万达：只卖掉了钢筋混凝土的肉身，而留下了轻资产的灵魂。
最近，万达集团给外界的关键词是：瘦身，变现，收缩，退出......前后进行了千亿资产的大腾挪。
深夜大动作！
8月9日深夜，万达做了个大动作！
就在昨天，王健林掌舵的万达集团官方微信宣布：万达彻底告别了房地产！！！
距离7月9日万达把万达城卖给融创、把酒店资产卖给富力才一个月，万达就妥妥地把两家公司装上了资本助推器，剧情的反转让吃瓜群众有点措手不及。

9日深夜，万达公布了重大资产重组计划，万达两大轻资产公司——万达酒店管理公司和万达文旅集团注入香港上市公司。
昨日（8月10日），万达酒店发展复牌后，一扫股指疲弱态势，直接大涨23.28%，一度暴涨接近40%！截至收盘，万达酒店发展涨19.8%，每股报1.39港元。
看来王首富前期的辛苦没有白费，这时应该是非常美滋滋了。
目前，万达酒店拟以63亿元收购万达文化旅游创意集团（万达文旅）的全部股权；拟以7.5亿元现金收购万达酒店管理（香港）的全部股权；此外，万达酒店发展还将向万达商业出售部分海外业务。
值得注意的是，如果此次万达酒店收购万达文旅的交易顺利完成，那么万达商业的募资主体会由申请IPO时的：
万达电商、万达商业管理、万达文化集团、万达百货、万达酒店建设、万达酒店发展
变为——
万达电商公司、万达商业管理、万达百货
万达商业IPO排名或再度生变。目前，证监会网站显示，万达商业在A股的IPO最新排名已上升至第58位，较7月份出售资产后的68名有所提升。
万达集团：彻底告别房地产！ 
作为中国知名民营企业，万达一直都是焦点，从不缺乏话题和流量。
万达不是把酒店和万达城都卖掉了吗，怎么又装进上市公司？
万达卖掉的是酒店资产，但保留了酒店管理公司，万达酒店管理公司是中国本土最大的高级酒店管理公司，万达卖掉的酒店以后仍然归它管；万达卖掉了万达城91%的股权给融创，但是万达依然是万达城品牌拥有者和经营管理者——
万达只卖掉了钢筋混凝土的肉身，而留下了轻资产的灵魂。
万达所有的动作，其主线非常明确：轻资产。
从今年年初，“轻资产”三个字就常常被万达方面和王健林本人提及。王健林在万达年会上称万达商业“轻资产”转型成功。从今年2月以来，万达集团密集收回至少400亿元万达广场项目公司的注册资本金，到9日的“轻资产闪电上市”，王健林已经完成了总金额高达1109.63亿元的资产大腾挪。
在前后不到十个月的时间里，王健林把一个总资产达到 7961 亿元、年收入达到 2550 亿元的庞然大物变身为一个“轻资产”公司。而如今，万达宣告了一次彻底的告别——告别房地产，从此大步走上轻资产之路。
收租子赚钱还是卖房子赚钱？看了以下数据就明白了：
1，租金的成长空间更大。2015年，万达商业的合同销售金额就已经只有小幅增长，2016年则是大幅下滑（王健林表示是主动下调了2016年600亿的销售额）；但租金收入增长明显，2015年增幅为30.7%，2016年再度增长30%。
万达商业租金收入和物业销售收入（亿元）
2，租金回报更高。2015年，万达商业租赁收入的毛利率高达72.14%，远远超过物业销售37.95%的毛利率；全年租赁收入占比仅10.94%，但贡献了35.25%的税前利润。王健林表示，预计到2016年，租金收入贡献的净利润将达到55%。
万达商业购物中心平均租金（元·平方米·月）
万达正式向房地产挥手告别，这是万达转型成功的结果，也是房企未来的大趋势。无论是万达还是其他房地产企业，他们的行动是基于当前市场形势的理性动作。
刚刚，楼市再传重磅消息！

就在刚刚，8月11日下午3点多，打压高房价、高房租的大招来了！

楼市再传大消息：上海住建委表示，将研究制订“商业用房改建为租赁住房”的实施细则，对于“类住宅”清理整治过程中尚未销售的项目，也可以考虑转型为租赁住房。
对此，“财经韬略”分析，这意味在，在北京、上海这类“对商办物业、类住宅高度管控”的城市，政策出现了重大调整。其直接结果是——大量滞销、库存的商业物业、类住宅获得了转机，有机会转型为租赁住房。
以下是来自“财经韬略”（ID：tttmoney8）的完整分析。
这一新政将带来三大影响：
1、空置的商办物业、类住宅的开发商、业主在此前，他们基本上濒临绝境。现在政策转变之后，这些资产等于被盘活了。
2、新政如果普及，意味着中心城市“可以出租”的住房量大增，对于平抑租金价格，将产生巨大的作用。
3、商办物业转型、类住宅盘活，对于商品住宅价格有抑制作用。
今年春节之后，北京率先出台了“限商政策”，随后上海、深圳、广州等中心城市纷纷跟随。其中北京、上海最为严厉。
中心城市严管“商办物业”、“类住宅”，主要原因是：
第一，以北京、上海为代表的城市，需要控制人口总量，但商办物业、类住宅等通过改变用途，具有了居住功能，让城市人口失控，而且情况日益恶化；
第二，房企拿商办类土地，费用较低。但通过改变用途，实现居住功能，可以卖高价。这样，涉嫌改变规划用途，让政府收入减少。
第三，商办物业改为居住，存在消防、环保等多方面的隐患。
但“限商”之后，一个问题随即而来：在中心城市，商办物业的库存量都非常大，卖不出去、租不出去。这些房子空置着，无法产生效益。而另一方面，大城市房屋租金非常高，可供租赁的房源有限。
正是基于这种考虑，7月17日广州在《加快发展住房租赁市场工作方案》中，率先提出了“允许将商业用房等按规定改造成租赁住房”。不过，由于当时广州的方案里出现了“租购同权”，大家注意力都被吸引到了那里，没有关注“商办物业”的新动向。
广州、上海在商办物业、类住宅政策上的重大转向，是值得称赞的。毕竟，官方只简单地锁死“商办物业”、“类住宅”，会带来资源的浪费。通过严格的牌照制度，激活这些空置房屋，有利于平抑房价和租金价格。
那么，大城市的商办物业库存量到底有多少？
上图是2016年上半年，部分城市“商业用房”的“消化周期”数据。我们可以看到，成都的“商业用房”要全部租出去、卖出去，大约需要168个月。其实，成都还不是问题最严重的，当时的报道称，深圳的“消化周期”长达20年。
据仲量联行最新数据，2017年上半年深圳共有8个新竣工的甲级办公楼项目，总供应量超过70万平方米，截至2017年二季度，深圳甲级办公楼存量达580万平方米。全市甲级办公楼市场空置率上升至16%，较去年底上升了超过3个百分点。
在上海，库存的“商业用房”面积据称已经超过1000万平方米，消化周期也长达8到10年。这正是王健林和潘石屹急于转型的重要原因，万达偏重综合体，SOHO中国偏重于写字楼。
此次上海新政如果能在全国推广，将对于中心城市房价、租金价格产生显著的抑制作用。
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