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转眼间，已经到五一假期最后一天了，明天大家就要重新回到工作状态了。
假日期间，王煜全老师给大家分享了终端智能、交通出行服务、新公共基础设施等新理念，为大家的大脑供氧。
今天，我们将给大家分享王煜全老师对2024年的六大机会洞察，全篇超过10000字，充满真知灼见与独家分析，相信这份报告能带给你很多启示和收获。
另外，王老师还在科技特训营中做过更多产业分析和趋势洞察。今晚8点，创新地图产业研究员皮志维将邀请同济大学博士、西安科技大学老师蒋丹烈做一场直播，分享科技特训营8大趋势洞察，欢迎感兴趣的朋友点击下方预约按钮，预约直播。
以下是王煜全详解2024六大机会：
2024年非常重要，原因很简单，因为现在不是经济下行，而是一个老时代的结束和一个新时代的开启。因为AI继续爆发，代表数字革命进入展开期！如果你不能理解这是一个新时代的开启，还以为只是经济下行周期，可能对这个时代就会有很多的误读，从而错失很多新的机会。
那么，在2024年有哪些机会呢？我们认为有六大机会：
1、AI Agents带来智能应用
今天我们都太强调大模型，但大模型是个科技的工具，相当于是个蒸汽机，但蒸汽机本身没有办法应用。
蒸汽机本身要带上一个曲轴连杆，把动力能够持续输出来，变成一个旋转的力。可以用在各个领域里形成应用。大模型是个蒸汽机，AI Agent 就是曲轴连杆，使得它能够输出能力，到各个行业里面去形成应用。
其中，2024年的一个大看点就是智能游戏，大量的游戏或者是智能化的游戏。一类简单智能化就是npc。原来那个角色是非智能的角色，现在角色是智能化的，而且你每次去见的时候它都不一样。它都会记得你跟它有什么互动，更聪明了，不是以前的傻角色。
不过，那仍然是小东西，是用人工智能来开发游戏的角色。真正基于人工智能做的游戏设计，我们也举过一些例子。
比如像哄哄模拟器，有一个IT宅男发现哄女朋友是个要有高度专业知识的事。自己没经过训练，经常让女朋友不开心。怎么办？让人工智能扮演女朋友，我去哄，人工智能给我打分。我哄得好，人工智能给我打分高，哄不好，人工智能都不打分，把我踢出去了，男女朋友关系结束。经过这样的哄哄模拟器训练了以后，再去哄女朋友就会比较有成效。
他把这个业务做出来本来是给自己提供福利的。突然发现中国有这种需求的人非常非常多。我估计美国也有，如果有人愿意做一个美国版的哄哄模拟器，估计也会火也会爆。
因为未来会有大量的游戏应用都是copy from China，从中国搬到美国去，我们的应用不落后，我们领先。
哄哄模拟器在中国爆了，还有一瞬间几百万人上来用。说明大家都需要有这种训练，都想哄好女朋友。不能用现实生活去哄，没哄好麻烦了。现在游戏世界里用人工智能帮我哄，在现实世界里直接已经成为专家了，让女朋友真开心。
你能看到像这样的东西，才是真正的AI原生的游戏。它的思想就是用AI来设计的游戏，而不是只拿AI当做工具设计传统游戏，或者用 AI 做辅助。
2024年会看到很多新的游戏品类出现。跟当年无线互联网时代出现滑屏手机，就出了《水果忍者》、出了《愤怒的小鸟》一样。
因为有了人工智能在终端上的广泛使用，有一大堆的智能游戏正在等着我们。
不光是游戏，还有一些智能的社交互动。还有一个就是智能的营销，今天的营销都是基于上一代的互联网和无线互联网的思路，叫做流量思维。未来的营销没有办法，因为流量思维是什么？你在用户里面去获取流量，几乎是免费的或者成本极低的，但是流量里面如何能够淘金，能够去把用户能够锁住，公域流量变成私域流量，总的思路是什么？公域流量是免费的，未来如果是智能，它的特点是很精准。
因为我跟每个人都是能够智能互动，能够打中他的需求，能够把人锁住的。但是我是有成本的，没有办法做到像过去流量互动一样，免费撒网做不到。我跟人人都互动，意味着我都给每个人要付成本的，我就会花很多钱。
智能营销正在迎来一场线膛枪革命，以前是滑膛枪，打得着打不着，反正子弹不值钱，打就是了。未来线膛枪精准打击，我要先确定这个人有可能是客户，我一定要把他拿下，智能营销在2024年里面也会有一个特别大的进步。
还有另一个2024年有机会出现，叫作用户侧APP。以前GPT 刚出来的时候硅谷有一个风险投资人说，GPT秘书太好使了，我拿他当秘书使，让它帮我干这帮我干那，都干得非常好。但很不幸，我刚雇了秘书，也不能开除人家。
秘书要很小心了，GPT特别适合给大家当秘书。以前不可能人人都有秘书。尤其我给别人当秘书的，我怎么能还给自己雇个秘书？雇不起。未来人类社会真的越来越美好，人人都可以有秘书，人人都可以有一个为你服务的智能软件，帮你订个机票、买个东西。
我一直认为直播电商不成立，直播电商要求是什么？要求是你得盯着他看，但我怎么知道他卖什么？比如像董宇辉新东方还行，他们主要卖农产品，还可以理解。薇娅、李佳琪，甚至罗永浩卖什么东西，我怎么知道他卖什么？我等了半天没有我想买的，怎么办？变成我看你的show，你想卖什么事先没通知我，这不合理。我要买东西我去哪买，我不知道你能卖什么。我到你这我到底是看show还是东西，这件事本质上讲这是不成立的。但新生事物可能挺很久，不一定明天消亡。
未来这个模式一定不是这样。未来模式一定是什么？有卖家、有买家，我是买家。如果有一个Agent有一个人工智能体，它特别熟悉我想买什么，它上网去帮我看。薇娅，李佳琪可能还明确一点，都是女性用品。罗永浩的都是男性用品，男性最不爱逛了。
说白了网上直播就是一个线上逛店的方式。男性不逛店，男性变成说我去听罗永浩的相声，顺便买点东西也行。罗永浩是不是每回直播都能有相声效果，还是挺值得怀疑的。如果能做到也行，去听相声顺便购物。
问题是，以前罗永浩就吃过这亏，以前是听相声，顺便买锤子手机。后来发现别人是听相声的，不是买手机的，别人听你相声不买你的货，你这电商没法玩了。
未来更有可能是什么？我不是来听相声，未来我派了AI Agent派了一个软件来听罗永浩的故事。我可以每回都在场，东西我不感兴趣，我不买。我感兴趣的话，我的AI Agent下单，这样不耽误，我可以用我的分身到处去购物，碰上好东西买回来。
所以这叫作用户侧APP。这个APP不是为商家设计的，比如阿里的淘宝的APP是为商家设计的，拼多多APP是为商家的。我的APP比如王煜全个人助理，它是为我服务的，未来会有很多这样个人助理型的APP，是为你自己服务的。
2、规模化、专家级的智能服务
未来人工智能，我们看到两轮的革命机会，一轮机会就是前面提到的，一堆小型APP，不管是游戏还是营销APP，还是用户助理型APP，在2024年在手机上看得见会有很多，2025年还会有。
另一个是更大的机会，人工智能这一轮智能革命和工业革命对比，它既有延续，工业革命的核心就是规模化，又有不同，工业革命的核心是规模化生产实体产品，而数字革命的时代是规模化的去复制人类经验。
复制人类经验干嘛？能够规模化地提供专家级的服务，叫做智能服务。
智能服务不是人的服务，而是用人工智能去实现人的水平的专家服务。这是一个巨大的领域。
2024 年可能只是开始，因为它要比一个APP复杂很多，要花很长时间，但这真的会推动改变。刚才说的APP是简单服务，后面智能服务叫做复杂服务，复杂服务会是未来长期数字革命的主要的经济驱动力，会有大量的做复杂服务的公司出现，成为未来的巨无霸。
你做一个小的APP，做一个水果忍者，做愤怒小鸟可能做到一定规模，但不可能做成Facebook、谷歌那么大。但是你如果做智能服务你就可以做大。
智能服务我们也在布局，我们希望每个人背后都站着一个中南海保健医，因为我可以持续地用可穿戴设备来分析你的数据，收集你的数据，用人工智能做全面系统的分析，甚至形成闭环分析，可以给你解决方案。
有些解决方案就是改善饮食、加强运动，但有些解决方案是引入一系列的东西，叫做health tech健康科技产品，来帮你来改善。比如我们在可穿戴上很快就会发布和国外的一个智能可穿戴公司，一起联合研发一个东西，是什么？就是监测你的平衡觉。
可穿戴设备能够对我们的运动有感知，但运动感知只是你是不是跌倒或者你心跳这些东西，但其实还能感知你的运动能力，尤其平衡能力如何。
很多老人到一定岁数以后，平衡能力减弱，这个时候你去医院，医院不收治，因为你没生病。平衡能力不当成病，但平衡能力减弱会容易摔倒。摔倒了以后，比如腿骨折或者骨盆骨折，这个时候的人的预期寿命特别特别短。尤其80岁的老人卧床，预期寿命会缩短。老人致死的一个很重要因素是跌倒。
以前没人管这事，有些是跌倒预警，手机都能做跌倒预警。问题是它不是真的预警，它是报警，已经摔了，报警有啥用，它已经造成损失了，它不能预警。
美国一个项目，但它和中国结合得不行，是腰带。当要跌倒的时候，它会像气囊一样的原理爆炸开，在你的臀部两边形成两个气囊包裹臀部，这样摔的时候摔在气囊上，不会骨折。那个也没有广泛扩散开，而且腰带有点厚、有点粗，你天天戴这玩意也不方便。什么时候腰带薄到和普通腰带一样了，估计就会畅销了。这不是一天两天的事，假以时日不容易实现。
最好的办法是什么？很简单，让你不容易跌倒。怎么办？通过可穿戴手表就能够测你的平衡能力，平衡能力好的人快摔倒了，调换个姿势回来了，不会摔倒。平衡能力不好的人滑一下就会倒下去，因为他平衡能力不好。
平衡能力测完了以后怎么办？我们很早投资的一个公司叫维看科技。很多人都知道他们有个产品是盲人眼镜，能让全盲的盲人能够感知外部世界。还有一个舌片，公司还有很多的产品。有另一个产品，我们去年在国内完成了注册，今年就会到处推广，叫做平衡仪。
舌片同时还能做平衡觉的修正，不用眼镜直接用舌片。用可穿戴能够测到人的平衡能力减弱。我把平衡仪给他寄过去，每天训练20分钟，训练个两三周时间就能恢复平衡，平衡觉是可恢复的。这个时候不用担心了，如果要跌倒，它就会调整过来，不会摔倒。
要形成一个闭环，形成一个围绕着每个健康人的闭环，持续地监测每个人的健康，给出改进的意见，而且监测改进的效果。如果需要做改进的治疗或者提升健康水平的一系列的实际的东西，实际的努力，我们也会用实际的产品，用实际的科技来支持你永远保持在健康状态。
这是给健康人的服务，以前是做不到的。以前是生病了去医院，没病的赶紧走，腾床位。未来世界里面每个人都是可以有长期持续的健康服务，让你保证不生病，永远在一个健康状态，就是普惠级的智能服务。
关于智能服务，我们的定义是四条：第一个是专家级的服务；第二是个性化的服务，不只是专家开一个方子给所有人，是给每个人个性化的开方子；第三是持续服务；第四是普惠便宜，量大，人人都享受的服务。
而且它会延续工业革命的特征，工业革命很核心的特征就是越是规模化生产越是好东西。
比如车。劳斯莱斯的车的发动机并不比大众的发动机强，它只能说我是真皮座椅。车的核心部件是发动机，一定是生产的量越大的发动机越好，大众发动机一定是好的。
这以前在服务上不成立，因为服务是曲高和寡的，越是高端越稀缺的。未来越是高端服务越是普惠的，越是给每个人的，因为要用数据来训练，用户越多，数据量越大，智能服务反倒越优秀。
过去曾经穷人和富人的区别是你有没有助理。未来穷人和富人没有区别了。富人和穷人都有同样的智能助理，水平是一样的。如果富人想用单独的智能助理，他的智能助理水平反倒不如穷人，因为它的用户量不够大。他要用最好的智能助理，只好用和普通人一样的叫做普惠服务，未来世界是不是很美好。
这是第二个大机会。不光是我们的健康、教育、个人助理，未来每个人都会有秘书，这一天很快会到来，很多心理、社交，购物等等，都会有这种长期持续的智能服务。
3、不是VR而是MR
Vision Pro树立了一个非常好的靶子，但苹果没想明白，在MR的领域苹果不是领导者，领导者是Meta。虽然这个领导者的技术水平不如你苹果强，但是人家事实是领导者，因为市场开拓出来了。
Quest 2已经卖了2000万台了，Quest 3现在预期今年也几百万。原来一直在预测苹果的分析师郭明祺，预测大概2024年Quest 3能销到400万台。
虽然苹果在手机领域里是头部，但是它在VR、MR领域里是跟随者而不是头部，跟随者特别忌讳推出先进科技的产品，但是不能放量。因为你就会成为头部的靶子。
原来有个传统说法叫微创新，中国曾经有一帮人喜欢鼓吹微创新，但大公司最适合干微创新，大公司最适合干抄袭你的既有经验的事情。
Quest 3在很多的VR、MR的互动交互上，已经看见了Vision Pro的影子了。看一就是跟Vision Pro学的。你越把科技弄得好，但是你又不能上量，人家已经上量了，人家在追赶你业务水平，用户体验弄得跟你差不多，你还有活路吗？
MR是一个好平台，平台上可以做很多事，以前的VR因为和真实环境是封闭的，只能干游戏的事，现在MR混合现实，可以用摄像头把周围世界投到我眼睛里，可以在看虚拟东西的时候也和真实世界现实世界不脱节。
有什么用处？ToB的应用会大大地增加。我会把我的电脑成像在我的MR里，相当于我在电脑上在处理事情，在MR里可以处理了。尤其在飞机上打开电脑距离不够，因为前边有座椅，或者距离太近了不舒服。如果在MR里，我还是坐在飞机上的，前边支起大屏幕来，前面人挡不住我。
ToB应用、协作型的应用、数据交互型的应用、会议型的应用就会大量地转移到MR里。尤其MR有一个设计，它先用设备扫描每个人的人脸。扫描完了以后，等你带上MR设备和人家远程虚拟交互的时候，每个人都带MR设备，每个人的脸都没有设备挡着脸，都是他的脸。因为是他把数字的人脸放出来了，把MR设备给隐掉，看着像真实交互一样。这里面大量的协作的应用会出来，这个也是2024年特别值得期待的一个事情，这些都是技术带来的。
4、新线上社会正在到来
技术对社会改变分成三个层次，行为改变、习惯改变和观念改变，或者文化改变。数字革命的特点就是它有三重的特性，其中一种特性就是它形成了数字社会，我们人的社会行为也数字化了。
现在很快会进入下一个阶段，形成稳定的线上社会。稳定线上社会需要三样东西，一个是线上身份，这大家都很容易理解。另外两个是线上的信用，还有线上的安全性。
线上安全性和线下不完全一样。要形成新的稳定的线上社会，那是有它的特征的。因为有一批新的社交网络会出现。
比如像推特，现在改名X，再怎么改名本质不变，因为是看转发数、看点赞量，意味着是哗众取宠，意味着是制造爆款，制造噪音的，就是众声喧哗，不是稳定社会的状态。
稳定社会状态是信用比声音更重要。基于稳定社会的社会化媒体和社会化网络很可能会出现，它和今天的 Facebook 和今天的推特不太一样，就有新的机会出现，因为有人工智能帮我们做很多事。
比如举例来讲，有句古话是“海内存知己，天涯若比邻”，但我们从来做不到，因为天涯那个比邻到底在哪你不知道。现在有了人工智能，我们可以从天涯去找到知己，让那个知己像比邻一样跟我建立联系。以前做不到，很快可以做到了。
因为每个人会有一个自己的Agent，到全世界去找，从别人的线上行为里面去分析，谁可能跟我有共同兴趣，可以成为好友，形成一个主动聚群。这和以前是不一样，新的社会结构和以前线上社会的结构完全不一样，会有一批新设计的社会化网络、社会化媒体会出现。
这个是数字革命带来的，不只是人工智能，而是大家习惯了数字化生活，线下部分也有相应的改变。
5、极致性价比的商品
我们之前有篇文章被转得很广，说2024像极了1929，很多人在转，为什么？大家都担心1929的大饥荒，美国的大萧条。我那篇文章的本质的意思是说从现在趋势看，至少美国现在不是1929，中国应该也不会。因为它被抑制住了，没有形成狂热。
1929的特点是当时市场利率已经是5%了，跟今天很像。在这种情况之下股市依然火爆，股市有钱，但今天股市一点都不火爆。
今天不是1929，我担心的是2029可能是1929，那时候可能再过几年可能会酝酿一个大泡沫。我们现在看到，随着2024年美联储开始明确有减息信号，2024、2025、2026会慢慢地又从今天的价值投资回归到趋势投资。又要看未来讲故事。到2026的趋势投资一直到2029年会不会形成个泡沫？很有可能。
因为到时候人工智能会有很多领域里会见到效果，会有见到钱的时候。从泡沫形成的大萧条，不是经济下行，不是经济衰退，而是大家都特别看好的时候，突然之间因为追涨杀跌过度，追涨造成到最后一定会泡沫破灭。它是这样的一个情况。
现在不是泡沫的情况，大家的担心是下行。我认为不是下行，是一个新周期，这个新周期应该也还没有泡沫。新周期可能会有一段时间，新周期从一开始启动慢慢起来，指数级曲线的前面是平的，后面才是陡直的。
你前面没扛住，后面到发现机会没有了。在一个经济的缓慢发展期，往往是比谁能活下来，一旦你活下来了以后，等到高速发展期的时候你就受益了，因为你的竞争对手已经死了。
经济不好的时候，恰恰要求很多企业活下来，靠优化自己的性能活下来，一旦优化自己性能，结束竞争这时候，它就会形成高速发展，因为它锻炼出实力来了。
今天的形势不好，恰恰是你锻炼队伍、锻炼实力、锻炼产品、锻炼服务最好的时机。因为这个情况你能锻炼下来，你将来有巨大的机会了。
锻炼的核心是什么？我们叫做极致性价比。每个行业、每个领域、每个商品都值得重做一遍，用什么思维来重做的？如何引入最好的科技，用最便宜的方式能给用户提供，做出极致性价比。
因为科技的核心就是便宜，就是普惠。原来的思想是用很多先进科技，如何能贵起来，未来不是。
你用了很多先进科技，你要把它普及化，就是能让科技很便宜。如何能上量，又便宜又能用到最好的东西、最新的东西，形成极致性价比，这个是未来好几年的中国的一个主题。
这个主题表面看是大家为了过冬。但是意味着一旦性价比竞争你活下来了，就代表未来有巨大的发展机会，很可能形成未来的巨无霸。
未来这三年是巨无霸形成的时期，通过观察这三年，你慢慢能看出来谁有机会在未来成巨无霸。
不光是科技，各行业在未来几年里都会进入一个叫做产业逐渐聚集化，向头部聚集，产业不断地优化，自身如果不能优化就会被干掉的这样一个局面。一旦完成了头部聚集，未来市场一旦启动就会形成下一个大的发展。
真正要在未来享受到经济长期发展的红利，必须先做好充分的基本功，把自己的内功硬实力锻炼出来。硬实力是什么？就是极致性价比。不是便宜，而是极致性价比，因为很多人要的不是便宜，要的是更好的东西。
6、中国式全球化
大家都看得见，中国的全球化很有可能和全世界全球化是不太一样的。全世界的全球化路数，别的国家全球化，尤其日本全球化是先进入发达国家，中国全球化是先进入发展中国家，可能这条路是走得通的。
我们还在持续观察，但有一个风险，发达国家官司多，发展中国家坑多。像印度这样的坑，小米都被坑了好多钱。
但中国人还是能找出一套打法来，因为我们更懂发展中国家。发展中国家我们可能就会走出一条新路来，新路是什么？和当地的权贵或者说优势资本结合。
最典型的例子就是TikTok想进东南亚某国，发展自己的业务做电商。东南亚某国直接给它禁了，不让做。核心问题是什么？就是没拜码头。TikTok干脆找了当地的很有实力的电商企业做了合资，一切都顺了。
类似这样的合资未来会越来越多。土耳其都成立了一个电动车公司，推出好几款电动车，非常像模像样的。我很相信的背后都是中国电动车的整个产业生态替它挺着的。
未来用中国产业生态来挺本地品牌，这会是中国的企业进入发展中国家的一个特色。我们希望把这种打法慢慢稳固下来，一个个国家都可以这样去进入，要可复制。全球化你不能只盯着一个国家，要可复制才能做大，全球化机会也是非常多的。
但我们还是要提醒大家，发达国家官司多，发展中国家更多。这种时候全球化要有PlanB，要有备用计划，不能一条道跑到黑。
举个例子，比如现在中东特别热，很多人都去阿联酋、去沙特。沙特和中国比较友好，去的人特别多。我提醒大家，沙特未来可能会有一定的风险，不是和中国的，是和美国的，要小心。你如果在建立了一个中东的总部，结果没几年沙特动荡了，麻烦了。要有政治风险的分析能力，要有PlanB。
前面分析了6大机会，那么普通人如何抓住机会呢？
第一，掌握规律才能看清机会。
我们的科技特训营课程不只讲机会，更讲规律，通过掌握了规律，你自己看清的机会，这就是你能赚到的钱。
但规律不是线性的，现在外面有很多人讲人工智能趋势，会讲现在AIGC特别火，有多少人工智能企业都在做AIGC，然后分析未来谁会成功。
我们就会讲，历史不是简单重复，也不是线性发展，历史会押韵。从上一轮工业革命的特点看，这一轮的数字革命种，AIGC一定不是未来，AIGS人工智能生成服务才是未来。
而服务的核心是复杂服务，可以类比什么？工业革命的时候的复杂产品的生产。
两千年以前，古希腊就可以生产很多复杂的东西了，中国的浑天仪很复杂也能生产，但是不能批量生产，复杂产品早就能生产了。简单产品的批量生产像纺纱织布一样也早可以了。只是规模化不够而已，个人还是能够有持续生产能力的。
实际上，复杂产品的规模化生产一直到福特才解决，因为车是非常复杂的，成千上万个零件。复杂的汽车如果手工生产，至少得多少钱？上万吧。到了福特的时代，到福特的T型车，它引入流水线生产以后，一台T型车卖350块钱、360块钱，这种水平顶今天不到1万美元。而且是很不错的车了，满大街都可以跑这样的车。
从同样的规律中，看我们的数字革命时代，历史如果押韵的话就会出现这种复杂服务，而不是简单的人工智能生成内容。
人工智能要生成服务，而且是持续生成的复杂服务才是未来，这才是这个时代的福特。我们做的长寿服务就是要把它做成复杂服务，目标就是做成数字革命时代的福特，规模化地提供服务，而不是规模化提供产品，这个叫作历史的韵脚押韵。
我们还在准备一系列的历史韵脚的课程，告诉大家历史规律是什么，如何根据规律去外展地推那些未来，出现转折的时候，出现了新时代的时候，如何能够通过历史规律看懂新时代。
太阳底下没有新鲜事，但历史发展绝不是线性的，因为历史不是简单重复。要掌握规律，这是最难的，现在的线性外展都是错的，因为这是一个规律转换期，你要知道新的规律是什么。
如果掌握了规律，你就会比别人看的未来看得清楚得多，你预言得更清楚也更早，历史成功就会属于你。
第二，学会锁定提前量，把握下一个机会。
什么叫做提前量？看完了未来大趋势没有用，更重要的是大趋势里面细节是什么。我们讲产业分析要把趋势下降到细节。比如马上要迎来自动驾驶时代了，随着大视觉模型的进展，2024、2025很有可能自动驾驶就会有突破性的进展。
那么，自动驾驶最值得关注的企业是什么？是特斯拉。因为特斯拉是用纯视觉方案的。一旦它都能拿到L3自动驾驶资格，意味着它就会让大量的纯视觉的车，立刻变成三级自动驾驶的车辆能够上路了，就不一样了。
另外中国值得关注的是什么？自动驾驶车辆的试点情况，我认为到2025年很可能中国有30个城市都开通了自动驾驶的商业化试点，允许收费。
自动驾驶出租车对滴滴的替代已经是一个逐渐发生的事情了。这些一旦自动驾驶，你就发现很多事情不一样。
比如我们原来投了一个企业，现在慢慢开始发展在加速了，是无线充电企业。因为如果不是自动驾驶，只是电动车，无线充电就看值多少钱了，如果太贵我不会配，如果便宜我配了。
如果是自动驾驶车辆，不用无线充电你没法弄。所有其他方案和无线充电都不可比，无线充电是最好的方案。自动驾驶只要停到一个停车位上就开始充电，也不用插，也不用怎么弄的，很方便的。自动驾驶和无线充电是特别匹配的。类似的情况还有很多，这是一个技术的东西。
另外围绕自动驾驶会不会出现真的移动购物？比如上下班时间我可以实现购物。我下班的时候我在网上订个东西，订的东西直接通过送我回家的自动驾驶车辆给我带上了。我在那个车里把东西拿回家了。
原来滴滴就是把你送回家，是A点送到B点的交通服务商。未来滴滴就是个综合服务商，是自动驾驶的滴滴。我在来送你之前可以先到仓库一趟，把你想要的货品放到车里。到接上你，把你送回家的时候，货品给你带回去了。等于购物都给你解决了。类似还有很多其他的新的设想，是新的业态。
别忘了当年福特出现以后，福特本身形成了一个巨无霸的公司，还有一个公司因为汽车出现才出现的，叫做沃尔玛。因为当大家都有了车可以住到郊外，住到郊外房子可以大一些，就可以存东西。但周围不会有小商店，因为你都住郊外很分散。
怎么办？就出现了仓储型的购物，沃尔玛什么都有，特别齐全，你每两周去一次沃尔玛采购一堆东西，反正放在车后备箱里，仓库里，囤着就完了。
仓储型购物囤货的习惯就是车有了以后才形成的。自动驾驶出来以后会形成什么样的新的购物习惯，新的行为习惯，甚至新的居住家庭生活习惯，也很值得期待。
我们也会做很深入的分析，因为它是一定会出现的。但是过程可能很长，可能十年之后，但你最早慢慢看到了机会，慢慢去布局，你比别人早，你可能就能成就自己的事业。
一定要不光是看懂规律，而且要抓住机会，锁定机会，因为所有的成功都是未雨绸缪，都是提前布局的结果。简单说，如果已经有了电商，还有马云什么事？
第三，亲身实践，解决自己的问题！
这一轮人工智能的好处在哪，就是门槛特别低，这时候一定要亲身实践。尤其是引入人工智能去解决你觉得头疼的事。
比如你觉得购物有什么不舒服的，可能你就成了下一个阿里，你觉得游戏还有什么不爽的，你可能就成了下一个游戏巨头。
很多人创业的初衷都是解决现实问题。我们爱举的例子就是Airbnb。他们一开始的创业初衷就是解决几个IT宅男的问题，他们说老是处开会，住旅馆好贵的，我能不能便宜点，住到别人家。在别人家反正客厅我弄个睡袋睡一晚上而已，或者开个会睡一晚上而已。能不能便宜点？
结果发现这可以是个生意，我解决了自己的问题，还把它扩展到别人也可以接受，成就一个巨大的生意。今天Airbnb比任何一个酒店集团都大。
现在这个时代又来了，人工智能使时代又会回到一个全民创业创新的时代。只要你有问题，你可以亲自试一试，用人工智能不能解决。Tina的前哨AI小课能告诉你各种方法，你用这方法试完了以后，学会了以后试试能不能解决你的问题。
像刚才的哄哄模拟器，人家已经试出来了。Tina就成功地复刻了哄哄模拟器，我知道你是这么设计的，我照你的模式很容易设计出来。因为有人工智能支持，什么都可以复刻，这技能就有了，下次如果你还有一个像这样的思路，你可以自己做了。
人工智能时代，第一要有新通识，要形成一个综合的理解才能更接近真相。第二个，问题比答案更重要，在你确定好问题以后，用人工智能去解决问题，人工智能的特点是可复制，只要它能解决问题，你的问题有通用性，就意味着你可以做成一个业务了，因为给所有其他人提供用同样的解，就是你的创业。
所以，这个时代就是利用人工智能创业最好的时代。有一句话，种一棵树最好的时间是十年前，因为十年树木，百年树人，十年前栽花，今天才能结果。现在把种子种下去，在小小的花园里挖呀挖，把种子种下去以后，十年之后，很有可能你的业务就能和BAT比肩。
而且，像特斯拉这样的公司为什么有这样的成就？因为他们在解决一个更大的问题，他的视野足够宏大，他的愿景足够宏大。
你要解决一个足够宏大的问题，你就能做成一个足够大的企业。这个时代，大家可以解决一个小问题，做个小游戏，小问题和大问题的解都是人工智能，门槛都不高。你也可以去发现一个大问题，去解决人类的问题，你就可能成就下一个特斯拉。
所以，亲身实践是特别特别重要的，而且实践可以从我们的科技特训营进行学习，学习对世界的系统理解，学习科技的进展，也可以学习前哨AI小课，学习具体的AI的操作，从这个开始。
最后送大家两句话，第一句是数字革命时代的新巨头就会在这两年诞生，在十年时间能够比肩BAT。第二句是我们要准备好迎接全民创新时代的回归。
因为不管你是男女老幼，只要你会说话，你就可以和GPT和大模型互动，你就可以编程，你就可以做游戏，你就可以做视频，你就可以解决你想解决的问题。
而且，一旦你能解决问题，它可能就是你创造下一个伟大公司的开始。未来可能男女老幼都会有大量的新的创业的机会出现，这是一定要把握的。因为数字革命现在已经进入展开期，会在未来的30年形成经济高速发展的黄金发展期。这样的机会一定不要错过。
如果大家还希望有更深入地沟通交流，欢迎加入科技特训营。因为除了在知识上的交流以外，我们还有另一个使命，做一个创新的群体，用创新推动世界发展。我们希望有一群有共同理念的人，大家一起协作走得更远，走得更长，我希望你能加入。
以上就是王煜全详解2024六大机会。
另外，今年是科技特训营8周年，创新地图为大家准备了8周年福利，5月1号到5月31号，也就是这个月购买科技特训营会员，就可以获赠两个月学时。
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