卖出2000万条耳机以后，小米生态链企业1MORE 万魔要玩转智能耳机

12月的深圳，小米生态链企业1MORE万魔连发两款新产品：万魔蓝牙耳机和万魔轻智能头戴式耳机。

公司创始人兼CEO谢冠宏宣布，1MORE万魔已经累积销售2000万条耳机。以产品优质、价格适中为基本策略，1MORE万魔在高价发烧耳机与低价山寨耳机之间，切割出一块自己的蛋糕。

3年前，谢冠宏、林柏青、于世璿，三位富士康前同事，创立加一联创（1MORE万魔），成为小米生态链关键一员。最近，这家公司更名为“万魔声学科技有限公司”。

当初，雷军邀请谢冠宏加入小米，成为第九位合伙人。他回答：“我不想做手机，手机太难，我想做简单一点的东西。”雷军建议做手机配件，他选了耳机，因为看起来简单。等到做进去才发现，耳机其实是很难做的产品。

负责研发与市场的联合创始人林柏青说：“一个新耳机品牌，最大的痛苦，在于别人不信任。AKG、森海塞尔都有百年以上的历史，很多人没听说过你，就不会相信你，觉得你才两三年历史，凭什么做出好耳机？”

1MORE万魔的打法确实和传统耳机厂商不一样，如对粉丝的运营上，更加重视与粉丝之间的面对面交流。1MORE万魔品牌创立以来，已经在北京、广州、武汉、长沙、厦门、南宁、大连、南昌、苏州、太原等城市，举办了25场1MORE万魔魔趴。

魔趴是1MORE万魔特有的嘉年华会，是最重要的线下活动，魔粉们可以一起交流音乐、耳机以及各种各样与音乐相关的事情。

用户好评是1MORE万魔最为看重的KPI，小米、京东、天猫等电商平台上，已经累积超过一百多万条好评，号称“最多人推荐的耳机”。“以前用户接触不到企业，现在用户很容易和企业接触，口碑很重要，服务很重要，针对好评坏评都要做出反应。”林柏青说。

今年年初，小米发布了一款499元的头戴式耳机，由1MORE万魔定制。没想到遭到AKG、森海塞尔、拜亚动力等一众耳机厂商“围剿”，颇有五大门派围攻光明顶的架势。

如今硝烟沉寂，回望此事，国际大厂显然感受到了威胁。1MORE万魔内部也认为这是一个转折点，证明自己受到对手重视了。“如果产品烂，用户知道东西不好，就不会有市场，对手也没必要‘围剿’了。”谢冠宏说。

硬件产品智能化是大势所趋，问题在于如何智能化。

今年上半年，1MORE万魔已经在进行轻智能硬件产品的研发。团队对于“智能”的理解是：好的产品不需要说明书，不用过度思考产品怎么用；以人为本，而不是以智能化为本，你要什么就给什么，不要什么就拿走；真正的智能化是无缝衔接，如云端服务，你感觉不到云端的存在。

最新发布的两款产品，都没有插头和耳机线，通过蓝牙与手机、音乐设备相连。

其中，万魔蓝牙耳机适合在跑步、健身、瑜伽等运动场景使用。与常见蓝牙耳机不同，其芯片位于线控中，这一特殊设计减少了电磁波对人脑的辐射。此外，240小时待机、超强防水也提升了产品的使用体验。

万魔轻智能头戴式耳机，是歌手吴莫愁参与设计的第一条多功能耳机，侧面有一个“万魔快捷键”，控制启动音乐, 微信或拍照等功能。手机下载1MORE Music APP，还可以在Wi-Fi环境下进入音乐下载状态。

除了硬件产品，1MORE万魔还宣布与数字音乐内容及服务整合商“爱听卓越”合作推出音乐流服务，应用于万魔音乐流耳机、万魔智能音箱、互联网智能万魔熊等产品，公司希望未来形成基于硬件的“万魔智能生活圈”。

耳机还是时尚与文化交融的产品，1MORE万魔以跨界方式，与中国好声音推出联名耳机，请国外知名录音师Luca Bignardi（获得过四次格莱美奖的录音大师）参与调音，与时尚芭莎联合推出智能玩具万魔熊。

“我现在经常睡不着，明明成绩还可以，每天在担心什么？从传统制造业变革到互联网硬件行业，虽然痛苦，还算顺利。现在面临第二次变革，要从大批量的互联网硬件产品，变为高大上的消费电子品牌，这个不容易。”谢冠宏说。

背靠小米的粉丝效应和流量优势，小米生态链企业可以在短时间内迅速上量，但最终还得回归产品和品牌本身，不能只是满足于销量，还要创造更多的品牌溢价。

耳机智能化，是这家年轻公司的下一步。

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