这周一,36氪组织了一场主题为「直播还是风口吗」的线上分享会,熊猫TV副总裁庄明浩在分享会上深入浅出的分析了直播行业2017年的发展趋势。
令人意想不到的是,问答环节出现了惊喜。围观群众们问出诸多犀利问题,除了满满的干货见解,庄明浩还抖出了不少「直播圈」的小秘密…
回答 | 庄明浩
跟王思聪一起创业的前投资人,曾任职经纬中国,现任熊猫TV副总裁。36氪「开氪」专栏「投资人的秘密」的作者之一。
问:传言说今年熊猫TV将会被360控股,你怎么看这件事?
答:不会控股,肯定不会,放心好了,这个时间短期内是没有可能的。
问:某直播平台的真实在线人数应该是显示人数的百分之多少?
答:现在直播平台显示的那个东西叫“人气值”,而不是真正意义上的人数。人气值是后台用一套复杂的算法系统算出来的,人数只是其中一个因素,还要算弹幕量、算同时在线……是用一个相对复杂的公式算出来的值,这是各大直播平台的常规计算方式。当然也有一些平台是算人的,人数可能会有一个倍数。
问:直播行业到最后是否也会出现“赢者通吃”的现象?
答:当下有两类直播平台,一类是偏内容,一类是偏社交。我觉得偏内容这一方是比较难的,当然最后会剩几家;但是偏社交那一方会非常集中,因为过去十几年中国的互联网内容行业很难做到一家通吃的,但社交行业就能做到。
问:从CNNIC数据来看,目前的直播用户渗透率大概是47%。不知道美国的直播用户渗透率大概是怎样?未来行业的增长空间还有多少?
答:47%针对中国现在的7.31亿网民来算,将近一半就是3.5亿,我觉得差不多,但是感觉核心用户应该没这么多。把几家核心直播厂商的用户全部加起来,估计能在1~2亿范围之内吧。
未来增长其实很简单,现在这个时间点核心直播用户也不多,付费过的用户就更少了,所以担心还是有的。美国的数据我没有统计过,但是Facebook live跟B2 live增长还是非常快的,在美国直播已经出现了很多变种。移动共享范围渗透到直播领域,新兴的产品应该是非常多的。
问:能否谈谈音频直播?
答:这是一个特别好的问题。现在也有做FM的、做广播的,我觉得音频直播是一个很好的东西,中国的音频市场可能是和视频市场相通的,因为之前音频很难独扛大旗,直播给了这个领域新的可能。但是问题在于直播领域,尤其是音频领域直播的变现相对会比较难一点,现在能够看到的只有知识付费,像喜马拉雅订阅的方式、像今天我们做的live的方式,而纯粹的视频直播打赏的方式稍微难一点。
问:您对知识类直播怎么看,比如直播版的公开课这种非娱乐化的直播类型,是伪命题吗?
答:我觉得不是。网课这件事情其实已经存在很久了,发展得已经非常成熟。新东方在线的直播做得就很好,沪江网校也不错。那大家去上课,课本来就是直播的,就是live的,这个场景、氛围我觉得是OK的,只是谁来做可能会比较重要,是传统的教育公司、是互联网教育公司,还是现在的直播平台。
问:商业直播的前景?
答:你所指的商业直播是2B直播吗?其实之前第一波兴起的直播公司,有些今天已经可以转型做2B了,我觉得有一定的前景。2B公司的前景可能是会挣一些钱,有一些新的人流,但是你很难指望它变成一个很大的平台。我觉得OK啊,没什么不好,只是不同的选择而已,无论是之于创始人,还是投资者。
问:和视频网站大佬们也在砸钱做的头部内容相比,直播做PGC的优势在哪里?直播PGC会是怎样的形式?
答:也是一个特别好的问题,其实我们也在做。我觉得相对于传统的点播平台来讲,今天这个时间点,直播平台还是真正有心、有能力,愿意花钱、花时间、花人力去尝试直播的玩法。
直播最重要的是互动,是在看节目的当下,你的行为会对那个节目本身产生影响,这件事情是点播网站做不了的,或者他们现在做会非常难受,因为不符合他们的价值观、不符合他们的做事方式、不符合他们的KPI。
比如美国有一档节目叫饥饿游戏,那个就是完全直播的live,腾讯网站做过类似的,但更多还是剪辑过的版本,剪辑过就一定有故事的编排,有不那么直播的状态,这件事情没那么容易。当然争议很大,可能现在他们还没有办法做到这个样子。
问:地产公司做直播可以吗?
答:没什么不可以的。讲楼盘、讲二手房的走势,都可以。所有行业与直播相结合都有一个核心点:直播是一个娱乐导向的东西,所以想好现有的、你要展示给大家内容的娱乐化表达是比较重要的,如果能找到气氛点,其实非常好做,并且是一个非常好的事情。你看现在有很多考研名师就是靠直播火的,因为他讲得有意思。
问:很多户外直播,包括熊猫星宿的主播唱歌跳舞这些,并没能提供多样的内容,用户很容易审美疲劳,请问熊猫下一个阶段会把这些内容调整成啥样?
答:直播行业的审美疲劳是所有平台都会面对的,或者说得更直白一点,其实今天这个时间点,好的主播,无论是游戏主播、秀场主播还是美食主播,只要他是好主播,大家都有焦虑感,就是自己的内容怎么推陈出新,让别人更喜欢。
这个事情需要两方努力:一方面需要主播自己去想。我们已经可以看到很多主播自己去想故事的玩法,想一些场景、环节;同时也需要平台做努力。现在很多直播平台都在强调PUGC,就是由平台主导,结合主播内容做的一些相对专业一点的节目,它可能是针对主播推进做的设计,也可能是联合主播做的共同出演的东西,至少双方都在努力。
但确实,我们不得不承认,今天这个时间点,各类主播的内容平台相对于传统的节目来说,还是有一定距离的,但这个距离在慢慢缩小。
问:熊猫主播的签约标准是什么?
答:这个问题也算不上什么机密吧,我们选主播的核心考量其实特别简单:固定播出、人气未经推广达到什么量,根据各个频道不同的总量基数去算,如果满足了条件我们就会去谈、做直播,直播的效果可以的话就会签约。当然这是对于纯素人类的签约条件,对于直播行业已经非常出名的主播主要是通过跳槽的方式签的。
问:当年挖金挣钱的时候,人们都去淘金,结果卖水跟卖铲子的人挣到钱了。把这个推广到现在,你会给我们多少建议?
答:其实今天在直播这个行业,这件事情尤其明显。我能想到直播领域所有相关功能的组件已经非常多了,比如说美颜、美化、麦、回看、快进,包括给主播提供更好的直播工具、办公助手、列表、直播间整理管理、经纪人……所有这些东西都由第三公司在做。
直播行业现在确实火,但并不是所有工作都能由直播公司来做,很多事情都是第三方公司在代劳。确实有很多人在这个领域挣到钱了,最直接的就是直播经纪公司。
问:把这个推送到直播行业,对我们做经纪公司的有什么建议?
答:我刚才提到经纪公司了,经纪公司对直播行业来说是最重要的合作伙伴之一。经纪公司要做出特色,跟明星经纪公司是一模一样的,你要找到一条路是特有的,并且经过实践后要能成功。
你看最近很火的杨幂的公司,叫“嘉行天下杨幂工作室”,以小鲜肉来吸引年轻女性群体。直播经纪公司也一样,没有什么真正意义上的区别。比拼的是执行力,这个太难了。所以要找到自己的独特性,找到一个新型平台绑住它。
我们平台兴起的时候,跟很多工会平台走得非常近,那些工会就可能会从一个小工会发展成为大工会。没有什么绝对的答案,只有一点小建议。
问:直播覆盖的人群广吗?都是什么年龄段?
答:前面有位朋友说,CNNIC统计数据是47%,我觉得蛮吓人的,有那么多。直播覆盖的人群其实跟网民的年龄是一样的,并没有特别年轻化,是老少通吃的。就像我们平台初期以游戏为主,通过后台的数据统计来看,也没有我们想的那么年轻。
所以网民是什么结构,我们就大概是什么结构。
问:目前主做执行策划类传媒公司,有没有可能接触到直播?大概从哪个方向开始?
答:很简单,我刚才讲过,很多直播现在缺内容,大内容缺,小内容也缺。你只要做出有意思的内容,对这些平台来说就正是他们需要的。
当然初期可能很难获得钱,但是双方共同探讨直播的可能性是OK的,因为当下这个时间点,你们做执行策划的对线下执行的经验要远远丰富于这种平台。如果可以做起来我觉得是一个非常好的事情。
问:有没有关注虚拟现实游戏的直播,通过混合视频绿幕抠像和手柄追踪的技术实现,如果想创业这个方向,有没有什么建议和模式?具体参考htcvive的宣传片。
答:关于VR的直播我们是有关注的,但是我想跟你说的是,这件事情可能不是靠一家公司两家公司就能干得起来的,它要靠整个行业的推动,要靠硬件的普及,要靠非常强势的内容爆款把整个行业带起来,它甚至需要带宽的更新。
对于我们来说,我们平常有一些VR相关内容的尝试,可是遇到一个最现实的问题是上传带宽不够,这是中国现有的特殊环境下的网络环境,没有什么办法。我们有关注,技术都OK,很多公司都在尝试,可这个不是一个简简单单技术的问题,他需要太多东西往前推动了。
问:熊猫打算开设教育频道吗?
答:我们现在有教育的相关内容,但是什么时候开设独立的教育频道,我觉得还需要看这个领域的内容是否达到我们认可的度。还有一点对于我们平台来讲,娱乐仍然是一个比较主流的方向,即便是开教育,也是一些比较轻松愉快的,而不是那种非常传统的,比如应试教育,那些东西应该让新东方这类平台去做,我们应该不会去做。
斗鱼上其实是有教育的,那上面有一些物理老师、英语老师在讲课。在那里受欢迎的内容在我们的平台上其实都是一样的,都是有娱乐性的,比较有意思的,纯粹的应试教育非常难在我们平台上实施。
看完了直播圈的小秘密,还有一些投资圈的小秘密你要不要听一听?
36氪「投资人的秘密」开氪专栏
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庄明浩,跟王思聪一起创业的前投资人。曾任经纬中国,现任熊猫电视副总裁。相信一级市场尤其早期投资其实是看“命”的,投项目也好投人也好,其实是在投世界观。
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