在PwC做过Audit之后，本姑娘决定去EY做Advisory，如何？

话说中国男足都赢球了！

你还拿不到offer么？

本期内容

Ⅰ、Advisory职位科普

Ⅱ、学员真实经验分享

EY面试流程及求职技巧

Ⅲ、四大Advisory的福利包

2016四大Advisory面试问题集锦

学员背景

学校：US Top50 Target school

Offer：EY Risk Advisory Intern

曾在PwC Audit实习，调整职业方向，决定做Advisory.

Advisory vs Consulting

从字面含义简单来看，Advisory的咨询性质更体现为“建议”，似乎是光说不练的意思，专业服务多是一次性的；而Consulting的咨询性质更体现为“商议”，是建议后还要和对方商量怎么做的意思，专业服务范围在建议层面之后有不同程度的延伸和扩展。

除去字面含义以外，Advisory更多时候与某种外部法规和程序相关，也就是说专业机构常依据某种监管要求去向客户提建议，但Consulting依据的标准明显更为灵活，没有“合规”方面的强制性，专业机构仅凭个人经验、行业或专业领域的实践惯例以及双方偏好向客户提建议。

故Advisory的项目对于服务中运用的方法、最终的解决方案和交付成果都趋于固定和标准化，而Consulting的项目有时无所谓什么方案是对的，交付成果也不那么统一和准化，基本是根据客户和项目需求不同而不同（case by case）。

四大里的Advisory有哪些分支？

Advisory主要包括税务咨询、企业风险管理咨询、企业财务咨询。

Deloitte 的 Advisory 服务分为以下几种：

Risk & Resilience
Regulatory
Forensics & Compliance
Financial Transactions

EY 的 Advisory 服务分为以下几种：

Transaction Advisory Service
IT Risk and Assurance
Risk
Performance Improvement

KPMG 的 Advisory 服务分为以下几种：

Management Consulting
Risk Consulting
Transaction & Restructring

PwC 的 Advisory 服务分为以下几种：

Management Consulting
Technology Consulting
Risk Consulting
Strategy Consulting

四大Advisory各职位薪资

由于每年薪资都有所波动

以下数据仅供参考

Deloitte

KPMG

PwC

EY真实求职经验分享

EY面试流程

我走的是正常校招，先在学校系统里申请，HR审完简历后通知一面，在面试前一天有可以Social的Pre-interview Dinner，面试者可根据自身情况而决定是否参加。

pre-interview dinner：其实是interview为主，dinner为次。其实关于这种交际形式的面试环节，“面试官”主要还是靠感觉来判断，所以只要在他们面前表现professional，让他们觉得跟你沟通很舒服，别显得太过拘谨，offer 就很容易拿到了。

（Pre-interview dinner躺拿offer的小技巧：和美国面试官侃大山话题大全| 论如何在Pre interview dinner吃出offer?）

一面：EY正式一面的面试官是一位高级经理。他首先围绕简历提问，同时侧重behavior方面的问题。例如：经历的challenge，与他人的conflict，teamwork，个人优缺点，achievement等。这部分主要是一些比较常规的且面试者可以提前准备的问题。

二面：二面是一个大概30个candidates和30个Professional people参加的Dinner activity。包含Office tour，及Partner介绍Service line的Presentation，之后开始正式面试。二面共三轮，Manager, Senior manager, Partner都包含在面试官当中。三个人的风格各不相同，但同样偏重对简历的提问，二面涉及behavior的问题偏少，每个面试官最后会留10分钟左右的提问时间。

个人感觉回答重点，言简意赅，既表明对该职位及公司的兴趣又让对方坚信你是合适的人选会提高拿到offer的机率。基于二面的特点，面试者同样可以根据自身简历作出相应的准备。充分把握面试之后的提问时间，从经验中总结自己的提问模式。

例如：

面试官没有介绍自己，我会选择让他简单介绍一下自己的Background。
再提问跟这公司相关的问题，例如面试官最喜欢EY哪一点。
接着提问与职位或Service line相关的问题，例如Risk Advisory与Audit的区别。
最后乐意提问与Personal有关的问题，例如面试官对我的建议等。

总结以往的面试经历，为避免面试途中忘记自己需要提出的问题，建立这样的提问思路能有效帮我改善这方面的不足。同时也能让面试官对自己留下良好的印象。

关于面试，一定要多花时间准备自己的故事，尽可能多申请，增长自己的面试经验，面试经历多了就能有感觉，也能知道提高点在哪。面试最重要的是自信、热情，保持Professional的态度。内容大家差不太多，态度是制胜的关键。

求职心得

对于面试我比较有把握，因为DBC Mentor帮我建立了一套全新得自我介绍模式：

简单陈述自己的Background
阐述自己Why interested in this position
表明自己为什么是一个好的面试者
点出自身能力与职位要求得吻合

如此自我介绍会给人一种Impressive的感觉。

这和学校Career Center传统的的Background，实习或社团经历，学到了什么的介绍模式完全不同。新的自我介绍模式帮助我认识到面试官不关心你做过什么，他们更在乎你为什么感兴趣和为什么能做好。

同时Mock interview也是提升面试能力的重要方面。通过这方面的辅导，有效提升了我在面试中自我介绍及回答问题的措辞。通过一些回答方式的改变而突出我的自身优势，言简意赅直击重点。例如：简化自己在PWC实习中不必要的细节，强调自己在其中的表现，能够让面试官对你有一个清晰明确的认识。

Networking不是你的救命稻草

Networking里得到connection肯定对求职有所帮助，但面试才是求职成功的根本。个人认为，还是要以充分准备面试为准，额外的时间再去做Networking。此外，关于Social我体会特别深的，是二面去安永Office Visit之前的Dinner。学会做一个Good listener，同时提出问题，按照对方的回答让对话进行下去，不用刻意表现自己，只要表现得热情，自信，自然就行。

同时个人认为和Professional People去交流比较重要。

例如：

与一个有两年或以上工作经验的Senior交流，我有一套自己提问的规则：首先会谈及对方在公司的就职时间，其次了解对方是在公司有过实习过还是直接得到全职的，接着可以提问他是否是在EY开始职业生涯的，然后就可以询问他在工作中遇到的challenge，得与失等。不用急功近利，慢慢延伸即可。基于对方的答案，借这个机会了解到自己想知道或者不了解的事情。这一过程往往对后续的面试会又很大帮助。

实习多样选择，不必拘泥于一个国家

个人认为在美国求职之前有一个国内的实习经历是不可或缺的部分。实习的找寻方式比较多，有的基于Networking，有些来自正常的网申笔试。个人认为自身优势来自于英语，同时在美国Networking经验的积累使我在这方面相较于国内的竞争者也具备一定的优势。值得注意的是国内外公司及面试氛围完全不一样，这也是国内外存在的普遍区别。个人感觉国内公司不够注重每个员工之间的关系，美国反之。国内公司的面试更偏重对话模式，气氛较死板。同时国内的公司比较注重你做过什么以及未来可以做什么，对员工所具备的潜在能力及社交能力关心程度不够。总体觉得美国公司氛围会更活跃些。但对于求职者，适合自己的就是最好的。

希望可以帮助到求职中迷茫的大家，认准了一个方向就尽全力去准备吧，努力付出后，才能谈回报多少的事儿。求职哪有什么套路，都是一步一个脚印踩出来的！