何江是我同事,最近刚过29岁生日,因为虚岁,所以他可以说是30岁的老男人了!
优秀的老男人最近很苦恼,几次绩效考评后,公司一直不给他提加薪,何江自己也觉得很难为情,毕竟最近设计工作没有“显著进步”。
作为一名设计,工作经常是从数量和质量两个方面来考核。数量上,何江已经很难有所提升了。在工作第1年因为加班进医院后,何江明白,一个人一天也只有24小时,哪怕全部用来作图,也是不可能都做完的!
所以何江只能从质量上去提升。在产品经理熏陶(碎碎念)之下,何江逐渐掌握了“用户体验至上”的页面设计,偶尔还帮产品做一下高保真的原型页面做下汇报。
以公司现在的情况,何江做设计维持现状还行,但上升空间已经到头了,公司是不会配一个设计总监的位置的。不过Leader透露,如果何江愿意,可以尝试下转产品。
何江纠结的是,到底要不要答应转呢?
风险是:
1、工作内容会比之前复杂,不仅仅局限在设计领域。对何江的沟通协调能力和全局规划能力是个大挑战。
2、原来的设计工作应该交给谁呢?
3、如果找到合适的人接替何江的设计,万一何江没能适应产品的工作,转回来设计的工作又有人在做了,何江可能会被迫离开。
而leader从能力提升、成长空间告诉何江,为什么何江要往产品发展:
收益是:
1、何江本来就是公司的老人了,对公司的业务比较熟悉,可以快速上手工作;
2、设计方面的工作,何江已经积累了大量规范,可以通过招收新人来接手;
3、薪资提不上,是因为不同岗位为公司的创造的价值不同。产品的规划对公司成长会更加重要,可以体现为:产品经理的工资的增长速度是高于设计的。10年的设计师,和10年的产品相比,产品后期的薪资更高。成长空间更广阔。
4、产品的职业天花板更高,有管理属性,需要协调整个团队,而且和老板接触得更多,也更容易出成绩。
尽管如此,何江心里还是有点没底,毕竟之前从来没有直接以产品经理的身份参与过项目呀。
Leader早就给何江考虑好了,给何江推荐了起点学院&腾讯课堂联合打造的无门槛90天产品经理实战班,已有2500+同学通过学习掌握了产品工作方法+技能。
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