硅谷科技公司的AI大战如火如荼,Meta不甘落后又放大招,近日发布了最新的AI大模型——Llama 3然而性能直逼GPT-4、被AI开源倡导者吴恩达赞不绝口的Llama 3并没能挽回此次Meta股价跌势……

这两年,Meta拼命卷AI,
打头阵之一的Meta Gen AI直接变身卷中之王
,工作强度屡屡被员工吐槽,还有码农拿到offer也不敢轻易入组,“虽然项目多、活多适合explore,但拿着和其他org同样的PCS curve卷起,让人恼火”。




 Meta码工交流群 
Meta选组、岗位内推、最新面经、2024年薪资包裹……
想了解更多Meta公司的内部消息,进群和Meta码工一起讨论吧
扫码回复【Meta】即刻进群~
或将大裁员?Meta Gen AI,巨卷慎入!

虽然Meta去年的all in AI成效显著,股价、营收双双上涨,市值飙升、重回万亿俱乐部……但Meta的AI大模型Llama并不是大家看好的现金牛,投入了大量研发资金但开源不收费,很多业内表示:
Meta Gen AI靠着Llama
赚吆喝不赚钱。



这种情况下,本就卷生卷死的Meta Gen AI员工又迎来新危机,“
不赚钱的invetment迟早被砍几率很大,一旦Meta吆喝赚够了,下一步将面临被layoff”。因此,有身处
Meta Gen AI的码农已经开始另寻出路,不少拿到offer的码农依旧持观望态度。



那在Meta闻名的Gen AI工作究竟是一种怎样的体验呢?汇集了一些小伙伴的分享,总结下来只能两个字:巨卷。
只能说体验感不怎么样,周末都在写diff,full time都很卷事情很多,附近几个组的人都在转走而不是转进来。
Gen AI全是烙印,根本卷不过,之前已经有AI大牛被卷走了,去年五六月份离职了俩。
和Gen AI的人合作过,感觉他们很卷很忙,开会的时候恨不得两句话并成一句话说。
除了工作强度大,Meta Gen AI内部竞争非常激烈,“狼多肉少”的现象严重。由于为广告服务的ranking AI在Meta中占比很大,相较之下Gen AI只能算一个很小的分支,且组中高级senior IC非常多,
刚到组里没多久的Jack直言,“一堆E6在吭哧吭哧写code,根本不带人”。


虽然是重点Top priority组,自带聚光灯,但盯着肥肉的人很多,可能还会赛马(几个组做类似的东西)。


Meta Gen AI领导层级图

由于Meta大多数的场景to C,而Gen AI MLE做prompt和fine tuning需要大量基于to B的场景,不少码农认为,
Meta Gen AI很不好搞!

即便如此,高薪和growth的吸引力作用下,不少有意愿投身AI的码农还是会把Meta放在求职列表前排,“虽然挺卷的,但Gen AI还在growth,有了这个背景之后跳槽也还不错”


不过有在Meta AI工作过的小伙伴表示:最好是
Meta ranking AI、Gen AI结合起来
,对未来的职业加成更大。


Meta ranking AI两大阵营
train model:优点是每个员工能同时跟进好几个模型,确保至少有一个在perf review时产生正面的impact,缺点时时间久了会觉得工作乏味;
AI infra:优点是火箭升职的机会很多,适合不怕苦不怕累想升职的卷王,缺点是招进来了很多ng造独轮小推车,缺乏大佬坐镇,做出来的东西要么不scale,要么功能不够用,很菜。
AI变现成难题!华尔街开始唱衰了!

Meta Gen AI之所以不被看好的原因之一是变现问题难,投入了巨额研究成本的Llama却不面向使用者直接收费,为此华尔街曾称:
Llama很难估值,很多投资者也难以理解
。扎克伯克也在财报会议中表示过,“预计Llama不会在短期内产生大量收入”。



虽然扎克伯克承诺Llama将会在其他方面产生收益,比如减少AI软件运行成本、吸引顶尖AI人才的加盟、从其他公司中获得AI服务报酬……但投资者们并不能完全被其说服,
Llama3的发布只让Meta股价获得了逾2%的涨幅。


不止Meta,此次收盘后,
以nvidia为首的AI概念股集体大跌,其中:nvidia大跌10%,奈飞跌逾9%,AMD跌5.44%,Meta跌4.13%,亚马逊跌2.56%,
超微电脑暴跌23%!据此,不少人发出疑问:AI难道这么快就要夭折了?



关于此次AI股大跌,另一个重要原因是
超微电脑没有提前公布财报业绩,有业内指出:其没有给出积极的预先声明、披露重要的AI数据,被投资者和分析师认为是负面的信号。
《保offer北美直通车》计划
课程亮点:
  • FAANG面试官陪你拿到offer为止
  • 九章所有课程可上+ 大厂老司机1V1求职路径规划
扫码回复关键词【直通车】即可预约时间!
戳原文,稳住offer~
继续阅读
阅读原文