118层，592米，深圳的新高度。站上平安金融大厦的顶层，犹如空中漫步。我想，还有哪里比这更适合解读改革开放，解读平安模式？
窗外，无边光景一时新。南面，蜿蜒回转的深圳河隔开了深港两地的城市与乡村；西侧，深圳湾里蛇口通往新界的跨海大桥如长虹卧波；北望，莲花山上绿色葱茏，小平同志雕像依稀可见；东瞧，高楼如林的罗湖区，曾经的制高点国贸大厦隐约可见。20多年前的那个春天，小平同志坐在53层的旋转餐厅，称赞“深圳速度”是靠实干干出来的，不是靠讲话讲出来的。殊不知，当时还是不见经传的一家小公司，日后创下了比“深圳速度”更快的“平安速度”。
历史像个旋转舞台。1978年十一届三中全会召开的时候，我正在高中的教室里备战“知识改变命运”的高考。弹指间，改变几代人命运的改革开放已经走过了40个春秋，我也以天命之年转岗到深圳工作。人生经历和改革开放高度重合，荣耀，感慨，情思，别有一番滋味会心头。
改革也好，开放也罢，40年的历程是在压力下奋进，在质疑中前行，利益的博弈，思想的碰撞，伴随始终。以“阶级斗争为纲”还是以“经济建设为中心”，坚持“计划经济体制”还是建立“市场经济体制”，股份制改革姓“社”还是姓“资”……共和国的进步就是在这样一次次触目惊心的交锋中走来的，即使在走进新时代的今天，否定改革开放的声音从未消失，想走回头路的企图时隐时现。
我们走进的新时代，也是问题叠加的时代。开放，遭遇大洋彼岸的孤立主义和贸易壁垒的挑战；改革，也面临贫富差距拉大的指责和大面积腐败的考验。即使在改革滞后的金融领域，被视为改革开放的三大成果之一的股份制，深化改革步履维艰。至于资本市场，监管不健全，股市不成熟，金融抗风险体系极其脆弱……我们面对的问题不是少了而是多了，风险不是小了而是大了。我们究竟该如何看待改革开放纪念改革开放？
平安，一个改革开放的先遣队，令人生畏的金融帝国，我们很想听听它是怎么回答的。内外勤员工从十几人到170万，营收从几百万到9000亿，只用了30年。全球市值第一的保险集团，少数的全牌照金控集团，平安不断刷新行业的纪录，创下了一组组举世罕见的数据。
访谈约在112层会议室，平安少帅任汇川面对面与我们问答。这艘金融航母的总经理，身材中等清瘦，举止干练机敏，言谈中眼睛也会说话，对敏感问题也不回避。
靠产险抢跑，靠寿险领跑，平安是在不平凡的时代开创平安金融服务的，除了改革开放天时地利外，领军者马明哲的三点体会最深刻：一是不同时期用不同的人，二是不同时期选择不同的股东，三是始终先人一步。
我想补充的是，除了赶上好时机，有个核心领军者，最重要的是平安比较早地解决了体制机制和管理文化的问题，先手搬掉了影响前行的一个个拦路虎。
平安战车已在金融资本市场上狂奔了30多年，毫无人困马乏减速之意，就像工地上隆隆往前冲的推土机，挡也挡不住。集团如今又开启从全牌照金融集团转向科技型金控集团的新征程。
我们探讨的是平安，心中更关注改革开放的命运走向。所谓企业的成功，不过是踏准了改革开放的节拍。纵观中国经济30年，平安几乎没有缺席过任何一场金融盛宴。“如果没有民众的富裕，谁会来买保险，腰包是瘪瘪的，谁会来买寿险。平安就是开发出再好的产品，也做不到行业老大。”这大概是我听到的对改革开放最朴实的赞美。
到本世纪中叶中华民族将以复兴姿态站立世界潮头，标志之一是将崛起一批世界级的大公司。增长远未结束，传奇仍在继续。行笔至此，我不禁莫名兴奋起来，暗想：2017年刚跻身《财富》全球500强榜单第39名的平安战车，而立之后，新的征程已然开启。
作者系证券时报社长兼总编辑、新财富杂志社长
过往文章：
一秘难求：离职潮下的市场化进程
公司治理：应由事件推动转到准则指引
【重磅】第十四届新财富金牌董秘&最佳IR港股公司榜单
挤泡沫！上市公司50亿收购RIO，3年后获业绩补偿25亿，“高评估溢价+高业绩承诺”面临大考！
内容投入相当于7成营收，爱奇艺如何走出盈利困境？
IPO盛宴下的投行生态：收入相差百倍，项目遴选趋严
【重磅】新财富中国最佳投行年度深度报告：紧箍咒下的头部效应
【重磅】第十一届新财富中国最佳投行榜单
李嘉诚退休！重温46年5000倍回报背后的资本运作术
继续阅读
阅读原文