生存下来的不是最强大的生物,也不是最聪明的生物,而是最能适应变化的生物。”
——达尔文
世界银行在2024达沃斯论坛中指出,全球经济正面临30年来最疲弱的五年。数字和AI技术革命、气候变化和地缘政治分裂等都令全球经济变得更加不确定。这诸多的不确定性,也给企业增长带来严峻挑战。企业管理者需要高度审慎地评估公司的战略目标与增长模式,找到穿越危机的原则和策略,保持韧性增长。
  • 怎样的企业在面临危机时能游刃有余、持续成长?
  • 高韧性的企业主要采取哪些战略模式?
  • 什么样的资本更具有韧性?
  • 怎样的文化能帮助企业在危机中“平安着陆”?
  • 如何与关键利益相关者构建关系韧性?
中欧商业在线曹仰锋教授合作
独家首发《组织韧性》系列课程
6门在线课程,围绕5个企业维度
探讨组织韧性的内核以及打造方式
结合苹果、微软、星巴克等高韧性企业案例
掌握组织韧性的关键点提前布局 打造韧性
▼1分钟了解课程▼
点击 阅读原文了解更多
继续阅读
阅读原文