文 / 桂鱼青  咳咳灰
今天再拆解一下的老舍原著、梅峰导演、范伟主演的《不成问题的问题》。我们重点说说：
为什么一个留洋博士连一个农场都管不好。
重庆郊外的树华农场亏损严重，留洋博士（园艺专业）尤大兴受佟老板的举荐，过来担任农场主任。
一开始就错了。
园艺博士，是一个“专家”；农场主任，需要的是搞经营的“通才”。
尤大兴当员工，兴许还能有一席之地，但他第一份工作就去农场当主任，对付老奸巨猾的丁务源，死定了。
瞧这张大脸！

业务冠军面临着一个非常可怕的局面。
农场
抗战时期的重庆，住着许多避难的官员和生意人，树华农场就是一些有钱人在重庆郊外置下的产业。
老舍先生形容树华农场是“乱世的桃源”，无论自然环境、物产情况、运输条件还是市场销路，这个农场各方面都无可挑剔，应该赚得盆满钵满才对。
但树华农场赔钱。
一家看上去条件不错的公司，一查财报，竟然连连亏损。分红不到，股东们自然不满意。
俗话说，事出反常必有妖。那么作妖的是谁呢？
股东佟老板认为，是丁主任丁务源管理不善。他举荐了尤大兴，换掉了丁务源。
尤大兴从佟老板那里简单了解了农场的经营情况。在这位海归博士看来，整顿农场风纪，清理掉玩忽职守的人，再把葡萄藤剪好，农场就可以扭亏为盈。
真是个天真的想法。
老谋深算的丁务源根本不会善罢甘休，这个农场里作妖的还不止丁主任一个。
老板
尤大兴有两个领导，招他来的是股东之一佟老板，不过农场最大的股东兼场长（董事长兼任总裁）是许老板。
许老板是什么人？按照导演梅峰的说法，许老板属于“官商勾结、发国难财”的那批人。
国民政府主张引进西方农业理念，鼓励办农会、办农场，树华农场正是在这种情况下办起来的，说白了，就是一个投机政治的马屁工程。许老板的主业不在这儿，农场盈不盈利，他压根没那么上心。
这里特别要说到许老板的一个身边人——三太太。三太太主管着许家的内务，是许家“内掌柜的”。

三太太京剧演员出身，在许老爷跟前说话非常管用。
丁务源以前能当好主任，就是因为把三太太打点得很好，三天两头送农场的肥鸡肥鸭过去，又揽下许家各种宴席——农场事实上成了许家的菜园子和养殖场。
许老板和佟老板之间、许家和农场之间存在很大的利益缝隙，就是熊师傅经常说的“利益接合部”。
谁跟三太太结盟，谁就能在“农场主任”的位子上坐得更稳；反过来，谁动了三太太的利益，被踢出局就是迟早的事。
业务能手尤大兴看不到这些。
他的眼里只有一片亟待耕作的肥沃土地，他整天琢磨着怎么能让农场的果树结更多果子，让鸡鸭牛羊长得更肥。
对复杂的职场局面，尤大兴一无所知；对瞄准自己的明枪暗箭，他全无防备。
对手
丁务源早就打探到了尤大兴要来。
他差人打听清楚了尤大兴的来历，然后一面教唆白吃白住的混混租客秦妙斋，使坏赶新主任走；一面去重庆找三太太，让三太太在许老板耳边吹吹风，让自己留在农场。（熊师傅在《关系攻略》里讲过至于三太太是怎么放暗箭的）
流氓艺术家秦妙斋

职场上其实就两种人：会做人的人，和会干事的人。
丁务源无疑是第一种人，左右逢源，八面玲珑；尤大兴则是不通人情世故，一门心思卖力气。
如果让丁务源跟尤大兴比赛修剪葡萄枝，丁肯定落了下乘；但要论计谋、拉选票，尤大兴完全不是对手。
尤大兴和妻子明霞（殷桃）刚来到农场，丁务源客客气气地笑脸相迎。
这么放低姿态，就是要试探对手的深浅。“黔驴技穷”里的老虎第一次看见驴子，也是小心翼翼，发现对方没大招，这才放心扑上去把驴子咬死。
尤大兴却是个藏不住情绪的人，第一次见丁务源就臭着脸，爱答不理，行李都没收拾呢，就要“和丁先生讨论一下农场工作的安排”，就差说一句“我不喜欢你，你赶紧走人”了。
《教父》里唐·柯里昂说：“永远不要让别人知道你在想什么。”
更何况眼前这个大脸胖子是你的敌人。越是笑眯眯的人越难对付，身段柔软一些，没有坏处。
一个人工作成绩不好，和他人蠢根本是两回事。
丁务源借口有事要去重庆几天——搬救兵去了，交接工作的事一拖再拖，尤大兴不高兴，却一点办法都没有，他可能压根也没多想。
这人已经撸起袖子，迫不及待要大干一场了。
清场
然而不是随随便便就能大干一场的。
一个外来的空降的领导，要接收整个部门，要斗争、要联合，这个复杂的过程，我们称之为“清场”。
工人们偏向长期纵容偷鸡摸狗的丁务源，但尤大兴是名正言顺的继任管理者，这个时候，大家实际上在观望，看新来的领导行不行。
清场的过程中，尤大兴至少犯了三个错误：
1、 没树立威信
新官上任，应该有个正式的仪式。比如请大老板坐镇，当着所有人的面，明明白白宣布：从今天开始，没有丁主任，只有尤主任。
最好丁务源也在场。
这是树立权威、宣誓主权的重要一步。
我们看看尤大兴是怎么出场的：
“给我开门！你有本事睡觉，怎么没本事干活儿呢！”

“都这个点儿了，怎么还不出工？”
跑工人宿舍砸门，掀被窝，轰人起床干活。
永远不要惹有起床气的人。
2、只打不拉
观察了几天之后，哪些工人偷奸耍滑，心里基本有数了，尤大兴开始清人。他点了四个工人的名字，要求他们离开农场。
太着急了。
应该先提拔和团结那些还比较好的、可用的人。
熊师傅在《关系攻略》里讲过：
如果你是领导，就不要侮辱手下的人，如果你想让他们进步，更不能羞辱。
你可以淘汰掉自己队伍里最弱的人，以其他盟友代之，但如果已经开展工作、没法换掉对方，就要尽力团结对方、激励对方。（《如何应对“猪队友”》）
农场的工人并不是铁板一块，只要任命其中一个当畜牧组组长，就能够分化他们，多一个自己人。
此外，民国时期的人对留洋博士，说到底是敬畏和佩服的，像丁务源的小跟班寿生，相当滑头，你要拉拢他：
寿生啊，想不想学剪葡萄藤啊，跟着我一起做吧。
晚上来我房间，我可以教你英语。
好，今天的英语就学到这儿，回去多练练，等到战争结束，懂英语的年轻人才有前途。等打完仗，我跟老板提议，送你去重庆读中学。
对了，丁主任是个什么样的人啊？很想结交他一下。
如果尤大兴组织一个技术组，就有希望拉出自己的队伍。
他点了几个工人的名字，要求他们离开，没做任何解释。对其他人，则是“另有安排”。
要多谈心，多做思想动员，多鼓励人。
3、不够坚决果断
尤大兴分配工作、调整人事的时候，对工人呼来喝去，但该他硬的时候，他又软了下去。
秦妙斋在农场白吃白喝不干活儿，尤大兴让他一周之内搬走。
被差去赶人的是李会计，李会计身材瘦小，秦妙斋个头高，还是个无赖，根本不把话放在眼里：
“我只和丁主任谈！”
在工人大会上，有工人说秦妙斋偷东西。这时秦妙斋大摇大摆地晃进大厅，又晃了出去。
尤大兴一句话也没说。他本应该结结实实地拾掇秦妙斋，杀鸡儆猴。
这人连和一个混子正面冲突的勇气都没有。
所有人都看到了，新来的主任，是个孬种。
把柄
最致命的一击，来自尤大兴的妻子明霞。
尤大兴和明霞的婚姻问题很大。女人看不上男人不通人情世故，男人瞧不起女人文化水平低，夫妻之间很少交流。
熊师傅讲过尤大兴和明霞的婚姻问题，关系户同学可以回看耐心攻略《如何利用耐心让伴侣死心塌地》

秦妙斋指使被开除的工人给尤太太行贿，他们送了一篮从农场偷来的鸡蛋。
明霞想让丈夫和工人打成一片，于是自作主张偷偷收下了鸡蛋，还每天做给丈夫吃。
这成了尤大兴贪污受贿的罪证。
秦妙斋把工人们煽动起来，要“打倒尤大兴”。
尤太太无疑是个妄人，但尤大兴从来不肯分一点耐心教导她，比如告诉她，要站在自己这边，什么事可以做，什么事坚决不能做。
这本应该是他最亲近的人。
听到出了事，尤大兴跑回家，找到鸡蛋，冲妻子大发脾气：
“你这就是偷啊！”
尤太太不能理解：鸡蛋是工人送我的，怎么是偷呢？
尤大兴仍然不沟通、不解释，坐在床上生闷气。
出局
这时的丁务源已经通过三太太争取到了留在农场的机会，当副主任，管财务和人事，而尤大兴当主任，管业务。
副的管钱管人？
尤大兴面临一次严重的公关危机，他至少还可以跟招他来的佟老板说明情况，可能的话，再讨个注意，化解危机。
然而面对工人们的抗议，尤大兴完全不知怎么办。他一边干活一边嘟囔，“我迟早要找他们评理去！”（灰太狼附体了）
最终他什么也没有做。
收拾好铺盖卷儿，尤大兴带着妻子离开了农场。
丁务源又成了树华农场的一把手。
游戏结束了。
喜宴
《不成问题的问题》是一部很好的职场关系教材，如果我们是尤大兴，应该做点什么呢？
1、我先做CTO，把技术抓起来。配合丁主任工作。
2、大领导下命令的时候先委任我为常务副主任，分管生产，预算单列，不被丁务源节制，再慢慢加权。
常务副、执行，这都是人类历史上非常伟大的发明，我们就是这样体体面面地进行你死我活的斗争的。
3、到了农场后几天立刻给两位股东去信，反应情况。先当在野党。
4、逐渐用新风气和西方文明收买下面的人，实现反攻和夺权。
老舍先生在小说最后写道：
“到了夏天，葡萄与各种果树全比上年多结了三倍的果实，仿佛只有它们还记得尤大兴的培植与爱护似的。”
你不理财，财不理你。
你不理关系，关系也会背叛你。
 — END — 
熊太行：人际关系洞察家，得到 App《关系攻略》专栏作者，《西游记》深度研究者。前杂志主编。原创自媒体「就叫熊太行也行」创始人
桂鱼青  非正常生物研究员，古早文艺作品爱好者，前证券从业者。
咳咳灰 龟毛的天秤座，没本儿老司机。原纸媒记者、编辑。
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