大数据显示，管培生是最受应届海归留学生追捧的岗位之一，哦不，没有之一。
说起管培生，大多数求职者的反应都是：管理者、晋升快、薪资高、会轮岗、重点培养等。这些特质看起来就像为高学历海归求职者量身打造的岗位。 
奋斗几年就能走上人生巅峰，实现财富自由，现实真的那么丰满吗？
当然不是，过高的期望有时会成为求职时眼前的迷障。近些年，管培生招聘出现了不少套路。
这篇文章会严肃讨论：倍受留学生热捧的管培生岗位到底是什么？如何选择和辨别管培生岗位里的那些坑？如果你的期望职位是管培生，一定要在求职前读完这篇文章。
管培生有利也有弊 
管培生，即管理培训生（Management Trainee），为企业未来管理层岗位储备人才。这一概念兴起于国外，由一些跨国外企带入国内。
如今，一些国企、民企也都开始招管培生。 
好的管培生项目一般会有量身定做的培训课程、合理的轮岗定岗制度、不同部门的高管人脉、广泛接触的行业资源等机会。 
现在招聘市场上常见的管培生项目大概分为两种：
1)  轮岗，之后定岗在某部门成为中低层的管理者。
2)  不轮岗，直接在某一领域进行培养，成为中低层管理者。
当然还有一些别的分法，比如有些管培生项目目的是为企业培养技术专家人才，或者sales leader，物流管理人才等。
除了一些老牌外企的管培生项目很有吸引力外（比较知名的像快消巨头P&G的管培生项目等），国内越来越多各行业公司也推出了自己的管培生项目。
大家熟知的如知名电商公司京东的管培生项目（TET、DMT、物流未来之星等）。
通过轮岗、培训等机制已经为京东输送了很多中高层的管理人才，有些做到了子品牌的CEO，有些成为了事业部的经理、总监、部门负责人、团队leader等等。
京东集团董事局主席兼CEO刘强东曾在公开采访中表示认为京东的管培生是最令他骄傲的项目。
虽然成为管培生能获得培训机会且在职业路径上有“抄捷径”的可能，但还是有一些弊端要客观对待。 
1. 并非所有公司都有完善的培训机制。有些不人性化的培训反而会使管培生们的自身优势被埋没，低质量的培训也学不到对职业发展有帮助的东西。 
2. 轮岗机制存在隐患。有的轮岗机制要求每个岗位1-3个月的轮岗，时间太短导致管培生们每种技能都浅尝辄止，成为学艺不精的“万金油”，之后跳槽都很困难。
另外，有的管培生项目会根据公司需要去定岗，未必能随自己心愿，如果被分到自己不喜爱的岗位就悲剧了。
3. 残酷的淘汰制度让管培生危机四伏。
并不是成功竞聘上管培生就可以高枕无忧拥抱未来了，企业的管理岗位远少于培养的管培生。
狼多肉少最后只有少数人能进入管理层，剩下的人或者在基层工作，或者跳槽去别的公司。
除了上述这些可能存在的弊端，还要小心管培生变“管培坑”。
管培生概念传入国内多年，演化出各种各样的管培生岗位，目的也不仅仅是为企业培养管理层人才。
一些招聘者甚至滥用管培生的概念招人。
为了多招人，完成自己的kpi，他们利用求职者对管培生的憧憬和幻想，打着管培生的幌子以“重点培养”的名义为原本少人问津的岗位大量招人；
还有招聘者用“未来管理者，需要磨练”之类的说辞来压低求职者的薪资。
缺乏经历的年轻求职者容易受“管培生成功论”的迷惑，被假管培生岗位套路。
加入公司后才发现并没有完善的轮岗机制，所谓培训只是灌输一些“画大饼”式的企业文化和愿景，干的是最脏最累的活，拿着平庸的薪资，晋升却遥遥无期。 
 如何筛选优质的管培生岗位 
前边说了管培生有这么多风险和套路，那么管培生岗位还值得申请吗？还有优质的管培生岗位吗？
答案是肯定的，优质的管培生岗位确实能带来更多的职业机会和可能。
不过在申请管培生岗位前要有足够的经验和意识去判断一个管培生岗位是否是有潜力的、正规的或有前途的。
这里我总结了一些筛选管培生岗位的方法:
一 先看行业，不同行业的管培生特点不同
行业不同，管培生培养的方式也不同，决定申请管培生时先看看不同行业管培生的特点是否符合自己的预期，拿留学生求职最偏爱的几个行业举例： 
快消行业：快消外企是最早在国内开始管培生项目的，有相对完善的培养体系，且因为跨部门间专业领域相对差异不大，可以进行全才管理者的培养。
咨询行业：以四大为标准的管培生项目，通常是将培养人分配到不同的项目中进行锻炼。
金融行业：金融行业专业知识跨度大，工作内容复杂且难度高，且公司员工普遍学历偏高，很少会培养全面的管理人才。
金融行业管培生坑较多，一些银行所谓的管培生最后都成了普通柜员。 
互联网行业：互联网公司的结构与金融很像，员工学历高，工作内容跨度大，全才培养难度太高。
因此一般互联网的管培生项目会有比较明确的方向，特殊集团管培生除外。 
二 看企业规模和招聘人数，小公司和乱收人，不靠谱！
所谓管培生，就一定要有培养的过程。
小公司很难有足够的资源、完善的体系去培养一个新人。如果一家不足百人的小公司在招管培生，那一定不是你想象中管培生的样子。
“假管培”的另一个特点就是乱招人。像P&G、京东这样的大厂，一年才招不足50位管培生，而有些公司一招就是一两百人，或者常年招人来者不拒。
你敢申请我就敢面试你录用你。你相信这样的公司有这么多管理岗位留给刚入职场的新人吗?
三 看企业管培生项目培养计划
通常情况下好的集团或公司管培生项目有完整的培养计划，无外乎以下几种或结合起来。
轮岗制：被指派至不同子公司/部门去工作学习，总时间6个月到2年不等。
对于初入职场的新人这是挺好的机会来参与公司运作中各个核心部门的工作，构建自己对行业内公司及业务运转的认知。
导师制：有些特定管培生岗位并没有轮岗机制，会固定在一个岗位上进行专项培养。
跟随指派的导师工作学习，管培生所有工作任务听从导师安排，定期向总部汇报即可。 
合作制：往届的管培生会对新人进行辅导，也会引导新人，与他们共同合作一些项目。
综合：现在更多的管培生项目是将这些制度结合起来，既有轮岗，又有不同的导师和师兄师姐带着做项目，还要定期向总部汇报。
在辨别管培生岗位的优劣时，可以通过JD中描述的培养计划确认是不是符合自己期望，面试的时候更应该主动询问详情。
四 招聘组织的层级越高越好
这里所说的层级指的是：集团>公司/子公司总部>分公司。
拿京东举例，京东集团旗下有很多公司和品牌（京东、京东物流、京东金融…），
这些子品牌又会在不同地区设立子公司。考虑到轮岗、培训的原因，组织层级越高能跨部门跨地区轮岗的机会越多，培训的机制也越完善，接触到的人脉等资源越多。
以上，就是关于如何筛选优质管培生岗位要注意的四个方面。虽然很多管培生项目对专业没有限制，但并不是人人都适合做管培生。
我是想成为某个领域的专家，还是管理别人？
我的性格是否有足够的领导力和为人处世的机敏？
我能否承受激烈淘汰竞争的压力和可能的后果？
我是否原因为这个公司付出更多？
如果你没有认真思考过你的职业规划和你的优劣势，仅仅因为觉得管培生能在职业道路上一步登天而想要申请这类岗位，直直建议大家谨慎选择~
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