优秀的人和平庸的人最大的区别在哪？我认为是两个字：习惯。优秀的人，你会发现他拥有一个良性循环的生活规律，照着这个规律走下去，他只会越来越优秀。而平庸的人，无论做什么事，都周而复始在一个恶性循环里，一件事做不好，百件事都做不好。如何跳出这个坑，是一个人脱离平庸的关键。
真正的高手是加速度开挂的，你会发现他越来越强，时间越久你就越难追上他。
而普通人保持原样的力量也是越来越大的，年纪越大想要改变一个人就越难。就像有人说的，想要改变一个30岁以上的人都难如登天。
因为人的行为体系是环环相扣的，你想要改变一个行为，你受到的不是一个行为的抵制，而是全部生活习惯的抵制。
真正的高手都是在训练自己的正向闭环，让自己的行为系统越来越优化，抵御负面行为的能力也就越来越强。
而普通人则是不断强化原有的行为系统，不管是不是会优化，所以都是顽强地保持原样。
最近我受到了周围人的持续diss，从家人到助理都在扎心：你是怎么在短短的半年长胖20斤的？
我很真诚的思考了一下，我整个生活模式都出了问题：
工作很累——拒绝运动——用吃补偿自己——吃的晚导致睡不着——更肥——更累
这显然是走入了一个负面的循环，人生越来越丧，越来越累。
我每天睡眠基本超不过六小时，工作时间加长就想吃更多，晚上吃宵夜身体负担又会加重，加上工作未完成的焦虑，就更睡不着。
我就是走入了一种负面的闭环。
方向往往比努力更重要
正负是人的主观评价，比如一套行为能让你变瘦就是正向闭环；一套行为能让你变胖就是负向循环。
最可怕的是追求正面结果的人，使用了一套负面的行为系统。
法国大文豪巴尔扎克的直接死因一直是世界文学史上的一桩悬案。但有一点被绝大多数人认可：巴尔扎克是累死的。
著名雕塑家罗丹曾经说过：巴尔扎克每天工作超过16小时，晚上八点钟睡觉，凌晨一两点起床工作直到早上八点钟吃早餐，再工作到晚上八点钟，每天只吃很少量的食物，但是要喝七八杯浓咖啡。
巴尔扎克56岁去世，一生喝了五万多杯咖啡，而且经常是三四种浓咖啡混在一起。所以很多人也认为巴尔扎克死于咖啡因慢性中毒。
巴尔扎克走入了一个负向闭环：“我需要休息，让大脑重新焕发活力，旅行就能让我休息。但是要能去旅行，就必须得有钱；为了赚到钱，我必须要工作……我陷入一个恶性循环里，根本不可能逃出魔爪。”
越是忙越是累的人，就越不愿意学习时间管理和人生规划，更不愿意安心学习，只愿意蒙头干活。
可是越忙越累，你是用的知识和工具越落后，你的事情就越多，你的效率也就越低。
越是高手就越会选择一种能够让自己越来越强的正向闭环，而且能够越来越省力。而很多人则会选择一种竭泽而渔的方式，花大力气走一条错的路，结果越走越黑。
那你应该怎样养成正向闭环呢？
让习惯而不是意志力增益人生
绝大多数人的闭环是靠意志力维系的，但是意志力本身是稀缺的，而且常常是无效的，导致绝大多数人没办法形成正向的闭环。
有学者认为身体是可以养成行为模式的，你完全可以不用意志力强迫自己就可以养成正向闭环，但关键是要养成好习惯。
澳大利亚心理学家奥腾曾经做了一个实验：他分别找了一批长期坚持健身的人和没有健身习惯的人，要求他们做一个枯燥的试验。
每周这批实验者都要被带进一个房间，盯着电脑屏幕上移动的小方块，同时还要忍受另外一个房间的综艺节目的声音。
如果他们分神听了外面的节目，那就无法完全盯住移动的小方块，成绩就会低。
过了几个月，研究者发现，那些坚持健身的人，成绩越来越高，而那些没有坚持锻炼的人，没什么长进。
也就是说，坚持锻炼的人专注度和延迟满足的能力都会高得多。研究者还发现，这些人在其他方面也相应的得到了改善，比如不再乱花钱了，学习也更勤奋了。
这就是一个好习惯带来的正向闭环：锻炼——专注度和延迟满足能力提高——精力更充沛——锻炼。
所以说要想养成一个持续发挥正向作用的闭环，就要先养成一个好的习惯，让你的大脑和身体自动适应一种行为模式，而不能单靠意志力。
兴趣是事业的核心驱动力
刚刚退休的李嘉诚曾经说过：“我几乎百分之百不靠运气，靠工作努力来赚钱，所以对你的事业有兴趣十分重要，只有对工作有兴趣才能够投入工作，你的工作才能够做得非常好。”
但是绝大多数的人要么是完全对工作不感兴趣，要么就是兴趣跟工作完全没关系，或者根本完全没兴趣。
我认为一个简单的方法就是找一个能够包含你自己兴趣的工作，热爱兴趣，你也就是在热爱工作。
让兴趣作为你事业的核心驱动力，就像是养成了一种你非常热爱的习惯，你会自动的去投入工作：投入足够多的时间练习，提升了能力；因为能力提高，所以更好的兑现了价值；既做了自己热爱的事，又获得了回报，所以更加热爱。
热爱自己职业的人，不可能做不好自己的工作。
用“学习-输出-学习”模型完成人生IPO
所谓的IPO就是公开发行募股，也就是发行股票。对于很多知识工作者来说持续的输出知识，就是在发行股票，你的知识越有用，越受欢迎，那你的知识产品也就越值钱，类似股价就越高。
但是股价怎么才能更高呢？
你只有建立正向的“学习-思考-输出-学习”闭环才能够越来越值钱。
其实这不仅仅是对作者、知识工作者才有用，对所有人都是一样的：只有靠不断学习和思考，业务能力才能提升，然后不断实践、再学习，人才会有进步。
比如管理学大师彼得·德鲁克的成长模式就是“用咨询驱动——用讲课整合——用写作产品化”。
要让个人品牌持续增益人生
不管你相信不相信，个人品牌是你最核心的个人价值之一。
也许你会怀疑，我是一个普通人，难道我也有个人品牌么？
当然也是有的，比如老板对你的信任，同事朋友对你的信赖，合作伙伴对你的观感都是依赖你的个人品牌产生的。
比如有的人做什么事都做不好，TA的个人品牌就是不靠谱、没能力的表现；有的人在跟合作方合作时总是喜欢占小便宜，那TA的个人品牌就自带小便宜标签；有的人跟同事合作的时候总是喜欢偷懒，那这个人的个人品牌也就自带爱偷懒的标签。
前几天一个在做领导秘书的同学在跟我聊天的时候告诉我：有时候领导交给我的工作是很难办的，当然领导也不是不知道工作不好办。
但关键问题是没有一个领导会考虑这件事情是不是难办，他只会留下一个印象：这个秘书真没用。
这就像是一个个人品牌被毁了，这样的秘书也就再也没有被重用的机会了。这样的闭环也就是一个特别负面的闭环。
一个真正好的个人品牌闭环是能够持续为你带来收益，而且这种收益是滚雪球式的。
所有高手对正向闭环的追求其实都是在追求一种持续的正向努力，既是一种掌握规律的表现，也能够让你的眼光变的更长远，工作起来不浪费精力，你也会不容易浮躁。
作为一个企业的老板或者合伙人你有没有想过，许多企业为什么撑不过寒冬？为什么留不住人才？为什么无法吸引人才？这些问题企业管理者每年都在问。当下很多企业的死亡未必是死于外部竞争的优胜劣汰，而是企业内部的消耗。
一个合理的商业模式设计，一个专业的股权激励制度对于一个想要做大做强的企业来说都是必不可少的。
“谁出的钱多，谁占大股”这句话真的让很多人误入歧途。如果资金型股东一直不参与日常管理，却又喜欢关键事指手画脚怎么办？一旦风头不对，他想套现抽资怎么办？公司想要长远发展，如何科学公平的分配股权？应该分给谁？怎么分？老师今天告诉你。
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股权分配
让最有价值的人成为股东
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1、出资股东出钱不出力，老板一个人干，分红他拿大头；
2、一旦亏损，有可能抽资走人；
3、兼职股东的心思都在自己的公司；
4、不参与公司日常运营，关键决议容易犯错；
5、如果是均分出资占股，发展中股东心思不齐，公司散伙；
6、即使是老板本人出资占大股，也有注意资金型股东对公司的贡献度参与度是否与股权相匹配的问题；
7、融资时，老板很容易因股权结构没设计好而丧失控制权；
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中国有句老话，生意好做，伙计难搁。
股权既是一门技术，也是一门艺术。
现在有这样一句话：股聚未必人聚，人聚则必股聚；散得巧妙，散得艺术，散得众人心服；方能众心合一，方能企业强而事业久！
企业不大，智慧不够
只要你公司有两个以上的合伙人，就会涉及到股权机制分配设计的问题：

只要你公司有员工，高管，就会涉及到股权激励的问题：

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