花多少钱才能当上SNH48粉丝Top3？

SNH48的头号粉丝

偶像养成火了，他们说2018是中国的偶像元年。

不是所有人都理解追星，多年前杨丽娟追星逼死父亲的报道历历在目，疯狂粉丝在偶像面前展示的失控形象，让很多人害怕，于是错过了了解。

我们跟中国第一支养成系女团SNH48的头号男粉丝聊了聊，他们的确疯狂——住院的男粉丝专门从医院溜出去看偶像排练，还有人瞒着父母从外地追去上海。

他们的价值观，是被粉丝排行榜确立的。为了当榜首，男粉们不惜穿女装博眼球，更别提花钱了——一个年轻的操盘手，一年给自己粉的偶像花了30万。

疯狂吗？我不知道，都说疯子从不说自己疯，而他们却觉得自己傻。

几乎每个人都告诉我，他们期待找到真女友的那一天，“也许找到女友后我就不追星了。”

偶像团体养成元年开启：偶像、粉丝共同创造百亿市场

文：何天骄、乐琰（本文已得到第一财经网授权）

偶像养成火了。

2018年刚开启，在线视频行业就挂起一股偶像养成综艺热，刚刚告别了爱奇艺现象级网综《偶像练习生》，腾讯视频重金打造的《创造101》又即将上线，国内最大的两家视频网站纷纷发力偶像团体养成类综艺，并已迅速引爆市场。

不仅如此，国内偶像打造也已经开始向养成类聚拢，不仅涌现多个热门养成类偶像团体，甚至吸引了亚洲偶像女团养成鼻祖——日本女子偶像天团AKB48的运营方AKS意欲与中国合作伙伴，联手打造AKB48的中国姐妹团AKB48 TeamSH。偶像养成风潮让业内惊呼，中国娱乐产业进入偶像养成元年。

AKB48（China）总裁沈志君表示：“种种迹象表明，中国已经进入偶像类型多元化的阶段，而养成类偶像团体将成为下一个火爆的热点。”

粉丝的信念：送她出道

“大家把手上事情都暂时放一放，集中力量刷票，务必让某某进入9人名单！”在《偶像练习生》最后一期开播之前，一位粉丝就早早在群里动员大家为偶像投票，大家之间相互鼓励，只为了同一个信念：送某某出道。此刻粉丝已经不仅仅是一个屏幕前的旁观者，而是节目中偶像的命运决定者，也是节目的“全民制作人”。

研究日韩偶像培养机构的发展历程和管理可以发现，这类经纪公司一直以来选拔少男偶像的对象非常低龄化，比如14岁左右就通过各类测试选出培养对象，经过数年训练，也就是所谓练习生的阶段，挑选具有市场前景的练习生“出道”。

练习生的生活非常清苦，每天都是无休止地练习歌舞表演等，最让练习生揪心的是——即便努力练习，也有可能无法出道，或者出道之后成为“一碟歌星”（因为市场反响不好，出了一次专辑就被“雪藏”了），一旦过了一定的年龄，比如23、24岁还没有出道，那就基本没有太大希望了，因为之后又有很多十多岁的美少年加入经纪公司成为练习生。

非常现实而残酷地，25岁左右的年龄在大众看来正值花样年华，而对于还未出道的练习生来说，已经几乎是演艺生涯的结束了。

或许正是因为众多女性粉丝对少男偶像的热烈追逐、练习生严酷的选拔以及人们对于这些少年幕后生活的好奇心，所以《偶像练习生》这类偶像养成类节目一时间成为万众瞩目的焦点。

据爱奇艺方面提供的数据，《偶像练习生》通过联动粉丝互动投票的方式，实现平台用户活跃度的高效调动，自节目第四轮投票开启至出道舞台直播一个半小时的时间内，粉丝的投票总数即高达1.8亿次。

28.3亿播放量，同名微博话题阅读量已达134.9亿，相关微博话题盘踞微博热搜榜577次，这是综艺《偶像练习生》开播以来创下的数据，该综艺也成为了2018年开年以来第一个引爆综艺市场的节目，更重要的是，该综艺让大量观众深度参与到这场造星狂欢中。

偶像团体养成元年开启

这样的火爆让我们见识到了偶像养成的魅力。事实上，随着这些年娱乐产业的发展，娱乐偶像也开始出现快速变化，面对新一代粉丝的冲击，娱乐产业必须迅速把握市场的趋势。而业内对2018年最重要的预测就是偶像团体养成模式的崛起。

“爱奇艺与腾讯视频制作一档大型综艺一般需要大半年甚至更久的筹备时间，很显然，两家在去年就已经预感到偶像团体养成类综艺将在今年引爆，因此提前重金布局。“AKB48（China）总裁沈志君说：“两大视频网站不约而同地发力偶像团体养成类综艺，以及大量艺人经纪公司开始在中国布局偶像养成类明星团体，包括我们自己也将日本最有人气的偶像养成类团体AKB48模式引入中国，同时结合中国娱乐市场和音乐产业，开发立足中国走向亚洲的AKB48 Group的中国姐妹团，这背后主要目的就是业界感受到了中国偶像团体养成模式的崛起。”

类似于《偶像练习生》这样的模式很多年前就已经有了雏形。更早的是在日韩，偶像的幕后养成、生活甚至是训练等都是粉丝所关注的。而且这类综艺节目至今依旧是日韩市场的主力节目之一。

电视节目研究学者周威认为：“这类节目可以看到练习生从普通人到偶像的过程，还可以让粉丝直接参与投票，跟当年《超女》的短信投票非常类似，重点让观众或粉丝能够参与到偶像的成长中来。”

13年前，湖南卫视的“超级女声”播出，许多人都守在看电视机前，用还不大能上网的手机为心目中的偶像人选投票，并紧张地等待结果，这算是中国偶像养成模式的萌芽了。

当然，如今的偶像养成跟之前的超女模式也有差别，主要是由于目前互联网的兴起，给偶像养成模式重要的一环：偶像与粉丝互动提供了重要的媒介。例如此次《偶像练习生》中，大量粉丝通过互联网粉丝应援平台以及网络支付为偶像发展筹集资金。

中国偶像养成市场前景巨大，也被大量资本追逐。这背后主要有两方面原因：

一方面，中国市场的潜在受众群体更为庞大。偶像文化的主要受众为青少年群体，而中国这一年龄阶段的人群4.5亿，至少是日本的10倍，韩国的30倍。
此外，中国粉丝的消费倾向更为强烈，偶像产品提供同类服务收取的单价更高。沈志君预测，中国偶像团体养成背后的整个产业链规模可达数百亿元级别。

哇唧唧哇娱乐文化有限公司总裁龙丹妮曾称，偶像制造早就从传统的名师高徒人才培养模式，变成了粉丝模式，巨星时代一去不复返，偶像进入野性生长时代。

偶像、粉丝、市场

虽然13年前那场超女决赛让我们看到了中国偶像养成模式的萌芽，然而，此后该模式在中国并没有真正火爆，知道这两年才逐渐风靡，并在今年《偶像练习生》这档综艺节目中引爆。

对于该节目火爆背后的原因，朱悦认为：

首先，让观众和粉丝和偶像一起成长具有长期性，相比较天降新人，更能培养出最有价值的核心粉丝圈。
同时，观众对于这样成长的偶像，更有一种“自己捧红了他”的成就感。这也是当下的养成模式火爆最直接原因。
另一方面，在养成阶段，往往粉丝投入的金钱相比较去追一些已经十分热门的爱豆花费更少，所以也能够更成功的吸引到新粉丝的加入。

偶像团体养成模式最火爆的还是在日韩两国，特别是日本的AKB48，已经成为风靡全亚洲最火的养成类偶像团体。

朱悦告诉记者：“日韩的偶像团体养成模式已经十分成熟，从实习生一直到出道，有着十分严格的评定体系。并且经纪公司也有着十分完备的推广和运营流程。而中国，更多情况下，往往相关选秀节目播出时候十分火爆，节目结束以后的后续推广以及长期的培养较为缺失。这点上，是急需像日韩学习的。另一方面，日韩通过长期的投入，已经形成了自己独有的体系，比如AKB48，在成员毕业前，已经对下一轮的新偶像艺人积累了一定量的粉丝群体，形成了不断档的良性效应，也为市场带来了持续的热潮。”

中国为何此时才火爆？

沈志君表示：“这背后有多重原因，主要还是这几年中国偶像文化逐渐发展，包括新生代粉丝们对偶像的理解发生变化，他们更加积极主动，更愿意参与到偶像成长中来，与偶像一起成长，加上互联网以及经济的发展，让粉丝有经济能力以及渠道参与到偶像成长中来。”

成立于2005年的AKB48可谓是偶像团体的养成类鼻祖之一，自从提出“可以面对面的偶像”这一全新的理念之后，让普通人也有机会成为偶像，创造了很多业界奇迹。

沈志君指出：“我觉得AKB48能创造经济奇迹并且持续风靡的原因是：在养成偶像本身的同时，也培养了粉丝和市场，三位一体。AKB48每一个成员每一天都一步一个脚印地在努力。努力训练和演出拍摄，努力跟粉丝良性互动，建立深厚的偶像粉丝互动基础。她们从平凡人走向偶像，努力去实现梦想，站上舞台的经历也同样给同时代的年轻人带去正面能量，拥有真正深厚的粉丝基础。”

“偶像团体养成类的偶像与其他偶像最大的不同是，这些偶像大都是从平凡的人一步步成为偶像。偶像团体的养成文化，不单单对于偶像们来说是个培育过程，在此过程中让粉丝良性参与，更能加深粉丝与偶像的情感链接。打个比喻就是粉丝跟偶像其实更像是共同成长的战友，产生情感共鸣，这样粉丝的粘性也会更高。AKB48早期的成员们在最开始甚至也到马路上发过传单，这些成功的偶像背后都是一个个普通女孩通过自己一步步努力最终实现梦想的过程。因而更显励志，而粉丝也在这个过程中跟偶像一起成长，相应的市场也就逐渐形成。”沈志君表示。

通过采访部分粉丝，我们了解到对于粉丝而言，她们的偶像也是自己心中的形象映射，比如希望自己也可以成为那样的人，或者偶像就是自身完美的精神寄托，因此为偶像投票和买单是完全发自内心的。这就是可持续的粉丝经济。而且即便是在《偶像练习生》中并没有获得最终出道权的练习生，其实也已经通过节目积累了自己的粉丝群，甚至部分练习生已经开始了各种商业演出和品牌合作。

当然，日韩的偶像养成模式也并不能简单复制到中国。即便是有着AKB48成熟IP及成功运营经验打底，沈志君也坦言并非易事：“我们已经开始在中国对AKB48Group官方姐妹团AKB48 Team SH发起成员招募，但我们并不是要完全把日本经验复制过来，我们希望能带来AKB48成功的运营经验，同时也一定会因地制宜结合中国文化娱乐市场需求进行有机结合，打造出一个具体国际性、时尚感和原创力的高质量偶像团体。”

商业模式仍在探索

培养偶像的同时，商业化运作也必不可少。

以偶像练习生为例，对于粉丝经济的挖掘方面，不仅仅是在节目中的投票环节最大化的对于节目以及偶像的经济化直接变现，更是通过多种线下模式进行了粉丝经济最大化的挖掘，据称，偶像练习生决赛门票炒制万元以上，更有粉丝圈集资2000万元力捧自己喜欢的选手。

偶像养成模式风靡背后的粉丝经济也正在迅速变化。沈志君表示：“粉丝经济已经从最原始的“快速消费偶像”产生了巨大变化。最初的偶像与粉丝的关系很单一，但随着近年互联网和经济的快速发展，偶像与粉丝的关系变得越来越近，越来越直接。偶像产业的经济模式也变得更加多种多样。偶像发展成为一个大IP的孵化和运营，这个IP的形成又会衍生出各种各样的产业链和粉丝经济。而我们在培养AKB48 Team SH时，希望能够从优质的音乐文化作品切入，让更多的人了解偶像团体文化、了解音乐行业，进而形成更好的文化消费习惯。”

此外，对养成的偶像持续深入开发也很关键。朱悦表示，目前中国的偶像养成和日韩十分大的区别之一，就是现在的偶像养成模式在中国仍旧以捧红人为关注重点，引起了流量便已经算是成功。反观日韩，出道的偶像在一开始就已经定下了发展方向，无论是演员、歌手还是综艺人，都在确定发展方向的前提下重点培养，这也是许多日韩练习生更容易在养成后期成功转型的关键。国内的偶像养成节目在节目播完后想要继续深度开发偶像团体价值，则必须同样定下发展方向，用作品为偶像继续带来热度，长期的吸引到粉丝。

当然，偶像养成在中国毕竟还在发展起步阶段，未来还有漫长道路要走。针对消费者需求的不同，在国内发展肯定还是需要克服社会、文化等等差异。遵循国内娱乐和文化市场的发展趋势，结合自身优势，因地制宜才能实现更好的发展。

沈志君强调，对于经纪公司而言，除了深耕市场，坚持运营的创新，精品内容的搭建，粉丝文化的培养和沉淀之外，培养偶像有正确的价值观、世界观和人生观。因为真诚努力和保持初心不断学习，是偶像走向成功，以及在成功以后的道路上必不可少的条件。

对此，北大文化产业研究院副院长陈少峰也表示，偶像的价值观很重要，毕竟这些偶像与粉丝有着很深的黏性，有着正确的价值观，避免过度娱乐化才可以尽量降低运营风险。

沈志君表示：“包括我们在内的偶像团体养成类经纪公司不能急功近利，偶像团体的养成目前在国内还是一条需要摸索的道路，只有保持初心，一步一个脚印，才能真正孵化出符合市场需求，经得住市场考验，拥有持续生命力而不是昙花一现的偶像团体。”

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