今天是罗胖陪伴你的第 3330
1.今天是节后上班的第一天,忙碌的一年就这么开始了。从哪儿开始呢?我给你转述一段一个职业经理人的话吧。
2.这位职业经理人,他是空降到一家公司当CEO,他对这家公司的业务也不怎么熟悉,对这家公司的中层干部也不怎么熟悉,那他怎么开展工作呢?他说,其实也很简单,我只要跟我直接管理的人谈一遍话就行
3.谈话的时候,我就问他三个问题:第一,你的目标是什么?第二,你准备怎么干,来达成这个目标?第三,你需要我给你什么支持?如果他答得出来这三个问题,那他不用我操心,他去干就行了。如果他回答不出来这三个问题,这个人压根就不能用,我就该找人换掉他了。你看,这就是一个空降CEO的工作方法。
4.借这个小故事,祝你在新的一年里面,既知道自己的目标,也知道自己的方法,还知道自己该找谁要什么资源。祝一切顺利。
开工第一周难以进入工作状态怎么办?试着和你的上级开展一次有效沟通吧。不仅能向领导展示你自己的能力,还能为自己争取更多的资源,为今年一整年的工作做好计划。脱不花为你总结了三个沟通中需要注意的细节,一起学习起来。
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