「配图摄影 by 辉友彭莫山」

匿名用户@辉哥奇谭知识星球，提问：
辉哥，我们直属领导很弱，导致再上一级领导剥夺我们资源，并常常跨过他直接约谈我们，希望我们年轻人要听话不要总是反抗，我们很为难。这种情况下，大多数人选择沉默，可我对我们组织比较有感情，总是想表达，觉得上上级领导太强势不恰当，这样就容易得罪上上级领导，而且出力不讨好。我该如何自处呢辉哥，很是困惑。
我回答道：「去选择一个更强的领导跟随，弱者不值得跟随。怜悯之心在职场和情场都是错误的根源。」
为什么弱者不值得跟随，第一你从他身上学不到什么；第二你从他身上得不到什么。你只是满足了自己的拯救欲，但总体来看，你是在浪费时间。所以最佳的选择是尽早离他而去，这对你和他都有好处。
首先，离开弱的领导对你的好处很大。每个人的职业生涯都是有限的，我们需要的是不断成长，甚至是终身成长，这是我们职业生涯的最佳选择。而职业是否有发展，很大程度上取决于你的直属领导，他如果能力强，发展快，那么你跟着他会有几重的回报：
第一，你自己能力进步都更快一些，因为能力强的老板总能冲锋在前，总能拿到更好的项目，其团队的人必然得到更快的成长；
第二，你在职级和收入上也会得到明显的回报，尤其是职级 —— 职级不仅意味着更高的工资，也意味着更高的视野，因为你在信息流上将处于优势地位；
第三，跟着强的领导，虽然有时相处的时候不见得舒服，但是能尽早知道这个世界的真相，而不是沉浸在童话里，对自己的心智成熟有莫大的好处。
所以，尽早离开弱的领导，选择强的领导跟随，能让自己的成长速度更快，付出能够得到更多回报。
其次，如果团队成员纷纷离开，对于弱的领导也有莫大的好处。这会有助于他认识到客观现实，而不是习惯于自我满足。
当下属纷纷离开时，他面临三种选择，第一是摆烂，这最终导致他被公司快速淘汰；第二是重新定位，比如他发现自己其实不适合做管理者，而更适合做专家，那么快速转型对他是最佳选择；第三逼着自己提升领导力和管理能力，如果这个人有潜力但是还没有发挥，那么遭遇危机是逼迫他打通任督二脉的最佳机会。
驱动世界的规律是极为有效的，比如达尔文的适者生存。这些规律在支配资源更优的配置，也在逼迫个体发挥出自己的全部优势。承认这个规律，你会变得更强，你身边的人也会变得更强。否认这个规律，不愿意面对它，你自己会变得越来越弱，也会让身边的人和你一起弱小。
往深了说，没有人愿意改变自己，迭代自己，躺平不变是人类的本性所向。所以，你想变得更好，就要持续改变自己、迭代自己。而要做到这一点，只有一条路，即find something（someone） bigger than yourself，而且这个something（someone）必须有更远大的目标，并持续快速发展。我们要做的就是认同他、加入他，被他逼着持续改变，持续迭代，同时反过来促进他的改变。从这个意义上来说，英雄相惜，彼此成就，好的上下级关系也是如此。而与此相反，弱者相怜，彼此拖累，坏的上下级关系都是如此。
承认世界的本质是残酷，而非和煦，是我们能够在这个世界上更好生存的第一法则。
所以，在职场上，弱者不值得跟随。至于情场上的弱者，那是另一个话题。
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