消失的大半年，我在芝加哥举办了一个创业大赛。在筹备的过程中，我有幸接触了不少创业者和投资人，也深入了解了芝加哥的风投、孵化器和众创空间。即使我不是一级市场的成员之一，也对此这个行业有了很多直面的感受。
钱太多是这个市场最大的问题？
当今，似乎很多人都爱说“资本市场泡沫”。观察创业圈的新闻动态，动辄就是几千万甚至是上亿的融资，估值高的很难理解，于是造就了投资市场都是坑的状态。
有人还说：“钱太多，好项目太少。”因为投资范围过度集中，以至于资本开始支持竞争力不足的公司。许多公司减少了对于持久运营的商业模式的思考，反而开始激进的烧钱，以至于在这个市场里盈利变成了一件难事。比如下面这张图。
前两天，一个之前合作过的新加坡籍的创业者突然发微信给我，问我能否介绍靠谱的中国投资人给他。而我，也只是个局外人呀。
这就是现状。我意识到并不是资本市场的钱太多，而是资本不均衡。虽然融资每天都在发生，但是很多优秀的公司、有才华的创始人依旧为一千万的融资焦头烂额。投资人和创业者之间存在着信息不对称带来的各种问题。而这成旧的模式，在其他行业飞速发展的今天，严重影响着资本运作的效率。
这是一个人人都可以投资的时代
有钱真的很任性啊。你可以开个餐馆，买了好房子，或者做个初创公司，也许运气好卖了个好价钱，就有钱当投资人了。
这是个对投资人门槛并不高的时代。众筹模式和平台的出现降低了对投资人资本的门槛，不少公司通过一个产品众筹项目运作起来。低利率的借贷环境让很多富有的人愿意去风险投资早期项目获得高额回报，即使他们没有太多经验和背景。
更加自由的资本意味着更多的机会，我也一直坚信将对的资源放在对的人手上会创造出事半功倍的效果；但宽松的投资环境也不免带来参差不齐的投资人，和好坏掺半的融资体验。
用户体验vs.盈利模式？
谷歌乃至整个硅谷地区带来的是一个极度革命性的创业理念，就是遵从用户体验至上的原则。设计要实用、简单和快速，要通用、可靠和美观。“Focus on people - their lives, their work, their dreams.”
虽然这是一个看起来显而易见的理念和想法，但它带来的是更加前瞻性的资本、更加有野心也有耐心的投资人，它是众多疯狂创新想法能够不断得以实现的基础。没有用户至上，大概就没有横空出世的特斯拉。
但是让部分投资人抓狂的一点是很多早期项目根本没有、或者并不在意一个较好的盈利模式。在融资的过程中，营收利润这些投资人最关心的数据却常常在商业计划书上简单跳过。尤其在芝加哥，盈利至上的投资人还是占大多数，他们较为保守，更加传统，喜欢创业公司有明确的退出计划。
在我看来，在一个资本充裕的好时代，用户数量和体验的模式是可行的。很多新上市的科技公司股票，都是靠季度财报的用户数据增长说话。即使他们没能成功的将用户转化为利润，最差的情况也可以卖给其他能够转化的公司。当然，如果经济增长缓慢甚至衰退，这些公司会首当其冲的陷入困境。在任何时刻，都是有清晰盈利模式的公司更加理想化。
用户数量带来流量、数据说话减少废话
很偶然的发现了一个硅谷风投公司，叫Social Capital。他们提出了一个新颖的词汇: Capital-as-a-Service。我们也可称之为"资本即服务"。
他们的理念很简单，将大数据应用到早期投资的领域里，将用户增长与营收数据用经济模型建立联系，一切以模型结果说话。成立5年来，这家风投也投资了约50家初创企业，包括Slack和Survey Monkey。纵观他们的投资组合，还是有不少有趣的公司的。
他们致力于解决资本不平衡的问题，希望不在硅谷发展的公司依旧拥有同样的机会；他们想增加沟通与决策的效率，利用独特的动态模型来避免投资人常有的偏见；他们想给创业者一个标准化模板和简明的途径，不必为融资焦思苦虑或者分心。
关于CaaS的想法是否可行，我很自然的想到了量化交易，就是用程序化的交易策略，数学与统计模型，简化了交易中对股票基本面的理解和依赖。同理，虽然在早期投资中，团队是尤为重要的层面，用一个好的数据模型去尝试简化投资人做决定的过程，我觉得是有价值和独特的。
“有钱就是任性”的时代
其实对于每一个有才华有能力的人，只有你有创意，接着设计一个草案，找到初始资金，不断更新迭代，实现自己的的创意并不是遥不可及。相比于过去，越来越多的人才、资本、设施和环境都在激发创意。
所以当我举办完在芝加哥的创业大赛，把团队努力拉来的赞助送到创业者手中的时候，我真的觉得意义非凡。
我想，这是个资本服务于创意的时代。
睡神少女
惊不惊讶？阔别多个月我终于又更新了。
忙完创业大赛，一个很美妙的经历，
我也有了很多新的想法想去实践。
你们呢…？
空闲下来不少，我会继续更新哒。
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_睡神少女_
一枚在芝加哥的交易员妹子，
关注金融、投资、科技和创新等领域。
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睡神三点钟
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