文丨张是之
有读者发来一个B站视频,跟我分享了一下其中介绍到的专利流氓问题,我看了下觉得挺有价值,属于很典型的专利流氓,所以这里给大家简单介绍下。
视频链接我放在文末,前面部分是介绍相机传感器原理的硬核知识,我比较喜欢,也是以前就知道的一些传感器工作原理。
感兴趣的话也可以看下,不感兴趣的话,了解专利流氓可以从10分钟左右的位置开始看。
专利流氓的主角,是著名的电影机制造公司RED(Red Camera Company)。这家公司成立于2005年,以生产高分辨率、高质量、高性能的数码电影机而闻名。
Red在开发过程中积累了很多专利,而正是这些专利成为了他们日后成为专利流氓的武器。
其中一项专利(US 7830967)中的内容是“在相机内保存压缩RAW,且分辨率超过2K、帧率超过23FPS”,而这仅仅是一个抽象的想法,不涉及任何具体的算法或者软件,更不涉及任何硬件实现。
所以,只要你生产相机,不管你用什么压缩算法,也不管你在软件和硬件上具体是如何实现的,只要你的相机分辨率超过2K,并且能以超过23FPS的速度保存压缩RAW图像,统统都算侵权。
本来专利制度并不保护这种抽象的想法,按理说这种抽象的想法不应该成为专利。
但是要知道美国专利局和法官是典型的官僚机构,对于这种IT半导体的前言科技,他们根本不可能懂得什么是 RAW 格式。
专利局的官僚们既不懂得技术原理,也不懂得背后涉及的技术面会有多广,但是RED公司和它们律师团队实际上是有预谋的。
所以这个奇葩离谱的专利,不仅获得了通过,而且还一直存活至今,并且严重阻碍了整个摄影摄像领域的技术进步。
正如B站这个Up主总结的,只要你的摄影机对RAW格式进行压缩就不行,全天下只有RED可以录制RAW视频,其他人想要使用同样的想法,不管你用什么技术实现,都是在侵权。
说白了,就是要钱,挟专利以令诸厂家。
专利成了这家公司的“护城河”,利用法律手段迫使其它品牌主动或被动放弃了原本可以正常搭载的功能。
被RED专利流氓伤到的有苹果、大疆、索尼等等,大量使用苹果ProRes RAW技术相机、摄像机不得不取消机内录制ProRes RAW功能。
大疆也是其中受害者之一,2022年2月中旬,大疆发布声明,宣布旗下产品四轴电影机Ronin 4D,将停止对压缩RAW编码Apple ProRes RAW的支持。
直到一年后的2023年3月大疆才重新宣布,Ronin 4D 已正式支持内录Apple ProRes RAW规格视频,但是用户需要购买使用授权,价格为5999元。
索尼也被RED起诉过,要求禁售、和销毁已生产的侵权产品。作为反制,索尼在同年4月反诉Red多款摄像机、配件齐全,要求禁售、赔偿,后来双方达成和解协议。
RED现在被尼康全资收购,后续尼康的做法是延续RED的流氓行为,还是像马斯克那样开放这个原本就很离谱的专利,还是未知数。
而这个专利给摄影摄像圈带来的伤害是显而易见的,但凡稍微懂点技术都能看出RED之恶,以及专利之恶。
RED单独一个案例的确不构成完整的论证,但懂的人都懂,完整的论证见我前文:《用洛克来为知识产权撑腰,很可能撑不住》。
我还是那句话,先有恶法,后有恶人。
专利制度之恶,目前还是少数人才能看明白,希望我的读者是那个少数派。
2024年04月09日
——————
延伸阅读:
推荐视频:【【硬核】RAW格式到底是什么?RED和尼康专利官司怎么回事?解析从CMOS到人眼可见图像的全过程!】 https://www.bilibili.com/video/BV1LA4m1N78h/?share_source=copy_web&vd_source=9665058851520937c990ecc588dc8cba
直播预告:明晚和金梦网张鹏张总做个聊天访谈直播,欢迎大家预约。下面是张总的简介和直播主要问题。
张鹏简介
现任:金梦网集团总裁
兼职:光力科技公司高级顾问(管理外国分公司)
上海大学悉尼工商学院客座教授、硕士研究生导师
上海大学MBA中心企业导师
求学经历:
1981.9 - 1987.7中山医科大学,法医系
1997.10 - 1999.10英国邓迪大学,法医系
工作经历
1987.8 – 1996.10司法部司法鉴定科学技术研究所:法医、主检法医师
1996.11 -1997.10新华科仪(香港)有限公司:华东销售经理
1997.11-1999.10英国邓迪大学法医系,法医
1999.11-2012.2英国牛津仪器公司,中国区总经理
2012.3-2012.12瑞士索诺瓦公司,中国区总裁
2013.1-2013.12情智管理咨询(上海)有限公司,总经理
2014.1-2021.1英国牛津仪器公司,中国区总经理2021.2-2022.8,(光力科技)先进微电子装备(郑州)有限公司总经理,董事
2022.8-2023.7,光力科技有限公司国际部,总经理,负责海外业务
2023.7-现在,金梦网集团,总裁
2024.1-现在,光力科技有限公司,高级顾问(管理外国分公司)
企业管理业绩
自2013年3月至2013年12月,担任瑞士索诺瓦(Sonova)公司中国区总裁。
自1999年11月到2013年2月,以及2014-2021-1,两次担任英国牛津仪器公司
(Oxford Instruments)中国区首席代表及牛津仪器(上海)有限公司董事长兼总经理。牛津仪器于1959年创建于英国牛津,现为世界领先的科学仪器跨国集团公司,带领中国分部取得了20年平均年复合增长率24%的成绩。
自2017年分管牛津仪器集团在印度的业务,第一年就将印度连续5年亏损的局面变成赢利,连续4年取得了利润率的高速增长。
自2021年管理以色列ADT公司,第一年就将连续5年亏损的局面变成赢利,2022年公司赢利是2021年的三倍。

直播主要问题

1.职业起步与早期发展
    • 司法部司法鉴定科学技术研究所的工作经历对后续职业生涯有哪些影响?
    • 如何从法医领域转向企业管理的?这个转变过程中遇到了哪些挑战?
2.教育背景与职业发展
  • 作为上海大学的客座教授,理论与实践在商业管理中的关系如何?
  • 职业生涯中有哪些决策或变革对企业产生了重大影响?
3.国际视野与跨文化管理
    • 在管理外国分公司时,如何克服文化差异并实现团队的高效协作?
    • 中国企业在全球化过程中应注意哪些问题?
    • 管理亚洲、欧洲和非洲公司有什么明显的不同感受?
    • 中国公司收购西方公司以后英国注意什么,如何避免亏损?
    • 一个优秀的领导者应具备哪些品质?
    • 什么时候、怎么接触到奥地利学派的?奥地利学派在管理实践中有哪些帮助作用?
4.未来展望与建议
  • 金梦网现在的主要业务领域是什么?未来的规划是怎样的?
  • 在非洲主要是在哪些国家拓展业务?
  • 这些非洲国家目前整体经济状况如何?市场自由度怎么样?跟中国相比主要差距在哪里?
  • 中国哪些企业已经在非洲发展的比较好,还有哪些行业适合去非洲寻找机会?
  • 对于希望在科技和管理领域取得成就的年轻人,有哪些建议?
5.个人生活与工作平衡
    • 如何平衡繁忙的工作与个人生活?
    • 个人兴趣和爱好对于职业发展有何帮助?
继续阅读
阅读原文