哈佛大学最受欢迎的导师,教你如何当满分领导
没有人天生就是领导。
哈佛大学“最受欢迎导师”泰勒·本-沙哈尔博士说:
“卓越领导者最重要的两大特质是:第一,持续专注于自我优势;第二,找到能够发挥优势的最佳环境。”
如何成为更好的领导者?你要向最顶尖的那一小撮人学习。
一、研究最顶尖者能为所有人开出药方
亚伯拉罕·马斯洛是20世纪最伟大的心理学家之一,他提出的“需求层次理论”,是几乎所有商学院学生的必学经典。
但今天我要讲的另一个理论,远没有这么著名,甚至被完全忽略,却是我认为马斯洛更重要的理论。
在这个理论中他提出:
要了解人的最大潜能并让所有人受益,我们就不能只关注平均值,而应重点研究那一小部分表现最优异者,学习。
这个理论,完全改变了我的生活,改变了我看待研究、看待与人相处、看待领导力和幸福的方式。我人生头一次意识到,要想我们辛苦得来的研究结果发挥最大效用,我们应该向研究对象中最顶尖的那部分人学习。
因为研究平均值只能描述现象,而研究最顶尖者,却能为所有人开出药方,让每个人受益。
1864年,英国哲学家约翰·斯图尔特·穆勒(John Stuart Mill)在其著作《关于女人的屈服》中,提出了一个对于我们今天如何看待爱情、关系、性别平等等问题仍有巨大影响的看法:
理想的男女关系,是双方不断交替处于领导地位,既要领导对方,又要被对方领导。
这个结论,影响和帮助了几亿甚至几十亿的普通男女。但它不是通过研究一些普通关系得出的,而是基于作者所知道的最好关系,即他和妻子的关系提出。
这个世界并不存在五步幸福法,或三步领导力法这样的捷径。如果我们想成为更好的领导者,就应该研究那一小撮最优秀者,向他们学习。
过去 5 年,我们通过研究那些在全球 500 强任职的高管和优秀企业创始人,总结提出了一个可以让所有人学习、并能够有效提升其领导力的模型:卓越领导者sharp模型。
这个模型包括了优势(Strengths)、健康(Health)、专注(Absorption)、关系 (Relationships)、目的或意义(Purpose)五大要素,我们称之为 Sharp 模型。
二、专注优势,找到最佳领导区
最佳领导区:优势与激情的重合区
著名战略咨询公司盖勒普(Gallup),曾做过一项关于如何利用个人优势培养领导力的研究。调研对象遍布 63 个国家,包含数百家公司的 110 多万人。
他们针对两类人群:普通工作者、优秀领导者,提了一个问题:
- 你如何提升自我,发挥优势还是弥补劣势?
实际上,不管在中国、美国,还是其他国家,大多数人的回答都是弥补劣势,他们认为专注于劣势更有助于自我提升。只有少数人回答发挥优势更重要。
而这些少数人往往更成功 ——不仅事业更成功,生活也更幸福。
这就指出了一个相关性,即,很可能更专注于自己优势的人更成功,或者,已经更成功的人,往往更加关注自己的优势。
为了弄清因果关系,研究人员问了哪些问题?
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