没有赶上微信红利,没有坐拥千万粉丝,“野马财经”好像没有赶上最好的媒体创业阶段,但是这一年中,传统财经媒体人的流向,资本市场的青睐,都在印证着“野马财经”创始人李晓晔的观点,金融财经领域的内容创业春天才刚刚到来。
从传统媒体人到新媒体创业者角色的转变,李晓晔坦言“还在调整和适应中”。在传统媒体崩塌的当下,李晓晔笑称还在坚持的“新闻老炮”都还抱有几分理想:“新媒体能不能做社会公器,能不能被市场认可的商业价值、商业模式,我很愿意探索这些事。”
带着激情和十足的打拼劲,李晓晔希望做看得懂的财经报道,一方面降低财经新闻的阅读门槛,做深入浅出,通俗易懂的解读;另一方面把准确、求证、原则融合进财经报道,影响更多有层次的人,开启财经民智。

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未来财经金融新媒体的领导者
一定是专业人士
2015年1月份,野马财经正式组建团队成立,是一家专注于财经金融的新媒体机构。
李晓晔告诉新榜,“野马财经”已于今年7月份获得了500万的天使轮投资,公司估值达到6800万元。虽然钱已经到账,但是李晓晔说鉴于还未完成工商资料变更,暂时不方便透露投资方信息。12年深度调查记者的从业经历,让她把严谨的做事风格延续到了新媒体上。
融资之前,“野马财经”依靠微信新媒体广告,以及早期运营野马财经自媒体联盟收益,还有一些线下活动收入,具备一定的自我造血能力,能维持公司的正常运转。“融资其实有些盲从,但是在内容创业大环境下,融资已经变成了证明公司实力的一种方式”。

“野马财经”创始人李晓晔
新榜:你们能获得投资方青睐的主要原因是什么?
李晓晔:第一个是新媒体取代传统媒体的大趋势。未来,在金融财经领域的领头人,肯定不会再是做营销的人,一定是财经领域的专业人士在操盘。目前市场上可选择的投资对象也没有那么多,在整个财经领域能够机构化运作、打算引入投资、还有机会介入的公司并不多,我们是其中一家。
第二个是投资人对我个人和团队能力的认可。从《第一财经日报》做深度调查,《四川长虹十年财务迷踪》《起底明天系》几篇有影响力的稿子,到带领无界深度调查团队,做出《卓达新材百亿融资术:30%高息吸引40万人》获得2015年财经学界极具含金量的惠普新闻年度深度报道奖,我的业务能力和媒体管理经验都得到了投资人的认可。
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内容是立身之本
李晓晔曾任无界新闻副主编 、《彭博商业周刊/中文版》编委、《第一财经日报》的调查记者,在传统媒体领域多年的人脉积累,成为她做“野马财经”的一个良好资源。资深的财经媒体人的身份,也让她对财经内容有着苛刻的要求,她介绍了野马财经原创的五条规则。
1. 准确,财经原创内容,准确是第一位,要不然,财经市场会到处充斥着以讹传讹的信息。
2. 求证,整个资本市场的信息有真有假,求证消息正确与否也是做内容的一个方面。
3. 有趣,轻松活泼有趣味,财经新闻的八股写法缺少可读性。年轻人思维比较活跃,没有受过束缚式的新闻培训,反而有好处。
4. 专业,有趣是为了让大家看得懂,而专业信息是体现新闻的价值。
5. 原则,涉及到部分揭露企业负面消息的文章,无论是面对金钱的诱惑、还是语言的暴力,我们会顶住压力,坚持最初的理念和原则。

李晓晔在进入新媒体领域之后很快意识到时代风向的转变,在她主编的《新媒体时代》中,我们看到了一个传统媒体人拥抱新时代的努力
“内容是立身之本”,李晓晔带领野马团队写出了《小马奔腾沉浮录》《起底基金淘宝店易手蚂蚁金服之谜》《美女炫富引发的血案:“百亿中晋系”崩盘内幕曝光》等有影响力的文章。李晓晔介绍,《“百亿中晋系”崩盘内幕曝光》这篇文章全网统计有两百万的阅读量,出稿当天30多家主流金融媒体都给了图片新闻、头条、专题很好的推荐位。
慢工出细活,虽然在内容上坚持做细打磨,但在内容分发上,“野马财经”选择了多平台,目前,他们在百度百家,一点资讯、新浪、搜狐、凤凰等新闻客户端,以及wind、同花顺、雪球、金融界、和讯等专业财经媒体平台设立了专栏,合计超过30多家。“对于像我们一样后起步的媒体而言,入驻媒体平台,能迅速扩大影响力,还没有听说比我们入驻更多平台的财经自媒体。”
新榜:现在“野马财经”的战略布局是如何规划的?
李晓晔:战略布局分为前端和后端两个部分,前端主要做互联网金融,新三板,A股资本市场内容,聚焦财经金融这个领域。我们并非做垂直媒体,而是把自己定位在综合媒体上。在新媒体时代,除了需要垂直媒体,也需要有综合媒体,但“野马财经”所涉及的范围不会铺太大,主要还是聚焦在财经金融这个细分领域。
前端内容布局,也是为后端业务打基础。后端的想象空间想象力很大,比如做投资。
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2016年将成为财经金融新媒体的分水岭
当媒体人都在哀叹,微信红利期已过,内容创业的春天已经走远的时候,在资深媒体人李晓晔看来,财经金融领域的春天才刚刚开始。“其它领域不敢说,但是今年对于财经金融领域而言,真正专业的媒体人士才刚刚入局。”

在10月20日下午举办的“财经新媒体创客大趴·cool media”活动上,何伊凡、魏寒枫、迟宇宙等多位资深财经媒体人亮相
2015年是传统财经媒体人转型最剧烈的一年。原《中国企业家》杂志社总编何伊帆、前《彭博商业周刊》执行主编魏寒枫,《证券时报》传媒集团投资总监范卫锋,《财经天下》周刊执行主编商思林,这些重量级传统财经媒体人刚刚加入新媒体市场,并且全部获得投资或者转型为职业投资人,资本和人物流向的双重信号也在印证着李晓晔的观点。
2016年或许会成为李晓晔口中的重要分水岭。不过传统媒体人的入局,李晓晔也坦言,这是一个需要时间适应和磨合的过程。“我们这群人优点很明显,在风控把握、选题判断、内容平衡等新闻专业方面做的比较好。缺点也很明显,一方面思维比较受限,条条框框太多;另一方面不太善于营销玩法,做内容出身的传统媒体人,影响力、粉丝、流量经营方面是短板和需要突破的瓶颈。”
新榜:你做了12年的传统媒体,最留恋传统媒体的是什么地方?
李晓晔:我所拥有的成绩都是传统媒体所赋予的,做深度调查是一件对社会很有意义的事情。传统媒体是社会公器,有些事情只有在有牌照的媒体才能做到,传统媒体能做舆论监督这件事,是我最留恋传统媒体的地方。
新榜:又是什么原因让你选择离开?
李晓晔:12年的财经媒体经验,轻车熟路,成为难以自我突破的一个瓶颈。从选题制作、上版面、到转发传播都有预判,虽然也会有社会反响很强,引起监管部门关注的文章,但是这一套轻车熟路的经验,完全没有了挑战性;走上媒体管理岗位,时间久了也没有了做深度调查的刺激性,所以选择离开。
新榜:你认为新媒体能做出来像传统媒体那样深度、社会影响很大的深度报道吗?
李晓晔:这一批专业机构化人才的入局势必会引起这样的变化。媒体的核心竞争力,其实就是人才的竞争。一方面,资本助力会吸引更好做优质内容的人才;另一方面纸媒式微,意味着精英人才正在向新媒体流动,机构化运转的新媒体也一定会成为很有影响力的媒体。
目前阶段,新媒体比拼还是把关、风控能力,建立安全防火墙。未来,新媒体机构兼并收购传统媒体,彻底解决新闻从业资质问题的趋势会进一步加强,蓝鲸传媒收购《国际金融报》就是很好的例证。
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