布洛克科技联合Coinin在韩国发起「Blockchain in Korea」系列活动，走访韩国顶级区块链从业者们，促进中韩区块链交流合作。

嘉宾介绍
第三十五期《Blockchain in Korea》由轮值群主TEK&LAW 代表律师具泰彦邀请了Wehome CEO Sanku Jo就"Wehome，区块链行业的Airbnb？”进行了对话。
Sanku Jo：Wehome联合创始人兼CEO；KOZAZA联合创始人兼CEO；韩国共享经济协会会长；前LG U + VP；前KT / KTH VP；前NetGeo联合创始人兼CTO
要点速览
1. 区块链从哲学上和功能上来说是共享经济的火箭发动机。在哲学上,区块链的志向是DAO。DAO的另一种说法是协作组合，与Wehome的组合型共享经济一脉相通。功能上,区块链是个人之间可交换各种价值的基础设施。因为共享经济是个人为中心的经济模式,区块链允许个人之间无限制的进行价值交换成为。
2. 对于GAFA(谷歌, 苹果, 脸书, 亚马逊)这样的垄断平台来说,追求去中心化的区块链是极具威胁性的。从现实来看，区块链会牵制这些垄断平台事业者的垄断,并创造出新的细分市场。
3. IEO只是现有数字货币募集进化过程中出现的一种新模式。最重要的是能否取得数字货币募集的效果,我认为方式并不重要。更重要的是,数字货币募集与现有的募资方式不同，它实现了资本引进民主。
对话内容
具泰彦：您在硅谷和首尔分别在电信，互联网，共享经济和区块链行业拥有30年的经验。在这些行业从业过程中，您觉得最有趣或最难忘的事情是什么？您是如何与区块链结缘的？
Sanku Jo：大家好，我是Wehome的联合创始人兼CEO Sanku Jo。从2012年开始了名为KOZAZA的共享住宿创业,从2018年开始推进Wehome项目。您可以认为WeHome是Airbnb的区块链版本。Wehome共享平台的参与者和房东为平台主人，它是一个组合型模式,既没有手续费还提供奖励。
在我的经历中,有过两次重要的瞬间，第一次是1988年第一次接触互联网的时候,第二次是接触区块链的时候。区块链是在2015年构想比特币相关项目时接触到的，2017年构想Wehome模式时受到了很大的冲击。1988年接触互联网时,我预感到互联网将改变世界,当我了解区块链后,我预感到区块链将带来的变化将超越互联网的。所以正全力投入到以区块链为基础的共享住宿事业中。
具泰彦：请介绍一下区块链基础上提供共享住宿服务的Wehome吧。如何理解基于区块链的组合型共享住宿的概念？您认为Wehome的主要优势是什么?
Sanku Jo：Wehome是以区块链为基础的组合型共享住宿社区。组合型是指参与者共同创造价值,共同分享价值，与中心化式共享住宿平台Airbnb形成对比。即提供和Airbnb一样的服务,我们以参与者为中心可认为是去中心化的共有住宿平台，即去中心化的Airbnb。与Airbnb不同的是参与者创造的价值会留在社区内并扩散。
因此,Wehome既没有手续费,还可以提供奖金。也就是说享有和Airbnb相同的住宿环境但无需手续费,还可以获得奖励并参与运营。因为有这样的顾客价值,可以与拥有50万亿韩元的价值并垄断全球共享住宿市场的Airbnb竞争。只因区块链和组合主义这个共享住宿的新游戏法则让这一切变得可能。
组合主义是合作主义，可以认为是参与者为中心的协作组合。其实也是DAO的实际模式。简单介绍一下组合主义出现的背景。共享经济是从个人间闲置资源共享开始的。共享经济正在从经济价值的生产,流通,消费向以个人为中心的民主化经济模式发展。但现在的共享经济,少数平台垄断了价值和力量。Lyft,Uber,Airbnb等...创造共享经济价值的主体是每个个体,从平台不该独占一切的角度来看,平台组合主义(Platform Coooeprativism)开始被提倡。这种组合主义只是理论性的概念,还没有实现的方法。但随着区块链的登场,让组合主义有可能实现，Wehome正在推进组合主义。
现有的共享平台的模式不够公平。Wehome作为组合主义,正在创造公平的共享经济，在世界上也属于领先的概念。
具泰彦：Wehome如何以社区为中心运营并成长为区块链行业的Airbnb？另外,Wehome将采取什么样的战略获取韩国,日本及中国金三角国家的新用户?
Sanku Jo：Wehome基本上崇尚DAO的,但是共享住宿和比特币相比参与的人更多服务也非常复杂。因此,从现实来看,完全去中心化并非易事。因此,我们提倡以社区为中心的运营,但由Wehome发挥平台作用。但是与现有的垄断性平台相比,Wehome将以社区为中心运营,逐渐实现自律组织化。即,Wehome计划以去中心化为目标,以Demonopoly(脱离垄断化)方式进行项目。这样可以提供0%手续费和奖励等，计划为自主运营逐步引进"合规"。现在可利用的区块链技术的限制也是现阶段采取这种模式的理由。
韩中日三国的游客目前接近4千万，只要平台能确保在三国中的地位,成功就指日可待。首先将对访问中国和日本的韩国游客为中心进行营销。从韩国的角度来看，它是对外营销。这是因为可以针对韩国人进行限定范围内有效的目标营销。我们将以Airbnb的中国和日本的超级房东为中心进行邀请。为两国主要城市的房东提供代币奖励和提高预约率来吸引他们，目前正在和日本的超级房东们就此事进行讨论。我们会邀请10名主要城市的Airbnb超级房东作为Wehome代言人之后开展扩散战略。
具泰彦：您同时运营Wehome和Kozaza平台,将通证经济与共享经济相结合会给共享经济注入新的活力吗？您认为在共享经济领域适用区块链的范围和引入的优缺点是什么?
Sanku Jo：区块链从哲学上和功能上来说是共享经济的火箭发动机。在哲学上,区块链的志向是DAO。DAO的另一种说法是协作组合，与Wehome的组合型共享经济一脉相通。
功能上,区块链是个人之间可以交换各种价值的基础设施。因为共享经济是个人为中心的经济模式,区块链允许个人之间无限制的进行价值交换。因此,组合型共享经济是完全改变现有共享经济的Game Changer。真正体现这些的项目就是Wehome，该项目是由拥有8年相关经验的人来推进的。
从三个角度来看区块链在共有经济的应用。第一是技术层面,第二是经济层面,第三是组织运营的层面。Wehome在发行代币,支付和退款皆使用代币层面利用区块链技术。但是,目前的区块链技术用于评论或储存用户信息的技术水平较低。虽然会逐渐使用区块链技术,但是会根据技术的成熟度来推进。Wehome以区块链为基础的经济层面,即利用通证经济的革新。零手续费和提供奖励使得以代币为基础的新的经济模式可以实现。第三,由于Wehome致力于去中心化,所以会尽量向着用户和房东参与组织运营的方向发展。例如,在主要城市指定代言人房东,让他们优先参与在相关城市的客户服务或决定该城市的固有政策等。
具泰彦：目前的DAPP的性能还是差强人意，用户体验也一直被诟病。您认为解决DAPP的大部分问题以及达到DAPP的大众普及需要多久？另外， DAPP运行过程中哪些信息需要上链，哪些不必要，隐私与开放的边界该如何判定？
Sanku Jo：完全依赖于区块链技术的Dapp很难提供完善的服务。我们认为区块链的出现在技术,经济模式,组织性上可进行革新。从这三个角度寻找创造价值的最佳实践。Wehome从代币发行和支付的层面利用区块链技术,但从确保代币经济学和投资金的角度是通过经济手段创造创新价值的模型。因此,降低对尚不成熟技术的依赖,通过经济模型的革新也就是在Airbnb的价值基础上提供0%手续费和奖励。因此,Wehome在现有的共享住宿平台上增加了利用HOM代币预约的家庭旅馆MVP。预计6月左右同时在韩中日三国的推出试运营服务。预计2019年下半年将彻底改造现有试运营服务,提供正式的商用服务。
有关公开信息和隐私的问题，我认为区块链匿名保障和共享服务的获取信任之间是有冲突的。区块链是因为匿名而交易,但是在共享住宿中只有暴露自己并深度参与才能获得好评。为了解决这种矛盾的问题,Wehome打算利用以太坊的侧链plasma来解决这个问题。为此,正在促进与韩国代表性的以太坊侧链企业Onther合作。HOM代币可在Metamask进行预约。
KOZAZA始于2012年，过去8年的经验是非常珍贵的。我学的是计算机工程，也是网络和平台方面的专家,但我没想到缺乏住宿方面的知识会成为问题。经过去8年的经验,补充了在线和线下住宿行业的知识和经验。这段经历是是我对Wehome项目有信心的最重要的原因。可以说KOZAZA在8年间试过所有关于共享住宿的尝试也不为过。结果,虽然韩国有10家共享住宿企业,但只有KOZAZA生存下来了并推进Wehome项目。WeHome的目标是到明年为止在全球100个城市开通服务,到2022年为止确保10%的Airbnb流量。我们将把达到Airbnb企业价值的10%作为目标和社区一起构建WeHome。Wehome以通证经济为中心,所以在区块链的业务中可以提示有效的革新模式。
具泰彦：各行业巨头的入场会不会对区块链的去中心化产生威胁？区块链会各行业巨头带来什么样的影响？
Sanku Jo：对于GAFA(谷歌，苹果，脸书，亚马逊)这样的垄断平台来说,追求去中心化的区块链是极具威胁的。但从现实来看,区块链会牵制这些垄断平台,并创造出新的细分市场,区块链预测可将整个网络市场大幅扩大。即将出现仅次于GAFA的新形态的去中心化服务或社区。不过,GAFA可能让区块链沦为加强自己既得利益的手段。这对于我们业内来说应该小心警惕。总的来说，区块链作为互联网上的新游戏,它将获得巨大的成功。2030年左右Airbnb也将从现在的50万亿韩元企业价值成长为超过100万亿韩元的中心化平台,Wehome也将成长为仅次于它的价值社区。想想现在的Wehome和Airbnb的地位,就能猜出区块链带来的革新的影响。
具泰彦：据报道，以太坊创始人V神对IEO大加指责，认为它就是交易所进行数字货币募集，是行业发展的倒退。您怎么看待这个观点？
Sanku Jo：V神已经谈到了IEO是数字货币募集的一种形态。IEO只是现有数字货币募集进化过程中出现的一种新模式。最重要的是能否取得数字货币募集的效果,我认为方式并不重要。更重要的是,数字货币募集与现有的募资方式不同，它实现了资本引进民主化。当然IEO限制在交易所这个层面,但是站在项目的立场上,无论哪一方都可以选择最佳的方式。
IEO在推进项目的立场上,不需要KYC因此可以减轻负担。相反,正如您所说的那样,存在不得不限制参与者范围的缺点。因此,无论是IEO还是已有方式的数字货币募集可根据项目的性质选择最佳方式。Wehome决定进行IEO，因为为了展示组合型共享住宿的业务模式,为获取更多房东的支持，有必要客观地展示HOM代币的价值。此外,与大规模募资相比,小规模募资后根据实际服务扩张,目的是提高投资效率和参与者的价值。
具泰彦：Wehome最新的动向和未来的规划是什么？Wehome希望在哪些方面与中韩两国的项目或机构进行合作呢？
Sanku Jo：Wehome计划5月在韩国有信誉的区块链专门企业运营的交易所进行IEO。作为对此的准备,我们正在构建社区，预计6月前进行IEO，6月前推出试运营服务，9月左右正式开放服务。试运营服务将连接韩中日三国。首先要确保中国的房东们，我们还计划邀请Airbnb超级房东或与中国共享住宿事业者进行合作。我们已经和途家网建立了合作关系。希望在中国构建和连接区块链企业,投资机构,共享住宿企业的合作网。路客也是我们希望合作的企业。目前在进行IEO准备的同时进行Private Sale。对Private Sale参与感兴趣者可咨询。
具泰彦：您作为韩国区块链知名人士，必然接触过很多区块链优秀从业者。【Coinin】打造的《Blockchain in Korea》访谈节目，致力于发掘中韩优质区块链项目和从业者，呈现中韩区块链发展实况。如果让您推荐三位访谈嘉宾，您会引荐谁呢？
Sanku Jo：我想推荐Onther的Jeong Sunhyeong代表，Sovereign Wallet的Yoon Seokgu代表,Wehome的顾问Jeong Jihun博士。
Yoon Seokgu代表也是Wehome的顾问。Onther是Wehome的合伙人。也推荐Coinplug的Ou Junseon代表。Coinplug不仅在韩国,在全世界拥有众多区块链相关专利的企业中位居世界第二。
自由提问环节
提问1： Wehome对KOZAZA的业务会有什么样的影响？
Sanku Jo：KOZAZA的一切都是为了Wehome而转型。因此,今后将关闭KOZAZA服务,集中于Wehome服务。
提问2：您认为传统企业转型区块链最大的难点在哪里？
Sanku Jo：区块链因为志在DAO,所以和现有的业务模式完全不同。Wehome的情况是DAO模式的组合型共享住宿,因此与区块链在哲学上或功能上都符合。但是,一般的项目主体是作为中介者想要创造利润,这与区块链的DNA完全不同。如何解决这一类自我否定的相冲问题,恐怕是现有事业者面临的最大困难。
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本文根据Coinin原创栏目「Blockchain in Korea」访谈内容整理，不表明Coinin立场。
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