黄建华说侨福没有商业逻辑，在场的大佬们说你别谦虚

我一天只睡4-5小时，其他时间都在娱乐我自己，我工作的时候特别兴奋，哪怕是一些小事情，积少成多，所以我的房子确实多多少少和别人不一样的。

建筑，我从画图阶段就开始介入，我有个模型公司，他们做比例模型给我看我才放心。建筑里面的每一个门锁，每一个用色，每一个细节我都要亲自过目，这些都给我带来很美妙的成就感。

7月27日，绿盟圆桌会第15站走进了侨福集团，侨福建设企业机构执行官黄建华带领高管团队接待了到访的中国企业家俱乐部副理事长、清华控股有限公司董事长徐井宏，中国企业家俱乐部理事吴亚军、夏华、王伟斌、程虹等理事及绿盟近50家企业的60余位代表。

自2012年建成以来，侨福芳草地购物中心就以领先的绿色理念、将当代艺术与商业完美结合，成为汇聚顶级购物、办公、酒店与艺术的北京新地标。而侨福芳草地，正是黄建华的代表作。

自称3岁就被父亲带到工地见世面，后来又在英国学了10年建筑的黄建华对建筑行业有着深厚的感情，他分别以“匠心与创新”和“艺术与商业”为题与到访企业家分享了多年来的心得。

匠心与创新

侨福的商业逻辑是什么？虽然黄建华说侨福没有商业逻辑，但他总结了4点：

房地产行业不依赖电脑和互联网（演讲不用PPT……）；
兴趣和工作完美结合。虽然每天只睡4-5个小时，但工作的时候总觉得是在娱乐自我；
对极致的不断追求。对自己作品小到门把手、厕所马桶品牌，大到整体用色和氛围全部亲力亲为；
不上市。不向市场压力屈服，做一个“自由”的地产商。

侨福有什么创新？黄建华总结了3点：

对中国富裕趋势中审美变革的深刻认知；
把消费者变为观众，观众最后又变为消费者。“我很喜欢他们拍我（摆在商场里）的艺术品，艺术和建筑本身就是有机结合的”；
不让消费者有负担感（咖啡能卖15块绝对不卖30）。

建筑如何与城市共生？黄建华说，建筑行业和一般行业不一样，我们的外在美代表国家形象，“很幸运，我没给北京这座城市丢脸。”

艺术与商业

黄建华不仅是地产公司老板，他还有着这样的头衔：中国国家博物馆特聘研究员、中国美术馆首席国际顾问、香港地产建设商会会董。

黄建华的收藏之广令人感叹，甚至包括了诺贝尔奖的奖状，“其中一个是胰岛素发明人班廷的奖状，因为我是糖尿病患者，这个人发明胰岛素救了我的命，应该买下来。”他认为，关于艺术，眼光和知觉不是一朝一夕的功夫。侨福芳草地本身是没有艺术细胞的，完全靠他一个人慢慢栽培出来的，把房子和艺术结合，使得艺术发挥得更淋漓尽致，建筑物也相映成辉。“我可以说，侨福芳草地是无法复制的。”《——戳链接看为什么无法复制

有别于一般收藏家，黄建华将自己的藏品大方地展示在自己商业地产的各个位置。在旗下怡亨酒店中，随便就能看到达利或者安迪沃霍尔的作品。

演讲到兴奋处，黄建华还介绍了一首自己写的简介诗：

“

我是京城大肚黄，天生大气不太狂，广交九流掌风向，诗酒自娱友满堂，酒千杯诗百首，不曾正眼看侯王，金山银山无意义，天天拱手迎朝阳。

”

中国企业家俱乐部副理事长、清华控股有限公司董事长徐井宏表示，商业有三个层次：有用，就是用匠心将功能性做到极致；有意义就是能给人带来精神享受；有趣，就是好玩，带给人快乐。“这三点，侨福都做到了。”徐井宏说。