渐冻症斗士蔡磊，为什么值得所有创业者学习？
我关注渐冻症斗士蔡磊很久了。昨天，他宣布捐款1亿元，用于攻克渐冻症。
如果让我来评选2023年度最佳创业者，他必然是首席候选人。不为别的，就因他在精神上，给创新创业圈立了一个好榜样，在一个长期主义的方向上全力以赴。
而与蔡磊精神的反面教材就是：在一个短期主义的方向上投机倒把。
创新创业圈浮躁10年了，年年有“风口”，年年有一地鸡毛的地方：2022年是元宇宙，2023年是AI。一到年底更是如此，大家都会讨论：2024有哪些风口，怎么去All in一下。
10年了，那批追风口的创业者，你们赚到钱没有？那批追风口的投资人，你们赚到钱没有？如果没有，在交了10年学费之后，“风口至上”的观念，是不是该改改了。
我个人观点，追风口是一个中性词，但被矫枉过正了。
风口是必须要追的，但姿态得端正。如果为了一个风口，而改变自己的主营方向，那就是投机。如果主营方向不变，只是把风口当作加速力量，加速原有目标的实现速度——这是大智慧，值得提倡。
我们每年谈战略，战略包含2个层面：一个是方向，一个是方法。
很多创业者喜欢谈大方向，其实哪有那么多大方向。
如果你的战略方向做对了，那么它一般是不变的。就像我们做经济规划（十四五规划），5年一个周期，5年不变。
如果你年年改大方向，恰恰说明问题很大。
那么我们一般变化的是什么？是实现大方向的方法。追风口更多是方法层面的调整——它是一个红利，能加速我们实现大方向。
就像你去一个1000公里之外的目的地旅游。目的地是不变的，但在交通工具上，要选最快的。
而每年的风口也好，红利也好，是我们的最快交通工具，能让我们更快接近目标。
比如铅笔道是一家媒体，当AI火了之后，我不可能去创办一家AI公司：我依然是一家媒体，影响力是根基，而AI是我更快实现影响力的方法。
2023年，我们与知乎推出“AI专题”，与含光素问推出“AI写作机器人”。这些极大地增强了铅笔道的影响力。过去10个月，据新浪X新榜榜单排名，铅笔道长期居国内财经媒体TOP10。
当然，我这只是常规操作，不值一哂。显然，蔡磊做的要优秀得多。
自2019年住院后，他决定把“攻克渐冻症”当成大方向，2020年直播带货火了，他也是活跃参与者：2022年9月，他开始第一场直播带货。
他这么做，核心也不是要成为一名网红，而是把赚来的钱，用于维持“渐冻症”这项事业。
过去5年，蔡磊称：在渐冻症研究这项事业上，公司已经累计投入超15亿元。这里面，有他的原始资金，有他带货赚来的钱，有他融来的钱。
所以我的结论很清晰，在方法上可以追风口，但在大方向上不要追风口，而是根据自己的热爱和擅长，确立一个只适合你的“长期方向”。
比如蔡磊选择渐冻症。我认为，这就是他的人生使命。
渐冻症为何攻坚速度慢，除去研发难度大以外，还有一个关键原因：市场太小。按照北大医学部的数据，我国每年新增渐冻症患者不到3万名。而癌症这类疾病，每年新增病例可以超过400万名（卫健委，2023年）。
所以，如果不是切身利益者，很难基于“商业目的”去做这件事。蔡磊是切身利益者，而在所有切身利益者中，蔡磊的能力、资源又是绝佳创业候选人。
这种人和事的匹配，几乎具有了唯一性。

因此，我希望大家在年底规划时，着重考虑这一点：大方向上，不要追风口；在实现方法上，多多追风口。这样才能踩中每年的加速红利，更快实现大方向。
创业，已经不是件一拥而上就能干成的事，而是竞争一辈子的事。
我们必须找准自身最热爱、最擅长的基因，找到一个与基因匹配的长期事业，然后全力以赴，才能有赢的可能。
铅笔道近期推出了一款爆炸产品——媒体VIP会员，核心亮点是：以一顿午餐的价钱，聘铅笔道为你的年度媒体顾问，1年6次专属顾问时间，做你媒体圈的贴身朋友。详情可以查看链接
欢｜迎｜联｜系
想获得调研，请联系：pencil-news
想商务合作，请联系：renguozhou2019
想加入创业社群，请联系：Pencil-news
想进行市场合作，请联系：Pencil-news
文章转载，请联系：Pencil-news
推｜荐｜阅｜读

关｜注｜我｜们
喜欢的话，记得分享、点赞和在看哦
继续阅读
阅读原文