引言
提问:你知道为什么我要把《刘润·5分钟商学院》的课程,分成1年4季,1季13周,1周5课,一共260期呢?为什么我要坚持回答,留言区几乎每一条精选留言呢?为什么我鼓励你写笔记,甚至讲给别人听呢?
因为,我希望你能“快速学习”。
概念:快速学习
作为一名商业顾问,我每天要面对各行各业的客户。他们用20年,“精通”行业99%的商业细节,而商业顾问,必须用20小时,“学会”行业80%的核心逻辑,然后,才有资格说“我认为”。
所以,“快速学习”能力,是一名优秀顾问的六脉神剑,甚至是商业机密。今天,我就与你聊聊这个机密:快速学习四步法。
运用:如何快速学习?
第一步,大量泛读。
学习一项新知识,有人喜欢买一本所谓“最好的书”,然后从第一个字精读到最后一个字。这是一个从小学开始养成的坏习惯:我们在没有整体历史观的情况下,就从秦朝学到清朝。没有作战地图,就开始打巷战。
应该怎么做?
比如你想学习“区块链”,先上豆瓣网,搜索“区块链”或者相关关键字,找到评价最高的3本书;通过“买过这本书的人,还买过哪本”的方法,再选5本;最后,加2本不畅销,但明显系统性强的书,比如《区块链原理》等。
然后,把这10本书都买回来,开始泛读。泛读时注意几点:
1.5分钟看自序,5分钟看目录。很多人不看自序和目录,这又是一个坏的习惯,因为作者会在自序中,梳理框架逻辑;在目录中,提炼核心观点。
2.15分钟泛读。要点是:略过故事,略过案例,略过证明;标注概念,标注模型,标注公式,标注核心观点。
3.最后,再用5分钟简单回顾,记录下自己的困惑、问题、想法。
用个长一点的下午,或者再加上晚上的时间,高强度地把这10本书读完。建议读电子版,可以大大提高标注、回顾、记录的效率。
第二、建立模型。
好好睡一觉,让知识在你的大脑中自由地碰撞、连接、融合。第二天早上,给自己最清醒的3小时,建立模型。
应该怎么做?
找一面巨大的白板墙,把标注的概念、模型、公式,写在即时贴上,贴到白板上,再用白板笔和板擦,建立、修正他们之间的关联,逐渐形成系统模型。白板,是非常重要的思考工具,我会在第四季度工具篇,专门讲“白板思考法”。
第三、求教专家。
还有不清楚的问题,就要求教真正的专家了。
比如,我在研究“虚拟现实”的时候,找了一个专门投资虚拟现实的基金,登门拜访。他们一年之内,看了200多个虚拟现实的创业项目。我向基金创始人求教了2个小时,很多问题豁然开朗。
为什么要先建立模型,而不是先求教专家?
因为如果你没有基本的全局观,问不出好问题。另外,有些专家有犀利的洞察,但也未必有全局观。他自由发挥2小时,你可能不知所云。
如果你不知道去哪里找业内专家,可以上类似于“在行”之类的平台,花些费用,带着问题虚心求教。然后,修正你的模型。
第四、理解复述
你花了5小时泛读,3小时建模,2小时求教,剩下的10小时,可以花在“复述”上。
关于学习,有个著名的“费曼技巧”。用你的语言,把你的模型,讲给别人听。你很可能会发现,讲着讲着讲不明白了;或者你觉得讲明白了,别人就是听不懂。这些地方,就是你理解的薄弱点。
记下这些薄弱点,回到泛读资料里,重新理解;或者上互联网找答案;或者再请教专家。重新理解后,再复述。如此重复。
最终,你就用20小时,快速的学习了一项完全陌生的知识。
回到最开始的问题,我们现在来看一看《刘润·5分钟商学院》的课程设计。
开学之前,我花了15个工作日,整整3周的时间,梳理自己毕生所学,查阅大量资料,这是代替你“大量泛读”。
然后,我把课程规划成1年4季,1季13周,1周5课,一共260期的课表,这是帮你“建立模型”,形成全局观。
然后,我每天在留言区回答几乎所有的精选问题,这是帮你“请教专家”,解答困惑。
最后,我鼓励你写笔记,甚至讲给别人听,“理解复述”,检查你的理解薄弱点。
期待一年后,你从《刘润·5分钟商学院》毕业的时候,可以真正不但“学会”商业,也学会了如何快速学习。
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