创始人高阳认识了很久，我们两个一起创业了很长一段时间，觉得他们的区块链的社区项目和EOS Asia有很好的一个结合点，就一起达成了战略合作。思否他们的优势是拥有中国非常多的开发者、好的社群，有超过两百万个注册开发者用户，之前也举办过超过五十场不同的黑客马拉松活动。EOS Asia是非常希望教更多人关于怎么在EOS上面做Dapp的开发，我们希望通过这次活动能把技术普及给更多在中国的开发者。比如我们已经在四个不同的城市举办了区块链相关的黑客马拉松，最近的一次就是这周六和周日，我们会在广州做一次区块链黑客马拉松，我本人也会飞过去教大家怎么用EOS做智能合约，也会做其中一位的评审。
EOS Asia是希望通过和现在中国知名的开发者社区思否区块链一起去教更多的开发者，打造出真正能落地的Dapp，通过这样我们认为这才能让EOS币成为主流公链。
【时点对话·第六问】
时艳强：此前360发现了EOS的一个重大漏洞，外界称之为“史诗级漏洞”，一度打破了很多人对于EOS的信仰，那么，这个“史诗级漏洞”到底是什么？实际上区块链的智能合约的漏洞已经出现了不止一次，比如之前的The DAO事件，您认为智能合约屡屡被攻击最主要的原因是什么？未来各技术团队应该如何努力？
郭达峰：回答布洛克科技【时点对话】第六问。首先，我不是安全方面的专家，所以我觉得有安全背景的团队比我的发音会更加的有重量，但我作为一个智能合约开发者还有超级节点的角度来讲我怎么看这个事情。任何一个人写出来的代码都可能有漏洞，所以未来肯定会出现漏洞的，任何的一个区块链项目或者任何一个项目，只要有人写代码的项目都可能会出现漏洞。
在EOS上面如果出现漏洞的话，相对来讲整个回滚机制会比在其他项目上简单一些，为什么？因为在EOS上面基于DPOS机制来讲，前二十一个超级节点只要有十五个超级节点协助一起去达成共识做一件事情的话，比如回滚，那么这个事情就可以被操作。超级节点的数目相对于比其他的算法，比POW、POS少，在出现漏洞的时候可以更快的产生共识去做一个回滚或者修复的动作，从根本上我觉得这是DPOS的一个好处。从智能合约开发者角度来讲怎么样去避免这些漏洞？我觉得最关键的还是要有一些合约的代码审计，现在越来越多的团队已经在做智能合约代码审计的服务，在写完智能合约之后最好找一些专业团队做一个审计。
【时点对话·第七问】
时艳强：我们知道，EOS的21的超级节点是实时动态的，如果表现不佳，还有被选掉的可能，那么如果想保持住EOS Asia的当前地位，您会怎么做？您认为未当选的节点中还有谁比较有可能成功竞选?
郭达峰：回答布洛克科技【时点对话】第七问。EOS超级节点的排行确实是非常的实时动态，它动态来自于两个点：第一，持币者可以每分钟换票换人，比如我今天如果选择a节点，下一分钟觉得他做的不好，我马上可以把这个票全部换成b节点，每分钟都可以改的。第二，每一个票有权重的，在满权重的时候，假如你有一万个币，你投这一票权重就是一万，但同时它有一个半衰期，半衰期是每半年你的票权重就会将成一半，也是说如果我有一万个币，在我不动的情况下我投给节点a，半年之后这个权重就会从一万变成五千。EOS是鼓励你不断的去投、不断的去找在现在生态里面你认为贡献最好的，对持币者来讲你最认同的节点，你就把投上去。而且是一票30投，也就是说很有可能比如我原本投的是20个，我现在再把另外一个带上去是没有问题，因为一票是30投，所以整个排行是高度动态的。
从EOS Asia的角度来讲，怎么样去保住现在的地位？归根结底最重要的是我们要知道现在社区里面需要什么和我们擅长什么。我们初衷的三点认为社区会一直有这样的需要，第一，打造和孵化很好的能真正落地的Dapp是永远不会减少的，因为EOS要成为主流的公链，根本上来讲就是要用通过这些Dapp的价值去衬托出来。我们如果能打造孵化出这些Dapp，那我们相信我们对生态贡献是非常大的，而且我们也有这样的信心和能力把这些事情做好。在硅谷的时候Y Combinator 孵化的第一支中国团队，在那我们学到了很多很好的孵化出的顶级一流的项目，在硅谷那边学到的经验希望能带到我们孵化出来的这些项目里。
第二，回归到我们的初衷技术，超级节点其实是在运行一台很强大的服务器，我们之前运行过千万级的用户服务器，我们这些运维经验相比很多人来讲是非常充足的，我们也希望把我们这些好的运维经验带给EOS社区，这是一个很长期的工作。从激活到现在基本一个星期会更新两次，这个可能大家没有感受到，但作为前21的节点，我们从端午节开始就没休息过，因为端午节要打好几个更新，我们做了很多功夫让大家完全没有感受到后面的问题。
第三，继续为亚洲的社区和西方的社区做更好的文化和技术上的桥梁，从根本上来讲文化和语言还是一个沟通的隔阂，我们EOS Asia团队是一个非常国际化的团队，成员来自全球各地，我们能帮大家更好的把两边的想法促进和交流，我相信只要有语言上的隔阂，那么EOS Asia能继续为社区做这方面的贡献。
未当选的节点，目前在21以外的有哪些最有可能当选？交易所里面大量锁住的票仓如果出来之后一定会改变现在的这个局面。基于这一点，我觉得老猫的节点接下来是很有可能会上到前21，第一，他们对社区的贡献很多，不管是教育大家关于EOS还是在技术方面，主网启动的过程中老猫的技术团队也做了很多的贡献，是中国的主网启动团队里面核心的一个成员。从票仓来讲，老猫也是BigONE的一个合伙人，总体来讲，我对老猫的节点在未来上到前21还是很有信心的。
【时点对话·传承问】
时艳强：郭总作为资深的区块链行业布道者，应该接触过很多圈内人士，其中是否有您欣赏和佩服的从业者，为什么？【布洛克科技】目前覆盖11个国家200个城市3000个社群节点用户100万，希望通过【时点对话】邀请更多的大咖来社群分享区块链和数字货币，以推动整个行业进一步的发展，如果郭总引荐两位嘉宾，您会引荐谁来做客【布洛克科技】进行分享？
郭达峰：回答布洛克科技【时点对话】传承问。我还是推荐一下EOS社区里的人，因为这段时间我跟EOS接触的比较多，也一起共同推进了很多事情，我第一个想推荐的是Hello EOS的奶王梓岑，他在主网启动的整个幕后做了很多的工作，推进了中西方社区一起启动一个主网的共识，他在幕后做了很多事情，现在可能很多人不知道，没有他的话，我觉得这个共识是不可能产生的。
另外一个我想要推荐国外的EOS超级节点，阿根廷的EOSArgentina，几位创始人都是比特谷和EOS的核心开发者，他们对整个社区的技术方面做了很多的贡献，在过去EOS主网出现了几次需要改进打补丁的过程中，都起到了至关重要的作用。
【时点对话•提问一】
时艳强：郭总是技术出身，您连续创业多次，都很成功，那么您认为创业想要成功最关键的因素是什么？在区块链行业创业应该注意什么？
郭达峰：回答布洛克科技【时点对话】提问一。我觉得创业要成功一个很关键的因素，是要找到对的团队，你的创始团队里面要能找到跟你相辅相成一起能把事给做成的人，每个人都真诚以待，就是无话不讲，能把对方好和坏都可以毫无忌讳地指出来，这样才能共同成长。我觉得根本上来讲团队是最重要的，所以在创Strikingly和EOS Asia，我觉得我的创始团队都非常的给力，非常的能和我一起打配合，我觉得我很荣幸能找到这样的伙伴。
区块链行业创业要注意什么？我觉得根本上来讲区块链行业要特别注重社区，我觉得区块链项目一个成功的必要条件是能打造出社区里面人想要的产品，支持你的人想要的是什么，要把这个东西给打造出来，我觉得这和互联网项目相对来讲，区块链的社区属性会高很多，因为更直接。
【时点对话•提问二】
时艳强：郭总，EOS节点经常讲其所做的决定都代表社区大多数人的意愿，但长此以往可能会弱化了节点对社区引导和规划的能力，这对长期发展并不利，您怎么看待？
郭达峰：回答布洛克科技【时点对话】提问二。节点会被持币人绑架？我觉得这一点肯定是找到一个对的平衡的过程，假设节点做的东西，社区大多数人并不认同，那么想象一下会发生什么事情？大多数人就不会选这个节点，也就是说节点是不可能做大多数人不认同的事情。但在DPOS世界里面不是说人数，人数只是一个维度，除了人数之外还有权重，权重来自币的数目，还有是不是不断的去投，因为有半衰期，所以也不只是大多数人而已，而是有一个权重的体现。同时，它是前21个节点，不是第一个节点，不是只有一个节点可以当选，是前21个节点。如果能找到一小帮人支持你，因为你提出了一个很独特的观点，只要社区里面认同这个声音，有足够的人投你，有足够权重同意，你还是很有机会上到前21。
而且包括有仲裁的机制，比如一个很实际的例子，前几天因为有一些人的私钥被盗了，几个超级节点就同意把这几个被盗的帐号加到黑名单，让他们无法进行提款动作，这个动作做出来之后，社区里就很多人反对，怎么能去把别人的账号给封掉，这跟区块链的不可变是有违的，于是社区里就有人发起了仲裁，向仲裁庭就发起了一个申请，我们要看一下这几个超级节点为什么做了这样的一个决定，EOS生态体系里是有仲裁这个概念的，仲裁庭是由几个非超级节点相关的、有任何利益冲突的人组成，这些人组成之后，去审这些不同的案件，给出一个建议操作，持币人如果认为超级节点做的事情不对，是可以通过这样的机制去反驳。EOS还有其他的方式能让持币者更好的决定社区该走什么样的方向，其中一个叫做公投，持币者可以随时发起一个公投，但这方面代码现在还在写，还没有完成，没办法让他看到，但是我想讲一个点，作为EOS持币者跟其他体系很不一样的一个点，在EOS生态里面是有所谓的链上的章程，是有链法这个概念，可能我没翻译好，因为我们还在琢磨中文翻译怎么翻，链上公约、链上章程、链法还是什么，但大家明白在整个EOS里面是有公约的这个概念，而且公约是有约束性，不管是超级节点或者任何持币人也好，只要违反了这个公约，别人是可以对你发起起诉，这个起诉会走仲裁庭的流程，这个也是EOS整个生态和很多其他的项目不一样的一点，把公约这一层带进区块链世界，每一个持币者都可以参与到这个过程中，只要持有EOS币，就有权去参与。
（感谢郭达峰的分享，也感谢每一位布洛克人支持）
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