嘉宾背景:西安交通大学,建筑环境与设备工程专业,本科University of Maryland College Park, Mechanic Engineering,PhD,现就职单位:NavigantConsulting Inc., Senior Consultant
采访内容:

1. 你觉得工科就业前的实习重要吗?
简历中的Experience当然非常重要!对于留学生来讲,“Experience”不一定必须是正式工作经验。比如工科PhD期间跟着导师做的很多projects,短期实习都可以算做经验。专业知识相关的经验当然是最有用的。我的博士课题是低温空气源热泵,通俗的讲就是暖通空调。我目前的工作是做家用空调和商用空调的节能减排评估,算是非常对口。
此外,除了和本专业相关的经验,其他领域的经验虽然不便于放在简历上(重点不突出),但对于个人发展也非常有益处,特别是了解自己到底喜欢做什么。我出于对Business的兴趣,博士在读时,我在一家金融公司参加了一年多商业领域的实习,主要负责销售工作。在和客户推荐理财产品的过程中,接触到了很多人。了解Business基本运作模式,丰富自身阅历,提高人际沟通能力,有不少收获。这也让我更有信心加入咨询行业。
2.目前就职能源领域的咨询公司,而你是如何争取到的呢?
找工作是一个很艰苦的过程,首先认识到这一点会给你一份好的心理准备。从开始投简历到拿到第一个offer,等待了将近半年的时间;投出的100多份简历,绝大多数没有任何回音。收到面试的有9家公司,给offer的有3个。除了目前这个咨询公司以外,另2个是业界公司的研发职位。出于个人兴趣,以及地理位置的考虑,我最终选择了留在DC做咨询。
求职过程中,充分利用你的network当然是最重要的。我的两份研发职位是有我老板推荐的,我现在的工作是利用同组早年毕业师兄的一些内部资源,准确的把握了公司的招聘信息。我还是非常满意的。此外,我个人总结的找工作另外两个要素就是:
第一,简历中的技能必须跟职位的Qualifications高度match;每个职位的要求不尽相同,需要仔细了解该标准,并在简历中做相应修改。
第二,强化沟通能力,这在电话面试和on-site面试的时候尤为重要。
3. 介绍下你们公司的业务,你具体做哪些工作?
Navigant Consulting是一个拥有2500人的成长型上市公司,从2007年到现在,我们部门人员增长了3倍多。现在我们能源部门有300多人,分为4个组,我所在的组主要客户是政府相关部门,提供能源法规的权威评估。比如美国的许多家用电器和商用电器生产商,都必须达到一定能耗标准才能在市场上销售他们的商品,而能耗标准就由我们提出制定方案,而后送往能源部审批,在多方协商后通过,最终在政府的新闻发布会上颁布。在此过程中,我们公司主要提供Engineering方面的技术支持。我们的合作单位是国家实验室,他们负责提供经济分析,比如此法规会给制造商带来的利润变化,从而影响到中小型企业的生存问题,以及就业率的问题等等。
总的来说,整个咨询的流程是根据数据提出假设,根据实验进行检验,并集合社会多方面因素评估该假设的合理性。最后总结假设,给出报告。
我们跟麦肯锡,波士顿这样的consulting公司有一定的区别,他们的项目周期可能比较短,比如几个月甚至几周的时间就要出结果,节奏非常快。而我们的项目是参与政府政策的制定,必须考虑多方面利益权衡,相对来说复杂一些。再加上政府办公按每周40小时标准进行,不允许加班。所以project周期长,一个项目一年两年很正常。
4. 你对咨询业的整体印象,需要具备哪些skill set?
总体印象就是:工业界的产品研发,专而深;而咨询业的工作,广而杂。我虽然是做空调能耗标准分析,但这个法规带来的政治、经济、生态环境的影响,及社会其他因素的连动效应都是我们必须了解并考虑在内的。所以对于经济,环境,法规还有行业内的知识都有所涉猎,一个字,就是要广。
咨询最重要的就是沟通能力!对于留学生来说,如果想从事咨询领域,平时有意识的提高表达能力至关重要。比如我的工作,在和政府打交道的过程中,我们的客户联络人除了projectmanager,就是相关的法律顾问(generalcounsel),他们并不具备工程专业背景。所以我们提供评估时,能用最短的时间,最有效的方式让他们听懂,是很关键的。中国人相比本土美国人来说,普遍优势在专业技能上,而不是communication。也许是这个原因,在我们组80多个人中,除了几个印度人之外,基本都是美国本土员工,我是唯一的中国留学生。平时大量阅读和收看脱口秀和新闻并写心得的习惯给我很大的帮助。虽然自己的communicationskill还不错,但是和做咨询领域的很多同事相比,自己还有很大的可提升空间。
5. 请描述你在公司的一天?
9AM:上班,查阅schedule,回复重要邮件,花半小时浏览行业内焦点新闻。
11AM – 12PM:开会
12PM – 12:30PM:lunch
2PM – 4PM:开会
其他时间:读报告,查阅相关法律法规,整理分析数据,联络各个项目相关人员。
5:30PM:下班
备注:
*我们每天工作8小时中,每天至少2小时的会议。
*写报告时,很多法律法规的术语需要专门去学,平时写个几百页的Notice都很正常,基本等于一到两个个博士论文的写作量。
*每当法规颁布召开新闻发布会时,准备presentation,面对大量记者及工业界人士,每一句话都要记录在案,需字斟句酌。所以对语言表达有比较高的要求。
6.海归的话题见仁见智,听说你有回国的想法,你是怎么规划的?
一方面,我认为consulting对交流水平的要求比工程师更高,而且如果能晋升到管理岗位,leadership不仅需要更强的业务水平,融入公司文化,和员工打成一片,让属下对自己有个性魅力方面的认同感,显得至关重要。所以不少中国人达到了Manager或者Director后,不同文化背景带来的距离感就更加明显。
另一方面,中国现在在能源与环境问题上的改革力度初现端倪,和美国20年前的状态有相似之处。我想趁这个机遇回国发展,由于没有了语言文化的障碍,加之在美国的工作经验,希望能有更好的发展。
7. 对师弟师妹的建议?
首先,一定要认清你自己。勇于尝试,找到兴趣所在,性格所适。年轻的时候需要open-minded,不要局限于自己专业,多尝试不同类型的东西,这样才能在合适的时候真正找到自己感兴趣的方向。最好不要在多年以后才后悔自己当初所从事的行业和工作,那时再转行就为时太晚。
然后,有意识的锻炼提高communication skill!多参加学生会的活动,学会不仅仅作为普通的参与者,更要尝试作为活动的组织者来参与。主动组织主持各种活动,在其中引导、协调各方面意见,也是非常锻炼人的。此外,在公共场合多做Presentation,也是提高演讲能力的途径。
【本文转载自北美工程师求职顾问合作伙伴泰勒展开时,转载请注明原文出】
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