浦发银行2024年一季度业绩大幅超出市场预期。

最新季报显示，浦发银行在一季度实现了营业收入（集团口径）453.28亿元，实现归属于母公司股东的净利润174.21亿元，同比增长10.04%。
在内外部环境复杂严峻，金融行业普遍业绩承压之时，这样的利润增速，在目前已公布一季报的股份制银行中是领先的。
而且这份业绩的含金量比以往都高：一方面，扣非后的营业收入和归母净利润均实现可观增长，显示公司主业增长的潜力其实更大；
同时，浦发银行的不良贷款率也降至1.45%，比上年末回落了0.03个百分点，显示业绩增长并没有透支资产质量。
此外，浦发银行在战略布局上亮点纷呈——以数智化战略，在“五大赛道”上跑出了“加速度”。
业绩发布次日，浦发银行高开高走，收盘涨3.77%。
有“底气”的业绩
经过上年末“百日攻坚”及今年初“春季攻坚”的奋战，浦发银行在2024年一季度延续了企稳向好势头，实现良好开局。
公告显示，2024年一季度，浦发银行实现营业收入（集团口径）453.28亿元，实现归属于母公司股东的净利润174.21亿元，同比增长10.04%。
剔除上年同期出售上投摩根股权的一次性因素影响后，浦发银行营业收入同比增加 14.90 亿元，增长3.40%。归属于母公司股东的扣除非经常性损益的净利润172.14 亿元，同比增加40.30 亿元，增长30.57%，均优于行业平均水平。
有“质量”的增长
中央反复强调的“金融高质量发展”，正在银行业不断得到落实。
以浦发银行的一季报来看，除了业绩有增长外，资产质量也在同步提升。浦发银行坚持压降不良、严控风险成本、把控投放质量，2024年一季度不良贷款率1.45%，较上年末下降0.03个百分点，拨备覆盖率为172.84%。
2024年一季度，浦发银行持续推进合意资产稳定增长。对公贷款继续围绕“五大赛道”，通过模式创新、机制优化、客户培育等方式，持续优化信贷结构；零售贷款抓住消费品以旧换新行动方案和房地产持续复苏的发展机遇，推动信贷重回增长态势。
这从一个侧面反映了，浦发银行通过增加高效金融供给、加大信贷投放力度、加强负债一体化统筹管理、制定有效投资策略等举措，实现资产负债内涵式、集约化增长。
数智化战略初结硕果
年届而立的浦发银行把“再出发”的征程方向定在了“数智化”上。
“三十而立，浦发银行再塑形象，再推战略，再出发。我们在广泛调研基础上，从今年一季度开始，明确提出了数字化、智能化发展的战略。”浦发银行董事长张为忠在一季度业绩说明会如是说。
浦发银行的“数智化”不是“腾空”的战略，而是有良好的路径选择，通过“五大赛道”——科技金融、供应链金融、普惠金融、跨境金融和财资金融——来落实。
“五大赛道”中每条赛道，都匹配“数智化”的体系、团队、产品和保障措施，五条重点赛道搭就的五个体系也就成了浦发银行未来发展的“发动机”。
2024年一季度，浦发银行各项业务齐头并进的势头，就是战略落地的硕果。
“供应链金融”打出品牌
供应链金融业务，已经成为商业银行对公业务的主战场之一。
所谓供应链金融，就是围绕产业链的核心企业，展开对其上下游中小企业的金融服务，并把对单个中小企业的不可控风险转变为对供应链企业整体的可控风险。
浦发银行在对公业务素有优势，有一批核心企业和大型客户。通过加载金融资源和产品，帮助核心企业完成上下游的生态再造和拉长。
一季报显示，通过推动全场景、全线上、全智能、全生态的“1+1+X”数智化供应链体系建设，浦发银行累计服务供应链核心客户2023户，上下游供应链客户22155户。
新近推出的拳头产品“浦链通”产品打通了供应链环节中的堵点，至一季度末已为282个供应商提供融资服务。
 “五大赛道”皆有突破
科技金融方面，浦发银行打造了“全周期、多融通、数智化、可定制”四大特点的“浦科5+7+X”产品体系，截至报告期末，该行服务科技型企业超6万户，科技金融贷款余额超5300亿元。
普惠金融方面，浦发积极推出“轻接入+快复制+全覆盖”的普惠金融新模式，全面升级面向个人和面向小微企业的金融生态服务体系。截至报告期末，普惠两增口径贷款余额4399亿元，较上年末增加175亿元。
跨境金融方面，浦发银行依托对公业务、金融市场、财资管理、跨境托管等场景化、综合化金融服务优势，为中资企业“走出去”、海外企业“引进来”保驾护航。报告期末该行的跨境活跃客户数达2.7万户，CIPS外资及境外同业间参客户129家，保持股份行领先。
财资金融方面，浦发银行加快平台化运营底座、客户经营与服务体系、产品服务体系、数据经营管理体系、智能运营体系、风险管理体系的建设，报告期末，个人客户（含信用卡）达1.60亿户，AUM个人金融资产余额（含市值）3.76万亿元，个人存款余额1.44万亿元。
“新浦发”正走向台前

沧海横流方显本色，浦发银行在2024年的一季报，显然在外界、让客户、让资本市场对其重塑了形象：
一个坚定信心，发扬基因优势、区位优势、效率优势、机制优势、专业优势的浦发银行；
一个应势而动，把握数字化浪潮、用好数据要素机遇、前瞻布局数智化趋势的浦发银行；
一个乘势而上，在战略转型重要节点时刻，下好先手棋、锲而不舍躬身耕耘的浦发银行；
正徐徐走向台前。
*以上内容不构成投资建议，不代表刊登平台之观点。用户应考虑本文中的任何意见、观点或结论是否符合其特定投资目标、财务状况或需要。市场有风险，投资需谨慎，请独立判断和决策。
继续阅读
阅读原文