为什么亚洲人常被认为无趣、害羞或者无礼？

在北美待久了，你一定多少有过或者听过朋友这样的抱怨：“真的很难跟本地人深交”、“这不是语言问题，而是文化和兴趣问题”。

在公司吃午饭的时候，通常也是来自同一个国家的人，自成一群地去用餐。

的确，当两者的成长背景与价值观不同，甚至是在这个国家遇到的挑战也不同（例如当地人通常不需要面临签证问题等），要热切地聊起来并能保持联络，并没有那么容易。作为背井离乡的人，我们往往会主动寻找归属感，自然就融入了“中国圈子”。你也不难发现身边有一些“韩国圈子”、“印度圈子”等。

然而，从另一个角度来看，为什么多数加拿大人似乎对于多了解亚洲人（本文主要指中国人）或是打入我们的生活圈也常缺乏动机呢？虽说加拿大是一个包容的国家，但这并不意味着加拿大人乐意主动与我们成为朋友。根据个人观察与经验，除了已有既定生活圈、没有诱因等基本原因外，在他们不是那么了解某个亚洲人的情况下，常因为一些小细节而觉得这个人害羞、无聊或者无礼，进而打消了他们与之接触的念头。

为什么他们会有这样的想法？WinWin Academy（文赢教育）的运营副总Simon以自身经历总结了北美职场中，我们与同事互动的方式，常和本地人有几个主要的不同：

1.工作谈话内容：

加拿大人——闲聊不谈公事

我们——同事之间少谈私事

记得有一次在公司的派对中，我问了一个本地同事他最近工作如何，他回我：“你开玩笑吧？！你确定现在要聊工作？”我当时非常尴尬……有时候下班，在电梯里面碰到了在同事，在琢磨要闲聊些什么，第一个浮现在脑海里的就是工作。而同事，往往会跟你谈接下来要去做瑜伽，或者约了朋友去哪里happy hour。

如果你留心加拿大同事们之间的闲聊，不难发现，其实他们哪怕在工作场合，话题很少跟工作有关。他们喜欢分享家庭生活中的琐事—— 小孩病了、家中屋顶坏了等，这些轻松的话题让他们在闲暇时间感到自在。

然而，根据我个人观察，包括我自己在内，许多亚洲人认为在工作场合谈论个人话题是工作“不专业”的表现。常会有这样的担忧：“如果我太常提到我的家人，老板跟同事会不会认为我没有把心思放在工作上？”另一方面，也有不少人认为在工作场合只谈论工作相关的话题，有助于创造“三好员工”的形象：勤奋、专注、忠诚。但对许多加拿大人来说，“这个人很枯燥无趣，只知道工作”。

2. 价值观：

加拿大人——政治正确（P.C.）很重要

我们——朋友之间百无禁忌（No boundaries between friends）

加拿大，是一个多民族的国家，在这个国家有很多的“ideology”，也就是我们所说的“意识形态”。在这个国家，尤其是政治的中心地区，相当重视发言时的“政治正确性”，尤其是在工作上，或跟不是那么熟的人沟通时尤然。所谓“政治正确”，指的是用字遣词避免冒犯或歧视社会上的弱势群体，如少数族裔、女性、不同性向、宗教信仰或残疾人士等。

曾经亚洲工作过的人，一定多少有这个经验：一群同事下班后去劈酒，酒酣耳热之际开始讲些无伤大雅的黄色话题，或相互揶揄。我们知道这不是恶意中伤，而是拉近关系、促进感情的催化剂。

但在北美，情况大不同。

我们不难发现，我们对大部分大大咧咧的行为都持包容的态度。但如果这些人哪一天拿对弱势群体的偏见来企图搞笑，或将自己对政治、宗教信仰高谈阔论，想必会让人反感，并遭到抨击。因此不少亚洲人因为怕冒犯别人而让自己尽量保持缄默、表现拘谨，于是在热闹的场合中总是显得较为“安静”、“害羞”。

记得某次跟同事下班后聚餐，加拿大同事们很热切地聊着种族多元与平等相关的话题。通常这时候亚洲同事都会特别安静，可能身为一名“外国人”，感觉自己没有资格发言。我观察到我的一名中国同事开始低头玩手机，时间久到显得有点没礼貌。最后，她像是终于想到其他话题般地抬起头，开始称赞旁边加拿大同事的睫毛很漂亮。恰巧那位加拿大同事最近开始植睫毛，因此很开心地分享了她的体验，话题也因此而顺畅地转向。

事实上，与工作上不那么熟的同事下班联络感情，从寻找对方值得称赞的细节开启话题，通常都有不错的效果。同时如果要开玩笑，谨记“自嘲”而非“嘲笑他人”才是幽默的展现，融入同事间的话题与欢乐气氛，其实并没有那么难。

3. 相处方式：

加拿大人——先私事（Personal）再公事（Business）

我们——少谈无关紧要的事情（Straight to Business）

如果你在加拿大的咖啡店买咖啡，不难发现，哪怕后面的队伍很长，收银员还是喜欢和客人搭讪几句。而这个情况下的亚洲人，通常点了后话不多说就快速低头走到一旁去等咖啡。

我们知道，这不是代表我们不友善或无礼，只是我们希望不要耽误对方后面在排队的人太多时间。但这种“不要耽误别人时间”的体贴心态衍生出的行为，在加拿大人看来却可能就是无礼。

以工作场合为例，当我们向同事要个资料，为了有效率以及不花对方太多时间，经常会走到他的座位便说：“嘿！可不可以给我这个资料。”而不是像加拿大人先问“你好吗？”（通常也不是真的在问对方好不好）并闲聊几句后，才切入正题。

有次我和一个项目经理一起去向设计师问个东西，当时因为很忙，忘了先寒暄一番，就直接向设计师说声Hi便问了。我的项目经理立刻大喊：“嘿，等等！能不能不要这么直接切入正题”。“但我就是要来问他这个的啊！”我说。他说：“我知道，但能不能就先花个五秒钟暖场一下......”当下我想他一定觉得我超没礼貌。

不同文化与成长背景带来不同的行为，进而型塑外人对某个群体的印象，然后渐渐地转变为刻板印象。这让在异国的工作者，多少都面临一定程度的困难。

当然，我们也可以选择只和习惯相近的群体交流往来，只是在加拿大这种重视沟通的国家，至少就我的经验所及，放眼望去能向上爬的，通常不一定是能力最好、最努力的人，但一定是具有个人魅力、能言善道擅于沟通的人。我们不一定要模仿本地人的样子以强行融入他们的圈子，但在海外奋斗没有主场优势的我们，若能稍微转换一下既定的习惯与行为，多观察他人是如何互动，对于与当地人建立更好的关系，势必有所帮助。

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