翻了下公众号，发现上次写年终总结居然还在2017年，那是我从美国搬回国内的一年，回想起来也是一个重要的人生转折点。
不是每一年都可以称之为“改变之年”。2021对我来说，有特别的转折意义：这一年里我离开麦肯锡，开始在肯尼亚做农业方向的创业，打开了一扇新世界的大门。这一年我没有走很远的路去很多国家，看到的世界广度有限，却真切体会到了世界的“深度”。
短短一年，家门口的马路翻修完毕，高架快竣工了，地平线上的肯尼亚第一高楼GTC封顶，去农场的高速拓宽成了双车道… 一切都是“中国速度”正在改变肯尼亚的身影。
我家朝东，可以看到内罗毕每天的日出
在前排见证肯尼亚光速发展的同时，我也经历了一年的飞速成长。搬进第一个仓库，买下第一辆货车，开启第一个市场… 从一个月卖三吨到三百吨的蔬菜，从我一个人到上百人的仓储运输销售团队。从“很傻很天真”到“不太好糊弄”。有时候觉得前面的路还很长，但回头看看，发现起点也已在身后很远。
这一年的改变很多，我想了想，决定分享两个改变：一个关于事业的选择，外部可见；一个关于对快乐的认知，存在于内心。
关于事业：从“影响他人”到“自己创造”
很多人问我最后为什么选择创业，为什么选择做农业，我好像一直没有真正解释过。
我记得加入麦肯锡一个很大的原因是因为她的国际化，全世界那么多地方有办公室，可以通过工作调动去不同的地方工作和生活；另一个原因是因为她的影响力，全球那么多大企业大机构都是客户，是一个真正的“大平台”。
在麦肯锡每个咨询师都会以几个月甚至几周一换的频率做很多不同的项目，服务不同的客户。来肯尼亚之前，我已经在美国和中国做过好多不同的行业的项目，从医疗到消费，从能源到金融。我寻思着服务盈利性质的大公司总觉得“不够无私”，我曾经幻想过自己的“理想项目”：最好是在国际发展领域，服务政府和国际机构，能够影响宏观政策，帮助一方人民。听起来就觉得很有意义。
这样的项目说实话不是每天都有，但2020年新冠疫情全球蔓延，麦肯锡世界各地的办公室都开始做支持政府防控疫情的项目，在肯尼亚也是如此。我加入了肯尼亚工商部的疫情防控小组，小组的重要目标之一是在疫情下帮助中小企业存活。那段时间里我的工作量极速增加，连轴转的会议，和不同部门的联络，对接各大国际组织和援助机构。反正疫情下大家也不出门，工作时间差不多变成了24/7. 我的团队在短时间内组织了多次财政部央行总统办公室参与的讨论会议，为政府起草了各种中小企业应急救助方案。虽然很辛苦，却真是我曾向往过的”理想项目“：我们的产出直接影响着重要的决策者，也或许可以为这个国家带来有益的政策。
客户对我们的成果是满意的。我在这个项目上连着做了十个月，成了我在麦府做过最久的项目，也从独当一面的咨询师成长为带领一个团队的项目经理。在这个过程中，我成长飞速，却也渐渐意识到了一些曾经的理想中缺失的方面：虽然我服务着极为重要的有话语权的客户，但我并不是下场干活的人。从我的建议到真正实施之间，有着我作为一个咨询师所无法跨越的鸿沟。政府和大型机构都是转身缓慢的庞然大物，即使大家都有一颗向好的心，许多从纸面到现实的实践却要花上数年。我问自己：当我的PPT方案终于变成现实的时候，我还会在这里吗？我有耐心等下去吗？答案大约是否定的。
某种意义上，决定离开麦肯锡的时候正是我自加入公司以来，感到最如鱼得水的时刻。我做着理想中的项目，在新成为的项目经理岗位上，感到比以前做分析师更得心应手。我的强项一直偏于与人沟通，理解不同的人的不同需求。带团队时候，我可以发现他们的长处和动力源头，给他们分配合适的工作项。和客户和领导交流，也可以很快get到他们的点，用较少的力去撬动较高的满意程度。当时我还没意识到，这些能力将在一个全新领域的创业中发挥出更大的作用。
所以决定离开，不是因为在麦肯锡不开心，而是终于感到自己在这所学校里学有所成，到了该毕业的时候。我并不知道自己想去哪里，只是扪心自问，写下了三个条件：
1. 我不要再当咨询师，我要当决策者和执行者
2. 我不要再服务大机构，我要去一个可以迅速发生改变的地方
3. 我想去一个“unarguably good”的行业，做我不用怀疑的，对世界有用的好事
其实写下这些后我就忘了这几个条件，大概大半年后，我已经开始了新工作，某天翻到过去的笔记，才发现，竟全部符合。
为什么做农业？有两个原因。一个原因是私人的。我在麦肯锡最喜欢的领导之一是这家公司早期的投资人。当我跟他说我想辞职，请他找人接替我时，他没花任何时间劝我留下，而是问我：那你想做什么？听完我说的，他给我介绍了这家刚刚诞生的农业生态链下的公司。在其他人未必会相信我可以“接地气”的时候，他相信我可以做好。于是我成为联合创始人，负责运营。
另一个原因是宏观的。我相信非洲有足够肥沃的水土，有快速增长的人口，有急需平衡的人与自然环境的关系。对于非洲是否能在某一天取代亚洲成为制造业的世界工厂，我存着很大的怀疑，但这个广袤大洲上的人口无论现在还是未来，都需要食物安全和保障我却非常肯定。高大上的第三产业已经有足够多的人才，我想回到第一产业，“把手弄脏”。
和同事们在菜地
关于快乐：从“一种快乐”到“多元快乐”
东非大裂谷（Great Rift Valley）是地球上一个神奇的存在。她北至埃及红海，南及赞比亚，被称为“地球的一道伤疤”。这道伤疤孕育了无数的美景，我曾看过的一本肯尼亚回忆录里写道，只有看过大裂谷的广袤大地在脚下展开的人，才能真正理解世界的广阔无垠。
十二月，我和朋友们在东非大裂谷一隅的小木屋里度过一个周末。周日的清晨，我坐在院子里冥想。一只耳朵可以听到各种小鸟叽叽喳喳，另一只耳朵可以听到远方公路上的车来车往。一边是几乎毫无修饰的自然，一边是不断发展的人类经济，而肯尼亚这个国家，正是在二者之间，不断找着自己的平衡。
当时我写下了这段话：
我曾以为人生的议题只有快乐一项。后来发现，快乐这简单的两个字太过单薄和表象，只是结果，却忽略了过程。
打游戏刷视频是快乐。学会一门新语言是快乐。去一个风景极美的地方是快乐。在工作中打怪升级也是快乐。
有些快乐是唾手可得，但也转瞬即逝。
有些快乐需要先经历痛苦，下足功夫才能获得。
有些快乐除了当下喜悦，还可以在很长一段时间里不断回味，越嚼越香。
快乐有棱角和层次。因为我们语言的贫乏，把所有这些种类的快乐称为同一个单词，实在让许多人错付了时间。
于是我抛开快乐的果，去分析它的因。
然后我发现，人生的议题，那些快乐背后的成因，无外乎是体验，成长，贡献。体验这世界的美丽和奇妙，提高自己的能力天花板，让周围的人和事变得更好。
任何经历，只要能做到三者其一便是值得的。许多人问我为什么来非洲，为什么做农业，大约因为在经历这些的时候，我同时收获了这三件事。
未来再做选择，我希望在大环境上，最大化三种收获同时存在的可能性；而在每一个微小的选择中，至少做到一件。
大裂谷的日落下
当然，这一年还有好多其他转变：从三万英尺到田间地头，我看到了，体验过了肯尼亚普通人的生活，并成为了这种生活的一部分。我以前很不喜欢与人冲突，现在可以理直气壮的和城管吵架，会为了每公斤几分钱讨价还价。我从看走眼好多次，到招下一个个本地人才并把他们培训的更加出色。
和以前相比，2021年的我休假的少了，去的国家少了，但我知道，我已经走在了自我创造的路上，体验着更加多元的快乐。
我感到喜悦。
后记
关于新工作，我经常发一些有意思的updates在朋友圈，择几条和大家共享。
期待2022！❤️
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