每日金句
有创始人喜欢用“试错”来找方向,明知道是错的,为什么要试呢?理论上创业者应该“试对”,要通过分析研究回答:为什么这个方向是对的?别人为什么选择它?具备了天时地利人和哪些因素?你有没有可能复制它?成功的商业模式背后是有原因的,把它的历史发展阶段搞清楚,把它长出来的原因要素搞清楚,然后你就去“试对”,这样大概率能做成。企业家的资源要用在对的地方,试错一方面是浪费资源,另一方面是透支你的领导公信力,没有人愿意跟着一个一直打败仗的将军。
李祝捷丨不惑创投创始合伙人
创新供应链专家
黑马营27期重磅开启
加入我们,成为产业新力量
↓↓↓
继续阅读
阅读原文