去小池塘当一条大鱼,还是在大池塘当一条小鱼?大公司VS小企业的择业权衡
“大公司”和“小公司”,在不同的地区有不一样的考量标准。Statistics Canada根据公司员工数量对加拿大的公司规模定义了一番:100名员工以内的公司,属于小公司;拥有500名员工以上的公司属于大公司类别,而公司规模介于100-500之间的,属于中型的公司。加拿大98%的公司,都是小公司,而这些小公司的员工仅占全加劳动人口的40%。加拿大的大公司虽然只有3,000多家,但当中包括了不少大鳄:IBM, Canada Post, Loblaws, Air Canada, University of British Columbia 和Bell Canada等,而这些公司均拥有超过10,000名的员工。
在小公司工作:
- 你可以有机会尝试不同类别的工作,因为在你的公司有新的任务或挑战时,往往没有那么多人员可以精准调配;
- 你可以更加接近你的管理层,因此,你的意见很大机会被采纳以影响公司的决定;
- 你会有非常深刻的“我们是一家人”的感觉,因为你的存在都会被注意到。
在大公司工作:
- 你在公司内部就有很大的上升空间,而不需要“另谋高就”;
- 公司的单个坏决定并不会对公司造成非常严重的影响,因此,工作相对比较稳定;
- 大公司往往福利待遇都比其他小公司好。
很多求职者会有同样的疑问:到底是选择大公司大平台,还是小公司小团队?在小公司,人人都可以是领导;而在大公司,说不定常年都是那个路人甲。很多人在思考这个问题的时候,把问题直接变成了:是去小池塘当一条大鱼?还是在大池塘当一条小鱼?
网络上有一个很有意思的回答:
可见,把握资源能力的大小起到了更重要的作用。当资源丰富,但你的把握能力差,你只是一条小鱼,你只是一个普通市民,你的成就和社会贡献就很小;当你的把握能强,你就可以有效地利用资源,如果你是一条大鱼,一名市长,你在大城市里你会做的更多,社会贡献会更大。
也有人说,大公司还是小公司,终究到底还是团队的问题。最理想的职场,是一个精英的小团队。
乔布斯曾经说过:
顶尖人才和普通人之间的差距可以大到,一个顶尖人才可以完成50-100个普通人的工作,一个A+级人才的精英小团队远远胜过一个由B、C类人组成的庞大团队。而事实往往是, A类的人只喜欢和A类的人一起玩,但是B类的人只会雇佣C类的人,从上到下,C Player招D Player,以此类推。
知乎也出现了一个很有趣的回答:
其实在成为“优秀”的道路上,无论在大公司还是小公司,每个人都有自己的机会,这在乎他把握资源的能力,不要把不靠谱的小团队说成是“优秀的团队” ,因为优秀的永远都是极少;也不是所有A player组成的团队就是精英团队。密歇根大学复杂系统、政治学兼经济学教授Scott Page指出,一支团队的价值并不一定和单个成员的智商或能力直接相关。当今知识社会的复杂性注定了个人价值无法在相似度高的合作环境下得到最大化的发挥,反之,拥有不同背景、思维模式、知识结构的团队才能够脱颖而出。在小池塘,你不一定就能成为一条大鱼;当然,在大池塘,你也不一定永远都是一条小鱼。当你充分实现自身的价值时,公司规模,或许其实并没有那么重要。
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