前些日子,国务院发布了一份名字很长的文件,《关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》
其重点是第一次明确提出了 “企业家是经济活动的重要主体,要营造企业家健康成长环境,弘扬优秀企业家精神,更好发挥企业家作用”。


民间商界对此一片欢呼。
对企业家精神的肯定和私有财产的保护,无疑是我们社会一次大的进步。我也一直都认为这种
认知上的革新要比单纯的造出多大的飞机船炮更有价值


不得不说,这些年,在 “士农工商” 的传统排序里,商人的地位已经攀升很多。
一方面因为权钱本来就容易集结吸引。
另一方面我们没有像美国那样崇尚小政府和鼓励充分竞争,中国的 ‘士’ 和 ‘商’ 其实已经享受了足够的追捧和宽容。
倒是在对‘农’和‘工’的重视上有极大的改善空间。其中最明显的一点是对待攻城狮的差异上。
神奇的是,在国内一提攻城狮,大家首先想到的多是与计算机有关的工程师、程序猿。
而其他领域,诸如机械、电气、土木、建筑等等工程师给人的感觉普遍是苦哈哈加班多拿钱少的职业。
如果你在网上搜机械工程师的发展前景,常常看到的是大量吐槽。


例如:

“设计,基本上都是在抄的基础上改改。大多数时间都是一个人做完全部的机械 部分设计,光画图,用电脑画,先三维,再工程图,上百个零件,一个零件一个零件画,白天画,晚上画,点鼠标点得手指都疼了。总算弄完了,领导一看,小二, 这个地方方管换成槽钢,一句话差不多就让你的三维二维全部重来啊......

机械结构,往往看着容易,谁都能指手画脚,汽车不就是四个轮子加个沙发,但是真正设计时,太多的细节要考虑,并没有外行看的那么容易,但是.....可是....外行的,特别领导,偏偏爱提点意见,他们还不早提,你没弄时,他茫然,不提意见,偏偏等你累成狗快做完了再提。做设计,一个人做几个人的活,这不是个例,大多小企都是这样。不 出问题还好,那么多零件,万一哪个尺寸标错了,吃不了兜着啊。反正我看到的机械设计工程师都是狗吃屎,天天爬电脑上画图,腰酸背痛,老板还嫌慢,一群废 人.....小企虽然工程师几个,但是各干各的,然后老板一看什么挣钱都就红,就让工程师去设计,不停换项目,所以做技术也没有条件积累经验,累成狗了,还能怎样?其实我好 想专心做一种产品,还能带个团队,真正的团队,不是人很多但单打独斗的伪团队,做一名攻城师,而不是狗吃屎。”


这样的情况非常普遍,尤其是IT行业之外的其他领域。
究其原因,正是因为除了互联网行业,我们长期奉行的都是拿来主义。
改革开放三十多年里,我们在物质生活上曾一度短缺,国内巨大的市场空间,加上全球分工下,廉价劳动力造就的海外市场竞争力,使得我们无论生产什么基本都可以卖掉。

把国外已有的技术和模式拿来,修修改改,然后靠高效严苛的生产和拼命的销售,打通渠道,赢得市场,薄利多销就可以大把赚钱。
这样的模式造就了很多老板在意识里,重视销售和生产,而忽略研发和品牌。使得我们对专业人才的知识和能力并不重视。
在很多老板眼里,技术人员是最逆来顺受,最勤勤恳恳,最老实本分的一帮人,贪图安逸生活,缺少冒险精神等等,其专业的见解,多数时候也只用作为老板做决策时的参考而已,职业上的成败也更取决于领导的喜恶。
就在国内攻城狮们背负着房奴车奴孩奴,每天苦哈哈地加班加点默默奋斗,只为得到上司肯定,升职加薪的时候,美国公司靠着自由平等的环境,吸引着全世界最聪明和有创造力的技术人员,前赴后继地来到这边热土,自由地去发明创造,不断探索人类的新边界,让美国一直站在各种科技的前沿,赚取着大量的利润。

都说美国是一个崇尚资本的国家,但在美国工作的这几年,感受最深的其实是作为一个年轻engineer,在专业上受到的理解和尊重。上层也都愿意聆听你在专业上的观点和建议。
社会分工的细化和对个体的尊重,让各个领域都有自己的认证。凡是在需要工程师签字的领域,工程师需要负责到底,同时,老板也没有权力来做过多干预。


常常听到华人说起美国人的死板,不灵活,数学不行,又懒又笨,言过于行等等。


但你在YouTube上去搜索,就是这些懒笨的美国人,分享着各种小发明创造。从机器人大战到小工具的DIY,从家居小窍门到火箭工作原理,大量的科普知识和技术运用都是靠着民间民众对各自感兴趣的领域,在不断发明创造出来。
这样的环境让我看到,美国
不仅是藏富于民,更是藏科技于民
。这样的土壤里,前赴后继地都出现像贝尔、莱特兄弟、福特、乔布斯、马斯克这样引领时代的人就不足为奇了。


要知道社会进步,真正要靠的正是各行各业的专业人士在各自领域里,不断积累专业知识,不断去提高技能,才有可能承载起更多的技术革新和发明创造。
没有一个伟大的企业是靠政治可以领导出来的。

大疆的副总裁邵建伙就曾说,企业发展的好靠的是 “七分术三分商”。
我们悠久的文化里,有着太多所谓的“战略”,所谓的“王道”了,而少了对于纯粹的“术”的钻研和重视。

举个例子,埃隆马斯克,他既不会大谈什么“一个亿的小目标”,也不会“一月几个亿很苦恼”,而是天马行空的像个孩子。但“纽约时报”却称他为“世界上最成功,最重要的企业家”。他可能是唯一一个创办了四家十亿美元企业的人 ——Paypal,特斯拉,SpaceX和太阳城。


从根本上说,
马斯克不是一个商人或企业家,他是一位工程师和发明家,或者像他自己说的那样,“技术专家”。
作为一名天赋惊人的工程师,他能够发现对文明至关重要的工具的设计效率低下和缺陷。


创新从根本上说,就是对传统的颠覆
这需要大量对新知识和新技术的积累和再创新。
很难想象,
一个社会,当官的不守规矩,时常压迫搞企业的,而搞企业的又不尊重搞技术的,常常朝令夕改,这样的生态环境里,任何的技术领先都可能只是偶然和暂时的。

未来中国想要引领世界经济,必然要在科技创新和品牌运营上发力。任何的原创技术的发明和创造,都需要我们给予一线研发人员足够肯定和重视的。


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