课程主题
营销为王的互联网时代，市场部的绩效如何考核？
课程介绍
“每年的 KPI 考核都是在考验我和老板之间的关系。”80% 的市场总监面临这样的困扰，事实上，人事总监、财务总监、CEO 们也没有轻松太多。在国内，一些企业主或职业经理人通过把市场部并入销售部的方式，实现对市场部的考核，是否合理？
褒贬不一。但，至少，市场部的KPI考核对于大部分企业而言是顽石，是千古难题。本课程以案例分析为主要形式，结合人力资源管理和企业管理（基于德鲁克《卓有成效的管理者》），基于十年市场经理实操经验，针对市场部KPI考核提出一套切实可行的解决方案。
课程大纲
一、互联网商业模式下，绩效考核面临哪些挑战？
二、案例分析（制造型产品VS服务型产品）
三、市场部与销售部的王者之争
四、案例分析（快消品VS工业品）
五、市场部的六大功能如何考核KPI？
六、案例分析（线下传统商场VS线上垂直平台）
七、市场部绩效考核的解决方案：从“头儿”做起
八、案例分析（硅谷互联网企业）
适合人群
市场总监，市场经理，市场部工作人员，企业中高层管理者
上课地点
市场部学院线上直播平台
学院讲师
顾婷婷Spring72 矿泉水 品牌总监、市场部网无锡分会会长
十五年市场营销实践操作者，毕业于武汉大学英文系，莎士比亚文学专业。毕业后在银行做销售，后陆续进入外资B2B平台，咨询公司，检验认证公司从事营销工作。
营销研究方向：中小型企业、创业型企业品牌管理
上课时间
2017年3月30日（周四） 20:00—21:00
上课流程
19:30-20:00 进入教室签到、暖场活动

20:00-21:00 课程分享 问答答疑
课程费用
前20位，学费特价1元；
21-50位，学费19元；
51-80位，学费29元；
81-120位，学费49元；
其余学员恢复原价99元。先到先得。
【市场部学院】年度VIP会员开放申请，全年线上直播课程免费学习，网站支持回看，线下课程半价。（年度费用：999元，可开发票。购买联系学院君：微信13761585643） 
课程须知
课程为直播分享课程，工作人员会提前通知，届时请留意相关通告。请各位学员务必准时到教室进行签到上课。
报名方式
添加学院君个人微信：shichangbuxueyuan
报名添加请备注“我要上课”
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