姚亚平——沸点资本创始合伙人，前高原资本全球执行董事及中国合伙人，拥有11年投资行业及投资银行跨境并购和财务顾问经验，熟悉资本市场上市和并购退出等资本运作。犀利不跟风，投前会做非常详细的行业研究，投后会花极大的精力，对资本市场复杂并购等资本运作十分熟悉。
2010年曾供职于百度投资与并购部，参与了百度3亿美金战略投资去哪儿、安居客、华扬联众等公司；曾发掘并作为独家财务顾问帮助链家地产A轮融资，2007-2008年帮助京东、58同城等公司融资。
投资案例：去哪儿、安居客、华扬联众、7K7K、团车网、大件会、Kilakila、360企业安全等。
2015年当选ChinaVenture投中集团和青年投资人协会评选的“新锐青年投资人”称号，并获 “卓·2017年度40岁以下卓越投资人”、金投榜“2017活跃天使投资人”、 创业黑马“2017年度最具影响力新零售投资人”、创投梦工场青牛奖“2017年度中国榜样投资人”。
不久前，沸点资本刚刚完成一期人民币和美元基金的募集，总计20亿元人民币。在补充弹药之后，姚亚平要为沸点再添一把火，他要让创业者和出资人明白，沸点为什么会投？沸点凭什么能赢？
创投梦工场小编通过向大家展示沸点“互联网+家居消费”两个领域，做具体阐述阐述
互联网的改革进入深水区，遍地都是机会吗？
姚亚平针对互联网消费升级等事件，表达了自己的观点：消费升级实质上就是要让消费者爽，以更高的效率、更低的成本让消费者享受到更好的服务；要从消费者的角度出发去考虑问题，解决大家日常生活中的痛点，当你在逐一解决大家痛点的时候，自然会发现，每解决一个痛点就会有一个伟大的公司诞生，每解决一个痛点都会有一个伟大的公司被投资。
而消费升级最终出现的矛盾，在于人们日益增长的物质文化需求和日益增长的房价之间的矛盾，大家想要质量更好的但是出不起那么多钱，中国整个消费人群是分裂的，一部分人追求消费升级，一部分人是消费降级，其实不是降级，只是希望质优价低。你要想你的生意是要满足那1亿质优价优人群，还是满足另外13亿？
所以作为创业者，无论是要在消费升级领域扎根深耕，还是去探索其他领域，都要想清楚弄明白，自己到底擅长的是什么？可以为消费者真正解决哪些日常痛点？以此为根基，切实做好企业内部孵化，成长为被认可的未来“独角兽”。
家居消费的用户革命
姚亚平表示：行业一部分竞争是消费升级的竞争，一部分是消费降级的竞争，对比之前经历过被互联网冲击和新经济冲击的其他行业，他认为进入家居行业是一片蓝海，并先后投资了安居客、大件会等公司，对家居家装领域很关注。
家居行业和房子非常正相关，这么多年来，中国所有的研究人员都告诉你房产行业属于周期性行业，但所有人都错了，房产行业属于成长性行业，具备消费属性的成长性行业，具有资本属性的投资性行业。做家装会觉得自己是周期性行业吗？不会，房子也一样。为什么会装修，是因为买了房子。家装和家居与此非常相关。
然而，进入家居和家装行业，面临最大的问题是这是产业结构的变化。在供不应求的时代是谁有“供给”谁厉害，在供过于求时代是谁有“需求”谁厉害。以前是谁能生产产品可以赚钱，但互联网时代不是这样，而是谁拥有了想买东西的用户，谁可以赚钱。
在家居行业，过去三十年所有的家电、家居能挣钱是供小于求，但现如今是供过于求的状态，所以研究用户就显得无比重要。
对之前经历过被互联网冲击和新经济冲击的其他行业来说，进入家居行业时会觉得这简直是一片蓝海，因为这个行业刚刚进入被消费者有选择权的情况，这个行业刚刚进入消费者信息透明的情况，这个行业还没有形成头部的寡头，这个行业还有大批的费用，这个行业品牌还有大批的费用，但这一切都会慢慢的消失，这一切都会被大家慢慢的强调。
常言道，听过很多道理，仍然过不好这一生。在姚亚平看来，能够对大势进行准确判断并不容易，而践行就更为困难。“鉴于往事，以资于治道。知古今，知兴替。我们一定要看清历史规律，才能知道事情会往哪个方向发展。大多数时候，选择大于努力”。
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