来源:营销案例精选(ID:m-cases)
作者:精选君(授权发布)
这段时间的肯德基,全身散发着资本家体恤劳动人民的善心光环。
比如送金子。
在指定疯四日联名周大生,发起金子抽奖。
当然,以狂人的手速和运气,金子绝对和我是无缘了……
再比如推出9.9元咖啡的活动。
先是有网友发现,消费者可在3月29日至4月7日于指定门店领取一张9.9元咖啡优惠券,供全场咖啡产品使用。
接着,官官发现还有新品限时领券的活动,消费价格仍为9.9元

更离谱的是,有网友称如果开了咖啡会员卡,价格甚至可以低至5元……
这个价格策略,KCOFFEE也不知道是要逼死谁。
而且之前还有网友发现KCOFFEE在地铁站内出口处设置了早餐车,主打一个打工场景的融入。
放眼行业主打低价的咖啡品牌,瑞幸每周的“9.9元喝一杯”的优惠券活动雷打不动。
早前,瑞幸内部人员就向媒体透露过9.9元活动至少会持续到2024年底,并且表示有信心打持久价格战,原因是“因为每杯都赚钱” 
不过,随着时间的推移,也有部分网友反映活动开始“缩水”,可选品类减少。

而库迪曾在去年2月同样开启9.9元营销战。

随后,库迪加大活动力度,用户花8.8元就能喝到咖啡。
在库迪门店也经常能看到“瑞幸创始人8.8元请你喝咖啡”这样的横幅。
去年6月,库迪甚至一度将咖啡价格降到了1元
,四舍五入,相当于免费喝咖啡了。

不知是经营承压过重的原因还是其他,之后的一个月库迪又把活动价格从8.8涨到了9.9,官方小程序上的券也少了很多。

不得不说,这波属于是伤敌八百自损三千了~
再看蜜雪冰城旗下的幸运咖,今年3月底在抖音平台推出“全场咖啡产品7块7封顶” 的活动,可以称之为性价比王炸选手。
但从市场端反馈来看,到今年2月底,幸运咖有2900多间门店。而瑞幸在国内已经接近18000间店,库迪则开出了6200多间门店。
基于数量劣势的情况下,再加上瑞幸和库迪的门店下沉+低价策略,幸运咖面临的竞争压力则更大了。
而肯德基的老对家麦当劳,虽没有跟随激进的价格战,但其打出了“咖啡+早餐”15元 的长期产品策略。

横向对比各家咖啡品牌的情况,不难发现低价策略并非帮助品牌扩大市场的长期妙药,而部分品牌也在逐渐回归理性,开始进一步寻找吸引消费者的手段。
例如瑞幸,近年来一直以高频次的联名和代言营销开辟盈利新支点。

再回归到KCOFFEE此次的低价活动,官官认为其虽然背靠肯德基,具有供应链优势,但低价策略背后还需面对一系列问题,例如人气爆款产品的研发消费者黏性的提升性价比是否能稳定维持可否提供产品之上的情绪价值等等。
市场风起云涌,消费者随时都有可能变心。价格虽能暂时拴住消费者,但并不是永远行得通的。

对此,大家怎么看呢?
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