Jan.15th
上周末,小编发布了看得懂这些电影台词,你已经是职场老司机了 (上),这篇是续集,enjoy it.
作者:TM
来源:玩死队友TM(ID: neoherosay)
授权 TalentGuide 发布
    友情提示:多图预警。
这篇文章是我在上班的时候经历了很多人和事
回想起当时这些电影的台词
然后就觉得这些台词说得太赞了
相当有指导意义,于是就写这篇文章了
这个系列也会一直做下去,每凑够几个台词就写
废话不多说,直接正片
OK Here We Go
文中的故事都是我个人亲身经历,但会有所改编,以防查水表.
1

其实关键点是最后两句英文
英语里再没有哪两个字比“不错”更害人的了
There are no two words in English language more harmful than “good job”
出自电影—爆裂鼓手
这个台词可以说几乎是我躺枪最严重的一句了。
那时候在一家公司里面,接到一个任务,去做一个PPT公司介绍的文档。当然我不可能一开始就乱去动手做的吧,我收集了很久的资料,咨询了很多同事,然后就开始画思维导图,架构,框架,不知不觉做了1天半吧,然后我发邮件给一个刚来不久的大主管看,他看完之后,邮件回复了我“Good, very good ,good point ”然后后面一句接着表扬的话。那时候其实我刚出来工作不久。其实别人给我的任何表扬,我都会很开心,很有动力去做事情。毕竟别人在肯定你嘛
我按照那个框架,用了3天时间,把将近50页的PPT做完了,还加了动画,逻辑非常清晰,也很酷炫。然后我把这份文档发给我的大主管去看。他没有回复我,我以为那份文档很好了已经好了,毕竟之前还表扬我把。
没想到一次部门的会议,他拿这份文档开始对我公审,一个字一个字一句话一句话的在那里挑,这里为啥这样说啊,BALABALL,这逻辑怎么这样啊,BALABALA,说实话,当时场面令我很尴尬也很难看。
我才发现,他其实压根没看那个邮件。只是纯属了为了表扬一下我,到真的需要这份文档的时候,他就认真慢慢地细挑了。可以说我白白浪费了几天时间去做一些无谓的工。因为架构本来就错了,所以怎么做也没用。
那他当时为什么要回复个邮件给我个Good呢?这个问题我想了下,感觉就是,他刚进公司,想把员工下属关系处理好一点,然后表扬我,让我对他有一些好印象酱紫。
后来这件事之后,我开始注意他每次表扬我的时候,周围的情况。最为明显的一次就是,我和公司最大BOSS坐车去吃饭,这个大主管他坐在我旁边然后若无其事的玩着手机,对着大BOSS,表扬我的说了句“诶,TM啊,你现在越来越牛了啊,XXXX 那么难的提案你都可以完成,真的很厉害。”马屁拍得飞了,我就应付的说句”哪里哪里“”
如果一个人对你说“Good ,good job”等等表扬你的词语,你一定要看看周围的情况,看身边有没有一些比他职位还大的人,是不是在大BOSS面前拍马屁,是不是为了跟你套近乎才表扬你。还是说真的真的是发自内心的去表扬你。
反正在那之后,我对于大部分good, good job之类的词语已经魔法免疫了,这糖我不吃。
哦,对了,顺便说下“爆裂鼓手”那句台词之后的剧情,老师很深沉的说完查理帕克的事情后,男主角非常感动,可以说感动到不行了。然后开始练习,一开始老师不断表扬男主角,男主角以为自己GET到老师的点了,开心ING
后来,老师就故意用一些小错误折磨男主角,并且用!尽!生!平!所有能骂人的脏话去侮辱男主角
2

A“我跟第一宗案子的时候上司跟我说,警察也是人,是人就有可能犯罪”
B“那你上司挺看中你”
A“可惜他找错人了,因为我习惯怀疑每一个人,案子破了,我把上司也抓了,因为他想把后果推给下属”
电影——赤道
这个普通的台词,我又躺枪在哪里呢?
记得那个时候我刚刚出来工作,还不怎么会写邮件什么的,那时候入职不就来了个比较牛很有工作经验的上司。我们双方了解认识之后呢,他知道我不怎么会一些职场的基本技能,于是就教导我一些基本知识。邮件应该怎么写,工作简报怎么写,需求怎么写,什么是Brief。教导我什么是Time Line 什么是Deadline,我还清楚记得他那时候在本子上画那条横线表示时间线,“TM啊,你要记得,到了这个时间点之后就不要再做任何的事情,然后把任务交出去了,一定要记住,遵守诺言”
是的,我很清楚记得他是这样跟我说的。
学习完之后,我的工作规律很多,会时间安排,然后每次需求出现都安排好timeline,问清楚交货时间什么的等等。
然而我的上司在那次教导我之后,几乎就没遵守过一次Timeline.每次都是拖拖拉拉东西和需求一直Hold在自己的手上,不下达指示,然后东西到我手里的时候,已经超过约定的时间3天以上了。因此每次我的时间安排都几乎被他搞得全乱了
“那个,TM啊,我需要BOOK你下周三的时间来完成XXX工作喔。”“哦好啊,可以啊”
周三到了之后,啥都没给我,每次都做其他事情就一直担心他那个需求突然间冒出来。怕自己忙不过来
表面上跟你说这事很急很急,到最后我通宵做完之后发给他,走完Deadline之后,他还在反复修改,他的Deadline仿佛是无穷远处的远方。
最夸张的一次是,他交付的东西,约定好了时间之后。整整拖了1个星期才给我,然后我赶在Deadline前通宵完成任务给他之后,我以为皆大欢喜了,没想到他还反复要我修改,没完没了的修改了3天,最后甲方都开骂了。我也不知道那天通宵加班图个什么,每次想起这些加班的事情,肝脏都隐隐作痛。
很多教东西给你的“职场导师”,很多时候压根压根压根就没遵守里面的内容。自己说是一套,自己做的却是完全相反的另一套,就像电影“赤道”台词里面的那个上司一样。
3



以前很喜欢无间道里面梁朝伟那句“你话三年,三年之后又三年,三年之后又三年,十年都来紧头啦老细。”(粤语)
然后,生活中一群人就会黄秋生那样反草你一句:你对我态度好D得5得啊?我删左你概档案,大家以后5洗烦了”(粤语)
我的生活中很多很多很多不讲信用,无论爱情还是亲情还是生活,质疑一句更是被他们反草一句,草到无可奈何。
不过重点是后面那个句梁朝伟说的话
“发开口梦都式讲,趸低枪,我是差人,感啊?”(粤语)
记得那在我第一家工作的公司工作的时候,过年开年会来了个新的老大,这里简称E吧。那时候他在年会说了很多下一年我司营销要做的事情,接下来我们的Marketing应该做怎么做。线下要怎么做,线上又要怎么做。要做社群营销,要公众号吸粉,要做电话营销。
当时年幼无知的我,觉得“哇原来还可以这样做的啊,看来我司下年业绩会飞快增长”。然而一个懂营销的老司机朋友跟我说,其实他啥都不懂,只是一个方法论高手。照搬教科书讲一堆,估计最厉害的也就是毁团队。
后来我就真的发现,E这些说的营销方法其实是很不可行的,因为人力和财力还有很多状况是推不动那个方法的。每个公司的现状不同,教科书上的方法的状况也是不同。没有自己亲身实践,只会是纸上谈兵,最后毁了团队。后来我司的市场部也的确走了不少人。
很多说自己是什么都会一点的人,有可能他其实什么都不会,比半桶水!!还半桶水!!!然后用这半桶水理论对着下面打杂的指点江山。(这里我还是打有可能好了,写“很大可能”估计被喷一脸)
后来我明白这个道理之后,来了个新的同事F,他也是个小打杂,跟我说,公司这样不行啊,公司都乱套了,没管理,BALABALA说了一堆,我说“哦~~~~~~~~~~”后来他也发现他说的方法,也是根本推不动公司。
很多时候方法我也懂,道理我也懂,面对很多像黄秋生上司随便的丢一个教科书方法论,我也很想随便丢一句,丢下枪,我是警察。然后Fuck it off, close file 。然后战胜曾志伟的那些反派,这可能吗? 不可能啊
这里附一句我朋友的语录,我见过几个MKD(市场总监缩写)履历都写着很牛大学,大公司。满嘴方法论,中文不掺和英文一起说会死星人,最牛的地方就是卸责任,哄老板,和毁团队。
4

这句话是出自秦时明月的一个对白,反派BOSS遇到贫血的主角,然后一轮装B后,放水以为可以搞定,结果被牛逼的主角砍断了经脉。然后主角就自豪的说“再打下去你或许会赢,但你自己也必定会重伤。你被砍断经脉的右手如果不及时治疗可能会永远废掉。"
那时候有一家公司,我有一次去帮BOSS做提案的文件,第二天就要上传系统了,所以那天就要完成几百页的一个文档。(可以说又是一个不遵守Timeline的人,神讨厌)那天我神速的在凌晨1点完成文档,然后给BOSS检查。
这时候他突然想在某一个页面,加一个“云字”效果的标签图片。类似于这些
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那时候我迅速做好一个版给他,然而噩梦开始了,他开始纠结一些颜色的搭配啊,字体的选择等等等等一些细节的东西。你可能会说,纠结细节是一个好事啊。嗯,理论上是这样,但加这些云字效果的页面,在实际演讲的时候估计30秒就快速过了,是的是30秒!!!而且在画面的比例可以说神一样的小,小到几乎看不到。所以可以说是一个很没必要的东西,然而BOSS还是追求完美不断让我改,一改就改到了凌晨4点多了,我也牺牲了巨大的身体成本。
很多时候我觉得一个文档做够他70分就可以了收队走人了,剩下的20 30分你可能要花做这个文档的几倍的时间才能完成。你或许可以拿到很好的成绩在那之后,但是你必定也重伤,这会消耗你巨大的时间成本,和身!体!成!本!(这里强调,是或许。很可能你花那么多时间做的90分文档得出来的评价和70分差不多)。
那次提案的结果我也不多说了。可能那个云字的效果他还觉得可以,然而还是………. 纠结那么多还是没个卵用
做人一定要懂得及时的舍弃。做事不要过分最求完美,很多时候很可能是浪费时间
最后我估计很多人会说,你傻啊,那个时间成本和身体成本只是你的啊,对于指点江山的发军令的BOSS,不叫事儿啊。是的,如果你的BOSS不懂这道理,你可以劝说他一下,如果他还是永远不懂,那你还是及时炒了BOSS把,以免伤了自己身体。自己的健康永远是最重要的。
说完这4句对白,可能大家没觉得怎么躺枪。于是我放一个下面这个镇楼(来自马男波杰克)
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你知道我在说谁滴
关 于 本 文
  • 作者:TM ,互联网水泥工,小小PPTer,定期推介一些看过的电影,分享自己的工作心得和学习笔记。
  • 公众号:玩死队友TM(ID: neoherosay)一个不装B的个人号,小众均原创。
  • 本文原题《TM台词 ▏看得懂这些电影台词,你已经是职场老鸟了》
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2016年,我们的朋友圈格外热闹
新一年的成长,需要自内而外地“打破”
未来是软的,你需要再软一点
讲真,没有一种工作是不委屈的
♢ 罗振宇:万物皆有裂痕,那是光照进来的地方
什么我们越来越笑不出来?
请回答1988—— 春都有张相似的脸
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1月19日 20:00,曾任职于Prezi法国和中国地区唯一的官方专家机构Egg3;华为等众多机构指定聘请的培训师;服务过米其林,空客,道达尔石油等企业的螃蟹老师,将为我们分享:
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图文编辑 | Amber
责任编辑 | 软软
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