在麦肯锡上海分公司工作,感觉肩上的责任比在美国大,更有挑战性。比如给微软或中国电信、联想等公司做企业总部发展战略,最大的感觉就是累,几个月下来,身体透支得很厉害。
同样是为麦肯锡打工,我在中国的工作时间却是我同学在美国工作时间的两倍
以上这段话是来自一位硕士毕业于美国斯坦福大学的留学生,回国进入麦肯锡大中华区上海分公司做企业战略咨询顾问。抱怨之余,她也理性地分析了造成的原因,除了企业文化的差异,主要归因于中美经济差异
  • 第一,中国仍在飞速发展阶段,而美国经济已相对成熟。这就好比马拉松赛跑,你想追上比自己早起跑两个小时的对手,自然会跑得很累。
  • 第二,西方的企业文化强调个体的重要性,个人利益第一,企业利益第二。如果问100个美国人,工作和家庭哪一个更重要?99个会选择家庭。剩下的那个会被大家认为是工作狂。偶尔碰到需要加班的情况,老板会很抱歉地对你说,不好意思让你加班了,做完赶紧回家吧。而亚洲文化则强调集体的重要性,个人服从集体。老板觉得你的时间都是他的,加班理所当然。况且中国人崇尚坚忍,很多人每天工作超过10个小时,却也习以为常。很少有人仅仅因为工作时间长而辞职。大多数习惯了个人利益第一的海归,被卷入到集体的漩涡中,在忘我地工作了大半年之后,都有一种失去自我的莫名失落。
那么问题来了,真相是她所讲的这样吗?主页君深知各位总是在纠结着是否回国,思考着何时回国,迷茫着自己是否适合回国...毕竟一步错,步步错。
了解真相的最好的方式,便是听过来人讲讲那些年纠结不已的故事,分享一些沉淀之后的专业成熟建议与观点,顺带着再透露一点春招期间国内MBB的招聘内幕。
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解析适合回国的人
回国,还是不回国?
在人生的岔路上往往我们会犹豫不决。今天主页君分享的观点来自于鲁白,是他对留学回国的深度思考后写下的好文,希望能带给还在彷徨的同学们一点点启发。
鲁白:著名科学家,曾相继在美国康奈尔大学,洛克菲勒大学和哥伦比亚大学学习深造,在美国工作16年后选择回国。
什么样的人适合回国
大概有两类人,是最需要也最应该回国的。
第一类是entrepreneur,创业者。
第一是中国发展快。跟着一个发展快的国家走,你的事业也比较容易发展的快。就拿生物医药行业来说,十年前李葛创业耀明康德,今天发展到如此辉煌,他在美国是不会有如此成就的。
第二是中国各级政府现在对创业的支持也多。美国是世界上对创业最好的国家,现在创业的门槛也很高了。VC的钱特别难拿。
第三也是最重要的,中国现在机会多。
与美国比中国还很落后,这就带来了机会。但是不是所有人都适合创业的。事实上,适合创业的只是很少数。哈佛很不错,出了Bill Gates, Mark Zuckerberg。可惜在中国从北大清华走出来的成功的创业者不多。不知道你们这批来哈佛MIT留学的中国学人中,有多少是愿意和能够创业的。

第二类最适合回国的人是leaders。
是像施一公,饶毅,王晓东那样的领袖人物。也有一些年轻人,是future leaders。 他们有雄心,有胆略,有远见,也善于将理想转化成切实可行的行动。他们的作为往往引领潮流,具有典范的作用。
图片来源:PEXELS
什么样的人不适合回国
如果你认为你属于这种范畴,那么最好还是留下来准备为美国做贡献。

第一种叫做conformist。他们try to please everybody。尽量不出格,将自己放在bell curve的最中间的那种人。中国有一些不好的风气。这种人是别人喝酒,我也学着喝。别人抽烟,我也去敬烟。总之是努力学习现在中国的一切。那还要你回去干嘛?
第二种人叫fast adapter。他们很快就适应了中国的一切,包括一些套话,和一些上不了台面的事。对一些不良习惯和作风,不仅不抵制,反而有过之无不及。我看见过这种人,很可怕。我觉得这种人对中国的发展也许很危险。
第三种人是opportunist,机会主义者。他们想,机会来了,我赶快去捞一把。他们想的是一种quickwin,最后往往失望。
第四种是calculator。他们考虑过多的个人利益得失,总是算来算去,眼睛总是盯着将要失去的东西,最后也许把机会也算掉了。最后一种是risk-averse people。他们太胆小怕事,经不起生活的波浪。回国是创业,生活肯定是起伏多变的。胆子太小的人不适合。
对于正在考虑回国的人,我还有以下一些忠告。
首先,不要太看重眼前的经济利益损失。
一般来说,从美国回去,工资收入会打一个大折扣。尤其是对比较资深的教授,回国后的工资可能比美国少很多。但你其他机会比美国多了呀。还有,Dollar对人民币,不可以简单地以汇率来比的。有的东西中国很便宜,比如人工。你打一个的,要一个钟点工,不晓得要比美国便宜多少。当然,有些东西又比美国贵很多,比如房子。
大多数海归在国内的相对经济地位,要比同类人在美国的经济地位高很多。事实上,许多回国后的海归,实际的经济收入和生活品质都不比在美国差,甚至还有所提高。

第二,不要与你今天已经有的比。
我昨天遇到一位postdoc,说他在麻省有一栋2000平方英尺的房子。我说你千万别想在北京有这样的房子。你在美国一流大学能拿到独立的教授位子吗?你有多大把握在今后几年能竞争到NIH的研究经费?
第三,不要老是聚焦于今天。
要想着发展。你现在在美国的情况也许是比在中国的要好。但中国的发展速度是美国的5-8倍。5年后,10年后的情况,你能想象吗?最后,不要以为中国是你的家乡,回国是件容易事。 回国是你人生的一个巨大挑战,比你出国的挑战要大的多。
回国,不管是第一还是第二类,都是创业。这里,我用Facebook创始人Mark Zuckerberg有关创业者成功的六大要素与大家共勉:
  • 野心:任何成功人士的基石是野心或是对个人成就的渴望;如果你连想成功的愿望都没有,那怎么能成功呢?
  • 远见:个人魅力取决于他的远见,并说服其他人认同你的远见;描绘一幅与大家都有关的动人愿景,对自己对他人都很重要。
  • 执行力:保持专注,不断实现;有了好的愿景,还需要切实有效的执行。要有明确的目标,可衡量的结果,时间表。
  • 决心:决心、驱动力、韧性或毅力是其展现的最大变量
  • 运气:创造你自己的运气;运气也是可以创造的。
  • 时机:一路“管理着时钟” 当时机来时,你准备好了吗?
图片来源:PEXELS
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本文为DreambigCareer职梦原创整理,部分内容来自科学网,作者鲁白,诚意推荐阅读
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