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创业最前线 北京站 记者 林丹
责任编辑：Linda
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沉寂了许久的原M91创始人、58同城英才研究院院长李威出现在众人眼中，带着他的新产品——“爱上学习”重出企业培训领域这片江湖。
据知情人士透露，李威于今年4月从58同城辞职，专心打造一个专注于企业员工培训的移动端学习平台——“爱上学习”。
李威表示，自今年4月底正式离开58同城后，他加入几年前自己天使投资的一家移动互联网公司。该公司的产品以大数据作为支撑，定位于企业培训领域的未来发展，名叫“爱上学习”，以精准连接人和知识为核心使命。
为何定位于企业培训？李威说，这不仅来源于自己对培训行业深厚的情结，也得益于他在该领域的常年深耕积累下来的创业经验，近年来又对在线教育具有了深入理解，为了将企业培训、在线教育、创业经验融会贯通，对在线教育的深入理解，服务于中国企业成长和发展，所以他决定加入“爱上学习”，并出任CEO。
李威谈到，他与培训的深厚渊源始于2000年，当时有机会协助引进台湾资深培训师、教授到大陆来讲课，并对台湾培训市场展开全面、深入调研，在不断调研中，慢慢培养了对培训行业的浓厚兴趣。后来，李威本人踏上了培训之路，实施过多项培训，以销售领域居多，培训人次逾5000人。
说起创业经历，李威将第一次创业界定为“生与死的过程”。
当年他怀揣着将创业进行到底的坚定目标，口袋里却只有8000元作为创业启动资金，开启了创立垂直招聘网站M91之路。没过多久，2008年经济危机来了，绝大部分企业砍掉了招聘计划。
如何在这个 “生不如死”之年在招聘市场杀出一条血路，让公司“九死一生”地活下来，是他时时刻刻都在考虑的问题。
经过两年的艰苦奋斗，M91不仅活了下来，生命力还很顽强，而且还逐渐确定了在零售业的坚实地位，C端和B端都获得了良好的口碑。
至2012年，超过6000个主要中国品牌在M91上招聘，它也成为零售企业导购求职者首选平台。
2014年，58同城收购了M91后，李威在58担任英才研究院院长。
2017年，李威决定走出工作舒适区，毅然踏进再次创业的挑战区。
李威这样定义这次创业：他从全新的视角做这次创业，要结合不断发展的移动互联网、人工智能、大数据挖掘等技术，助力职场人员在职业学习领域的大力发展。
李威提出了全新的学习模式——“雾化学习”，这是一种基于“雾化知识库”的学习模式。
2017年4月离开58后，李威参加了数十场人工智能相关的各种技术研讨会、培训班，全面了解人工智能技术到底能在多大程度上、在哪些方面上推动培训和员工学习认知上的发展。
经过与近20位大数据与AI领域的专业人士深入交流，他对技术因素的认知更加清晰了——技术一定能大力推动人类学习领域的发展，而如何实现这一促进作用?且实现这一促进作用的路线图如何绘制？都是需要深入探究的。
他发现，实现的前提是需要把学习内容做扎实，故决定“爱上学习”要从企业内部的内容起步，专注整合企业内部的知识，并为企业提供一整套完整的系统来存储知识。换言之，爱上学习定位于协助企业激活其内部沉淀的众多知识，真正发挥知识的价值。“雾化学习”模式则是实现知识价值的学习模式。
除此之外，李威还发现企业培训的另一大痛点——企业培训师无暇梳理公司发展积累的知识，因为现实的培训工作占用了太多时间，制作课程（尤其是制作顺应时代发展、符合不断流动的企业员工特点的课程）更是让培训师大呼吃不消。市场上帮助企业制作培训课程的机构不少，但是价格不菲，只有预算充分的公司才有能力购买第三方制作的课程。多方调研后，李威下大决心——免费为客户企业员工制作培训课程。
其实课程制作是培训领域的传统生意，也是个很挣钱的生意，为什么不去挣这个钱？李威说到，如果我们找到客户的痛点，却老是想挣他的钱，这跟市场上买卖白菜有什么区别呢？我们要学着用互联网的模式和思维来重新定义企业培训，这就需要毫不顾虑地解决客户的痛点，让客户舒服，不要让客户为价格而苦恼，所以“爱上学习”决定为企业免费制作课程，彻底解决企业内部的内容痛点。
目前，“爱上学习”正在服务的客户不仅有传统零售业、制造业，也有金融业、互联网企业等。传统零售业涉及不同品类，如服装、家具、家居、珠宝等，如Maxmara、Hazzys、水星家纺等，制造业例如奥托立夫，金融业有招商信诺、国金等，互联网企业如荔枝FM等。
越来越多的人注意到“爱上学习”这家立志用新技术来改变企业培训阵痛局面的企业，也对李威的这次创业表示了极大的肯定。
杭州龙席网络董事长徐炜说到，李威是对互联网产品有着非常的敏感的一个人，他在分析设计互联网产品，以及如何通过互联网提升教育品质这件事上有首独特的想法。我相信他在互联网教育这个潜力巨大的领域会带来更好的产品。
诚迈科技COO肖晨谈到，李威在创业领域有着丰富而成功的经验，他能够从产品设计，团队管理、市场运营层面给一个创业型的公司注入新的活力，我相信他加入“爱上学习”，会让企业培训市场领域焕发出新的生机。
乐逗游戏副总裁罗薇说到，李威的“爱上学习”可以彻底解决我们在员工整个职业生涯的学习与晋升问题，可以让我们一次投入，多年受益。
延锋安道拓副总经理臧纯高说，“爱上学习”的雾化学习可以 很好地解决现在员工很难有大量集中时间学习的问题，是一个看似分散，实则更加有效的学习模式。
云科贷董事长王新波说，现在的员工在学习动力上是有不足的，“爱上学习”的各种游戏化学习机制可以重新激发员工的学习兴趣。
海底捞人力资源总监邵志东谈到，李威提出的“雾化学习”模式，是一个全新的、完全能适应这个时代的基层员工学习的非常棒的形式。
在2017年5月李威全身心all in到“爱上学习”的发展，并担任CEO后，在几个月内得到了众多企业老板和培训管理人员的支持，如通用电气ES业务总经理彭海波、苏威尔科技董事长王知非、雪芙科技董事长徐振武、御家科技副总裁朱珊、中宏环保总经理俞麟、康得新互联网应用事业群场景营销中心&互娱中心总经理孙晓晨、巨杉资产总经理王慧娟、孔瑞格流体总经理朱新宇、格上财富副总经理李倩、卡迪夫电缆董事长张伟等。
他们表示，在领导和管理企业中不断认识到员工培训，实现员工个人发展与企业整体发展的相融合是当前企业发展必须大力实现的目标之一，但如何实现这一目标呢？李威给他们指出一条很明确的道路——建立企业专属“雾化知识”库，利用智能化在线学习平台帮助员工碎片化学习，将学习真正融入到日常生活和工作中，实现学习、工作协调并进。
李威说道，未来的企业员工，通过每天5-10分钟的快速学习，咬合适当大小的知识内容，一口一口消化职业发展所必须的知识体系，慢慢地扩展到整个组织、整个企业中的每个人都适应这种每天碎片化、移动化的学习方式。
“雾化学习”让员工学习不再沉重，“爱上学习”的自适应算法更会随时跟踪员工的知识领域范围，为其提供最佳的课程内容，建立他们专属的个人专业知识库，帮助他们实现自我提升。
爱上学习作为中国第一家基于“雾化知识库”的学习系统，是一个提炼企业内部知识成为适应移动学习的微学习系统，同时结合游戏化学习机制与激励体系，让员工学习上升到一个更高高度来驱动业务发展。
李威说，“雾化学习”模式，精准连接人和知识，这是一条刚刚开始的道路，还有很多工作要做。
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