作者:nxwdlt
来源:应届生BBS
http://bbs.yingjiesheng.com/thread-2130251-1-1.html
我走的是海外通道,从9月10号开始网申,到11月17号下午Par面,现在已顺利收割offer,希望能把我这2个月多的经历分享出来,能给学弟学妹一点帮助。
1
网申&OT
我推测,KPMG的通知是按照排名的先后顺序来通知的,可以看到从9月中旬投完简历到收到M面,我经历了将近两个月时间,虽然时间较长,但还是要给一些Tips:1、KPMG的OQ一定要非常非常重视!不仅关系到能不能过网申,而且后面的M面和Par面也会涉及到。2、挑个头脑清醒的时候做OT,正确率与完成数量同样重要,别为了做完就乱蒙。
2
M面
我是提前半小时到的,因为性格比较开朗,到了就开始各种搭讪已经到了的面试者然后加微信,本来有点小紧张的,但是聊一聊天就好多了。
1)案例分析
然后我们M面的被3位HRs带去了做Case,5位参加M面的在一个屋子读case,现场提供Case book,Question Card2选一,铅笔两根,计算器一个,供你记录Present内容的draft一页。
Case准备时间1小时,我的Case是All-2-gather vs Wing IT & Amazeme,英文不好的同学建议去之前在网上把所以case大意都过一遍。(这里A2G代指淘宝,Amazeme代指亚马逊)
1)我选的问题是3个小问是:
1、A2G应采取什么proactive steps来prevent Wing IT的恶意并购2、基于第一问,A2G是否有Alternative Plan?3、A2G能否与Wing IT竞争(compete)?
2)我的解题的思路:
Q1: 
1.与Wing要并购的企业取得联络并寻求合作来组织Wing针对A2G的恶意并购过于顺利,也是为后来的与Wing的Negotiation赢得一些主动权
2. 监视Wing对并购的企业的投资额,如超过50%则Wing涉嫌违反反垄断法 
3.与Wing谈判,寻求合作或者尝试收购Wing的股权,这一策略的原因是腾出精力来应对A2G的main competitor Amazeme
Q2: Q1的alternative plan是主动放弃与Wing的竞争,割让A2G的movie business line, 原因还是为了腾出精力来compete Amazeme
Q3: 这里要给出明确的答案
1.可以与Wing竞争 
2.这并不是明智的strategy 然后解释下如何竞争
3)Tips:
1、Case内容很多,我认为没必要全部读完,做题时先读Question cards,带着问题读文章,在读文章过程中判断你擅长答哪一个question card的问题就选哪张question card。
2、Case做完后去见Manager时只允许带Draft,所以你有必要在draft上记好一会儿要present的outline以及你要回答的问题。
3、时间上建议用50分钟研究case,留10分钟整理pre的思路以及练习几遍,练习很重要。
2、Getting to know you
后面是presentation了,用的是英文,10分钟讲完时间刚刚好,M可能觉得我讲的比较全面,或者是因为她就是这么nice的一个M所以她并没有按照惯例就我present的内容提问,而是直接进入了getting to know you的环节。Getting to know you,由于我是英文present所以后面所有问答一律改中文,具体问了一下几个问题:
  • 楼主在读本科期间有过一段2年的创业经历,M表示很感兴趣,让楼主将可以
  • 为什么做这个,做得怎么样,最后又为什么结束了
  • 这个创业过程中遇到什么困难,怎么克服的
  • 为什么来做审计,为什么选kpmg
  • 其他三大的申请情况
总之整个过程挺轻松愉快的,最后让我提问,我的问题是:
请问M能不能传授一些经验让小朋友在kpmg快速成长
M给的答案详细而又中肯,楼主在这里分享给大家,不管以后你们在哪家四大我觉得这三条经验都会让你受益匪浅:
1、踏实,如今四大的薪资不再如昔日那般有竞争力了,工作量却依旧的巨大。因此四大的员工 turnover也是出名的高。作为一个下朋友,如果你想真正的成长,进入四大后前几年踏踏实实的工作真的能让你飞速成长,开始不要计较太多得失,你在四大受的苦以后都是你的资本。
2、Do not hide,作为一个小朋友,前期难免遇到很多问题,甚至犯很多错误。不要试图掩盖问题或者错误,很多时候小朋友会制造很多last minute surprise,那样会让你的上级很为难,甚至拖累整个team。
3、自学能力很重要,同一届进入四大的小朋友们大家都在同一个水平线,一两年后差距渐渐拉大,原因就是每个人你付出的努力不同,很多人自己学习能力很强,他们的成长就更快(此外,还有同组的成员是合作关系,不要搞竞争)
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Par面
反正我觉得Par面发挥的不是很好,至少跟M面相差甚远:
  • 第一个问题Par很好奇我的创业经历,由于紧张本来是个很简单的问题被我答得逻辑很乱。 
  • Par又接着问我简历上的经历,让我讲一下我在学校做Auditing tutor的经历。
  • 然后问我在澳洲生活了那么久一开始有没有遇到什么不适应的情况,这题答得也不是很好,没有按照STAR给出一个有逻辑顺序的答案,还是因为紧张引起的慌乱。
后面又问了有没有出差以及很多事经累积在一起很忙的经历,我是怎么应对的,我还是答得我创业时的经历。其他的问题也记不清了,写到这里觉得有点伤心,感觉没有好好把握这难得的机会,最后提醒大家面试时一定要调整好心态,把头脑冷静下来后再答题。
anyway,这整段经历还是很难得的,感谢一路走来各位前辈分享的经验,感谢kpmg遇见的各位,希望这篇文章分享给下一届的有缘人,也写给自己作为纪念。祝愿大家都能收获理想的offer和明媚的未来。
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作者:nxwdlt,来源:应届生BBS
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