老板开除你时,心里都在想什么?
今天的文章,我和大家聊一聊“开除”。
这不是一个好词,但我们在工作中都会遇到。我自己没有开除过人,但身边做老板和HR的朋友不少,听过的故事和教训也有一大把。
这次我分享三种员工被开除的原因,也希望能对大家有一些启示,引以为戒。
一、“你名不副实”
工作水平和薪资待遇差别太大,这是老板开人时最普遍的情况。
明明只有一个实习生的水平,却想要拿经理的工资,明明连团队都没有带过,却想一上来就领导十几个人的项目。
这都是名不副实。说难听点,叫自不量力。
我朋友有个传媒文化公司,经营到现在七八年,在行业里也算小有名气。最近想往新媒体方向转型,于是花钱雇猎头在市场上找人。
其中物色了一位还不错的92年候选人,简历写得很漂亮,在几家业内的知名公司都待过。人也年轻有朝气,一上来就要副总裁的职位,年薪没有80万免谈。
我朋友不敢怠慢,面试的时候仔细询问他的工作经验。
对方侃侃而谈,写过的10万+文章信手拈来,对行业的理解也颇有心得,手机里全是新媒体大佬的微信,看样子是捡到个宝。
可没过几个月,我朋友就后悔了。
本以为这位副总裁能带出一支有战斗力的内容编辑团队,可谁知道他只会动嘴皮子。话讲得很漂亮,实操起来却完全不是那么回事。
他以前写过的10万+文章更多是因为公司平台大,团队协作效率高。
你想想,随便一篇文章放在一个已经五百万粉丝的号上也能轻松10万+。可现在从零开始,他没有任何经验。
而他那些所谓的大佬“人脉”,也不过是点头之交。去参加几个交流会,结束了和人家合个影换个名片加个微信罢了,交谈不过三句话。
有一次我朋友公司帮客户推一个新上的电影,让他团队出一版新媒体的宣发方案。
这哥们一个星期就憋了三页PPT,面试时吹嘘的资源整合,渠道打通,平台联动一个都没有,甚至根本不能称之为方案。
最后客户火了,把近千万的单子给了另外一家公司。我朋友因此丢了块大肥肉,试用期都没过直接让这位副总裁走人。
那么造成这种典型的“名不副实”的原因是什么呢?还有什么其他导致员工被开除的原因?
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