这是36氪每周末的新栏目「什么值得学」。
在这个栏目，你可以看到36氪为你精选的「值得你学习」的内容。这个内容的形式有很多种，可能是一本书、一本杂志，也有可能是一段音频、一份邮件，甚至可能是一场活动、一个社群，当然也有可能是时下各种热门的「知识付费」类产品。
总之，这个栏目中出现的内容只有一个原则：对于广大的互联网人的自我成长、职业发展有用的内容；真正有价值，对于每一个人都能学到东西，能自我提升的内容。
一转眼「什么值得学」已经做了6期了，这次我们就回顾一下往期广受好评的书籍吧。
《小米生态链战地笔记》 想读率34%

作者简介：
谷仓学院是小米生态链本着“指导员角色公司化”思路设立的机构，主要负责梳理、提炼小米生态链的打法和经验，并以培训、内刊、出版等多种方式在小米生态链体系内外传播、分享小米价值观和打法。
洪华，小米生态链谷仓学院院长、北京青禾谷仓科技有限公司CEO，曾任北京科技大学工业设计系副主任，长期致力于创新创业方法论研究。
董军，历任《中国经营报》主笔、采访部主任、3C事业部主任，专注于TMT行业报道20年。深入报道过数百家知名企业，参与撰写《微信思维》《微信力量》两本畅销书。
内容介绍：
《小米生态链战地笔记》以小米生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程。
本书分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发定价等各个维度中总结出的经验和教训。这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也是硬件创业者的必读内容，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。
适用人群：
互联网从业者及创业者，硬件创业者，硬件发烧友，对实体经济感兴趣的人。
阅读体验：
我们都知道，现在的小米，已经不单单是一家手机公司，更以其庞大的硬件生态链知名。甚至，很多公司将能加入小米生态链，借助小米丰富的资源，视为企业迅速成长壮大的关键性因素。
据统计，截止2016年3月，小米两年内投资的55家生态链企业中， 7家公司年收入过亿，2家公司年收入超过10亿。不仅是1亿美金的公司，从目前公开的融资数据来看，智米科技、紫米科技、Ninebot和华米科技已经成为了估值10亿美元以上的独角兽。
在如此显耀的数据背后，小米生态链中的企业是怎样一步一步成长起来的？小米在其中又起到了怎样的作用？硬件创业有什么坑和什么风险？雷军是怎样评价这本书的？相信你读了之后会有这些收获。
小米和小米生态链的目标，或许是做出「100个1亿美金公司，和一个百亿美金公司」。
——36氪新媒体负责人  姜涛
价格：45.0元 / 本
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《金字塔原理》想读率46%
作者简介：
芭芭拉·明托，毕业于哈佛大学，麦肯锡公司第一位女咨询顾问。传授金字塔原理40年，帮助政府、企业、高校等各界人士写作商务文章、复杂报告和演示文稿，曾为美国、欧洲和亚洲众多企业及哈佛大学、斯坦福大学等讲授金字塔原理。
《金字塔原理》畅销40年不衰，广受欢迎，被译成多种文字，数次再版，常年名列各国畅销书排行榜前茅。
内容介绍：
《金字塔原理（思考表达和解决问题的逻辑）》的内容提要如下：

金字塔原理是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。
金字塔的基本结构是：中心思想明确，结论先行，以上统下，归类分组，逻辑递进。先重要后次要，先全局后细节，先结论后原因，先结果后过程。
金字塔训练表达者：关注、挖掘受众的意图、需求、利益点、关注点、兴趣点和兴奋点，想清内容说什么、怎么说，掌握表达的标准结构、规范动作。
金字塔帮助达到沟通效果：重点突出，思路清晰，主次分明，让受众有兴趣、能理解、能接受、记得住。
搭建金字塔的具体做法是：自上而下表达，自下而上思考，纵向疑问回答／总结概括，横向归类分组／演绎归纳，序言讲故事，标题提炼思想精华。
适用人群：
所有有学习需求和上进心的人类。
阅读体验：
在这个时代很多书都在教我们如何理解和解决问题，很多时候感觉都是一种作者自我意识的宣扬。《金字塔原理》最好的一点就是客观实用。在解决问题层面：可以从下到上，收集论据，归纳出中心思想，从而建造成坚实的金字塔。当我和上级交流的时候，上级是有自己工作的，所以用《金字塔原理》里的方法，只要从上到下，从金字塔尖尖向领导汇报，只汇报中心论点和一级支持论据，领导明白了，事情进程如何，这样效率会比以前高许多。

怎么说呢，这本书初次看一定会很头疼，因为没有故事性，常常看了就忘。当我把它带在身边，像有道翻译一样，遇到问题就去查，这样效果比把它当成小说来对待要好很多。
——代代
我是个在任何场合都强调逻辑的人，这个逻辑不只是商业逻辑，更是我们看待一切事物的逻辑。我一直觉得中国教育中最缺少的一门学科就是逻辑教育，而芭芭拉的这本书就是最好的实用逻辑教材。
金字塔原理这本书表面讲的是写作，内里讲的就是逻辑。而且，作者因为受到哈佛MBA和麦肯锡咨询等工作的影响，把商业逻辑的本质也融合了进来，书中所讲的从基础的归纳、演绎，到自上而下或自下而上的思考方式等，都是非常好且必须的思维训练。
在互联网领域中，不论是产品、运营还是编程，如何能够更有逻辑、更有效率、更有方向、更有方法的完成一件事永远都是一个挑战，这本书看似基础、并且与互联网没有直接的关联，但反而是在更底层上对所有人的工作都有本质的帮助。
——42章经创始人 曲凯
价格：36.8元
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《运营之光》想读率 27%
作者简介：
黄有璨，三节课联合创始人、运营负责人，曾任新浪微米、周伯通COO，所著《运营之光》一书曾登上豆瓣畅销图书前十、京东图书经管类图书榜首。

内容介绍：
在互联网行业内，“运营”这个职能发展到一定阶段后，往往更需要有成熟的知识体系和工作方法来给予行业从业者们以指引。
《运营之光：我的互联网运营方法论与自白》既对“什么是运营”这样的概念认知类问题进行了解读，又带有大量实际的工作技巧、工作思维和工作方法，还包含了很多对于运营的思考、宏观分析和建议，可谓内容完整而全面，同时书中加入了作者亲历的大量真实案例，让全书读起来深入浅出、耐人寻味。
适用人群：
运营工作者（尤其是1-5年经验的）、互联网从业者、创业者，或一切对运营产品、公司有需求的人。
阅读体验：
黄有璨刚出这本书的时候我就翻了，但第一遍看觉得都是「正确的废话」，没太留意。后来做运营工作实战中遇到了困难，又翻出来看，仔细看了一遍，发现他是在讲「术」而非「道」。不同段位的运营人看会有不同的收获——运营小白看，能知道做一些运营工作时的基本逻辑和方法论；有经验的运营看，可以反思之前自己工作中做的好和不好的地方。一本工具、方法论的书，能做到这个程度，也算是厉害了。
——随易
我目前看的感受就是....这本书有浅有深，有世界观也有方法论。浅的部分是介绍的一些运营相关的概念，让刚入门的人对运营的各个模块，运营与市场、产品的关系有个了解。深的部分是运营的思维模式和理念等。在工作理念和观点之后还有一些具体工作的技能，总体来说
是本运营小白要好好看的书。
——大黄
对于这本书，有几点想说：
1. 运营的知识体系异常复杂，但这本书里就很游刃有余，把术和道分得清楚，覆盖到了大多数运营会遇到的场景。这个工作并不容易做；
2. 这本书在道的层面的诠释，让我对运营有了全新的理解。说实话，即便是在公司里对运营活动、运营方案耳濡目染，自己也创过业，但从没想过从这样的高度去想问题；
3. 书中有大量的案例，可操作性很强。黄老师跟很多运营导师不同，是自己真正做过很多活动、运营过很多项目，在业内得到承认的，他举的切身案例，很有启发。
——知乎大V、前锤子科技产品经理，刘飞
价格：48.80元
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