adtalk大会上说年轻人就是新生意、新增量。但外界又普遍认知是年轻人都在躺，都在消费降级，那么B站认为的这个年轻人增量在哪？年轻人在商业上还有价值吗？
B站给年轻人带来的社区感到底是什么感觉？B站靠什么法宝长期留住年轻人？
如何看待外界对B站用户“穷酸事多”的刻板印象？这次adtalk上释出了哪些信息来反驳？实际操作中有什么感受？ 
B站在商业上的核心价值是什么？
B站主力用户盘一直被认为是男性，而美妆5000W销售额的数据显示了B站商业模式上的那些进步？
如何看待高客单价商品在B站卖得好，更难的决策在B站做？
深度内容在广告营销当中难以取代的独特价值是什么？如何看待深度内容成本高、挑客户、复投难？
在唯数据论的当下，广告创意还有用吗？
品牌营销会如何掌握短期销量目标和长期心智占领这两点的平衡？
B站在商业化的核心竞争力是什么？
新产品发新、老品牌焕新、大节点、直播/视频带货交易转化，为什么B站挑了这四者作为商业化的主打场景？
对于以上四个场景，实操案例的切身体验经验是什么？
对于B站的商业化产品（花火等），有什么样的改进建议？
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