市场君今天为大家推荐一门由【市场部学院】精心打造的系列课程——“新媒体营销实训营”，由资深实战派导师顾婷婷授课，开班以来受到了新派市场人的热烈追捧，报名异常火爆！
这竟是怎样的一门课程？
70+个案例深度解读 40+本书的针对推荐，
每一个阶段配合实操作业，老师一对一全面指导！
第一个全方位结合营销理论、实践经验和案例分析的新媒体营销课程！
告诉你最全面的新媒体营销人的培养标准，告诉你最丰富的新媒体营销团队管理经验，告诉你最清晰的新媒体营销岗位的工作职责和提升方向。
市场人为什么要学“新媒体营销”？
新，是个相对词。
与曾经的申江导报相比，网易客户端是新媒体。
与网易新闻客户端相比，微博是新媒体。
与微博相比，微信是新媒体。
双微之后，全媒体混战时代到来，新媒体all in。
时间是相对论，所以“新”东西层出不穷。
IBM在全球范围内做了一项调研，198名企业CMO表达了他们对“新媒体”焦虑，焦虑集中在两方面：
1.“新”的媒体越来越多，出现的速度越来越快，你永远不知道下一个是什么？
2. 应当如何利用这些“新媒体”强化用户体验？
在中国，CMO们同样焦虑。
战略层面的CMO无法在短时间内积累新媒体实践操作经验，而对新媒体执行团队的管理经验，多来源于“一夜爆红”的自媒体或曾操作过某案例的前CMO。
大集团可以承担试错成本，但经不起公关风险；小企业则无视公关风险，随波逐流，社交媒体运作则越来越低趣味。
出口在哪里？学习。
学习这门课程后会有什么收获？
通过学习新媒体营销课程，你可以在这个全媒体混战的时代游刃有余，不论你是企业创始人，还是CMO，还是市场人。升职加薪，那是顺带的。
如果你是市场人，你可以：
  • 掌握新媒体运营的基本逻辑，强化“用户为中心”的互联网商业本质。
  • 通过运营逻辑和大量案例的学习，可以快速掌握主流新媒体的运营方法。
  • 跟着十五年营销老司机，掌握新媒体运营中实践出来的可以事半功倍的运营技巧。
如果你是企业创始人，你可以：
  • 强化新媒体运营与企业战略目标之间的关系。
  • 准确定位企业级自媒体，制定新媒体运营策略。
  • 通过新媒体运营，实现传统企业的互联网化转型。
  • 了解新媒体运营团队的用人标准，掌握KPI考核的方法。
如果你是CMO，你可以：
  • 游刃有余地制定年度新媒体运营策略和预算；
  • 掌握管理新媒体运营团队方法，提升运营效率；
  • 通过新媒体运营，降低企业经营成本；
  • 快速掌握新媒体运营过程中的创意、内容和传播方法。
看看讲师精心打磨的课程大纲
实战课：新媒体运营者必备4项技能。
一、新媒体的定性与运营逻辑分析
1、知识：如何从品牌与营销的角度定性媒体？
案例分析：Michael Kors VS Papi酱
1、 分析：新媒体运营中存在的主要问题
案例分析：十点读书 VS LV
2、 方法：如何为企业筛选合适的新媒体工具？
案例分析：统一爱夸 VS 野兽派
3、 核心：如何利用产品思维提升新媒体运营效率？
案例分析：混子曰 VS 江小白
二、微信公众号的定位与运营管理
1、知识：如何设计企业微信公众号的框架？
案例分析：Mr.Daniel VS 果壳网
2、分析：如何通过用户洞察定位微信公众号的功能？
案例分析：H&M VS Linkedin
3、方法：如何提升微信原创内容的影响力？
案例分析：周冲的影像声色 VS 支付宝 
4、核心：如何强化微信公众号的社交功能？
案例分析：兽爷 VS 市场部网
三、微博的定位与运营管理
1、知识：如何定位和运营企业蓝V？
案例分析：旺仔牛奶 VS 海尔新媒体
2、逻辑：如何利用企业微博做好SEO？
案例分析：央视新闻 VS 锤子手机
3、方法：如何利用微博策划事件性营销？
案例分析：昆仑山矿泉水 VS 优衣库
4、核心：如何通过图片和短视频打造优质内容？
案例分析：杜蕾斯 VS Michael Kors
四、知乎的定位与运营管理
1、知识：如何撰写知乎体内容？
案例分析：一棵桉树 VS 张佳玮
2、逻辑：如何运用知乎内容推送规律传播内容？
案例分析：小米 VS 吃很重要
3、方法：如何利用KOL运营知乎？
案例分析：周冬雨 VS 金鹏远
4、核心：如何通过知乎植入品牌和产品？
案例分析：什么值得买? VS 王者荣耀
进阶课：如何提升新媒体运营的ROI？
一、用户洞察：粉丝经济与KOL
1、知识：如何理解粉丝经济？
案例分析：Michael Kors VS Papi酱
2、逻辑：如何利用KOL发展粉丝经济？
案例分析：雾霾生存手册 VS 魏家东
3、方法：企业如何培养自己的KOL？
案例分析：奥美赵圆圆 VS 表叔王寂
4、核心：提升用户交互的三个实用方法。
案例分析：海尔 VS 统一爱夸 VS 澎湃新闻
二、内容策略与实战技巧：
1、 分析：如何分析品牌用户，做好内容定位？
案例分析：大象公会VS 凯叔讲故事
2、 学习：如何向传统媒体人学习内容创作技巧？
案例分析：澎湃新闻VS 南方周末
3、 方法：三种最具有传播力的选题类型
案例分析：杜蕾斯 VS 咪蒙 VS 金错刀
4、技能：如何提升企业新媒体的原创能力？
案例分析：和菜头 VS 小食代
三、传播策略与实战技巧：
1、知识：传播的原理
案例分析：巴黎水VS 阿迪达斯
2、方法：如何在内容中植入分享基因？
案例分析：罗辑思维 VS 书单
3、工具：如何整合传播工具？
案例分析：百雀羚VS 奇葩说
4、技巧：如何利用SEO的方法提升传播效率？
案例分析：丁香医生VS 最后一滴水
总监课：如何管理企业的新媒体运营工作？
一、如何搭建企业的新媒体运营团队？
1、产品思维：新媒体运营团队四要素
2、头狼模式：新媒体操盘手的工作职责
3、左青龙右白虎：设计师与文案
4、价值观：新媒体运营团队的知识技能与职业技能分析
5、案例分析：新媒体行业5个大咖的工作方法论
二、如何制定新媒体运营的年度预算？
1、目标：企业新媒体运营的年度战略目标
2、方法：如何通过传播策略筛选内容投放平台？
3、预算：如何从营销和品牌两个维度制定年度预算？
4、ROI：如何提升新媒体运营的ROI？
5、案例分析：5个经典新媒体运营高ROI案例分析
三、如何考核新媒体团队的KPI？
1、如何评估企业新媒体运营团队的KPI？
2、如何评估与流媒体的合作效果？
3、如何评估与KOL的合作效果？
4、如何评估 social agency（社交媒体代理商） 合作效果？
5、案例分析：3支优秀的新媒体运营团队
讲师之光鲜的外表和迷人的内涵
【市场部学院】首席金牌讲师
复旦大学新闻传播学院客座讲师
天然矿泉水品牌Spring72联合创始人
15年市场营销工作经验，含5年CMO工作经验，职业经历包括银行销售、B2B平台市场营销、三方检测认证集团区域市场经理、快消品牌市场总监。管理的部门包括市场营销部、电话销售团队以及客服团队。
顾婷婷老师作为一个拥有15年营销经验的老营销人，在职业生涯中经历了三次“新媒体”。
第一次，在外资B2B平台，直面中国的阿里巴巴和Made in China，那时候利用B2B平台帮外贸企业实现了即时线上沟通；
第二次，在外资to B公司，直面PC端媒体的崛起，纸媒的没落，通过linkedin，MSN，QQ，广告DM，百度搜索引擎优化，新闻投放等方式强化品牌影响力；
第三次，在快消品牌，直面双微一统天下，进入全媒体混战时代，为了打好这场仗，实施企业自媒体化、个人IP化和新媒体产品化，每日实践。
在这三个时期，营销人都是当时的“新媒体”的最初使用者和操盘人。三个时期，十年过去了，还能坚守在实践第一线的CMO是少之又少的。
作为一个市场型的CEO，学习型的CMO，始终坚守在第一线，运作自媒体，操作品牌的新媒体全案，坚持独立广告创意与内容创作。是一个唯美主义者，对营销之美充满了信仰。
市场营销研究内容包括：传播学，广告学，品牌运营与管理，数字营销，新媒体运营，市场调研，产品设计与定位，营销管理与营销技能培训。
武汉大学英国文学专业毕业，主修莎士比亚话剧。
课程特点：
逻辑思维清晰，观点明确，实战经验丰富，大量跨行业案例分析。独立开发的营销课程，深受学员喜爱，被学员誉为“学习型CMO”以及“市场型CEO”。
自主开发的课程包括《一堂市场营销课》，《市场部如何判断该花钱了？》《企业市场营销新生态》，《传统企业如何定位与运营企业公众号？》，《新媒体运营逻辑分析》，《营销为王的互联网时代，市场部的绩效如何考核？》
顾老师认为最适合来听课的小伙伴
企业管理层，营销负责人，品牌负责人，新媒体运营者，市场专员，营销专业学生以及期望从事新媒体运营工作的其他人员。
上课时间安排
2017年9月20日—11月29日（10周，每周1节）
花多少银子你认为是值得的？
实战课：599元
进阶课：499元
总监课：599元
三期连报：1197元（原价1797元），组团价（三人及以上）：999元/位
你还需要了解以下细节……
1、线上直播课程，老师一对一及时互动答疑；
2、学员可在专属微信群和老师交流沟通；
3、为保证效果，课程有相应配合的课后作业；
4、上完三期课程、按时完成作业将颁发结业证书；
5、课程可开具增值税专用发票。
课程报名请点击“阅读原文”，课程咨询加“学院君”微信：scbw009
这个世界，在残酷惩罚不改变的人。
每个时代，都在悄悄犒赏努力学习的人。
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百家品牌已入营：
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