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最难坚持的东西是最简单的东西。
复星集团董事长郭广昌在复星中高层的沟通里一直要讲的是,到复星来必须要知道的七件事情,这七件事是文化价值观,是精气神,也是企业的灵魂。
与大家共勉: 复星对高管的“七点要求”——企业家精神、灰度+情商、正能量、投资纪律、闭环、秋天的账本、身边的商学院。
复星从咨询调查公司开始做起,涉足房地产和医药行业之后迅速做大,现在已经成为横跨多个行业的国际投资集团。复星现在的定位对标巴菲特模式。郭广昌认为,学习巴菲特关键有两点,第一,要建立起一个足够大的保险公司来支持集团的投资,因为保险资金量大而且成本低;第二,要坚持有纪律、长期的价值投资。
在复星的二十多年发展过程中,对于这样的大企业来说,管理和执行力可能是最为重要的。那么,复兴是如何来指挥老板和高管的呢?以下思维导图将给您做出详细的解读。
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